【前言暨課程簡介】
在一個產能嚴重過剩、價格慘烈競爭、利潤嚴重縮水、現(xiàn)金流隨時面臨斷流的年代，不少水泥混凝土企業(yè)的老板都在面臨一個兩難的戰(zhàn)略選擇：退出，自己心有不甘；堅守，信心從哪里來？水泥混凝土，我們未來還要不要干下去？
干不干下去，選擇權在老板；而要繼續(xù)干下去并且贏得一片廣闊的未來，老板的信心只能來自你的團隊，來自你的員工，來自你的人力資源。
但是各位老板，為什么你經常會發(fā)現(xiàn)，你的高管團隊沒有合力？為什么你的高管們沒有斗志？為什么你的企業(yè)里中層很迷茫、員工不穩(wěn)定？為什么績效考核和薪酬機制在你的企業(yè)不太管用？一句話，為什么在你的企業(yè)，人力資源管理一團糟？
各位老板，你的企業(yè)人力資源管理不好，是不是你的問題？你的問題在哪里？
各位人力資源負責人，你的老板面臨那么多的人力資源管理問題，作為專職負責人，你應該何去何從，應該如何為老板出謀劃策、排憂解難？
2月14-16日北京水泥混凝土行業(yè)大型免費公開課《戰(zhàn)略人力資源管理》，將為水泥混凝土企業(yè)的各位老板、高管和人力資源負責人系統(tǒng)解讀人力資源管理問題的解決之道。
本課程是中聯(lián)重科混凝土總裁班專家、智聯(lián)招聘人資班專家馮晨暉老師為水泥混凝土行業(yè)量身定制的課程，精彩不容錯過。
1月25日前撥打搶票熱線18511452966，價值1800元的精品課程0元送給你。
【課程對象】
本課程對象為，水泥混凝土企業(yè)的董事長、總經理、副總、總監(jiān)、總助、人力資源負責人等。
擬邀請：冀東水泥、金隅水泥、中聯(lián)水泥、北方水泥、南方水泥、華新水泥、天山水泥等知名水泥集團及下屬混凝土區(qū)域公司、城市公司有關負責人。
我們沒有把課程對象僅僅鎖定為人力資源部門負責人，是因為我們知道，董事長、總經理和各級管理者，而不是人力資源部門，才是企業(yè)人力資源管理的真正的主體。
【課程主題及時間】
主題鎖定為“2014中國水泥混凝土行業(yè)大型管理公開課之《戰(zhàn)略人力資源管理》”，課程為時兩天（2月14日報到，15-16日培訓），共12課時；課程突出三大特點：行業(yè)聚焦、實戰(zhàn)專家、免費公益！
課程內容涵蓋：戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源負責人的四大角色、高管團隊建設與人力資源管理的關系，績效管理常見錯誤及原因分析、從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略目標、從戰(zhàn)略目標到績效責任書、績效溝通與績效管理、目標計劃管理與績效管理、混凝土企業(yè)薪酬體系設計等。
我們選擇農歷的正月十五和火熱的情人節(jié)（2月14日）這一天開啟我們的課程報到，是因為我們明白，如果能有機會帶上配偶或者情侶一起到北京學習，也是一種難得的浪漫。
馮晨暉在“2012水泥與混凝土人力資源論壇”發(fā)表主題演講。
【課程專家】
本次課程由北京成達睿信企業(yè)管理顧問有限公司傾情奉獻，公司總經理馮晨暉老師親自主講。
馮晨暉老師曾親自帶隊，為國內多家水泥混凝土企業(yè)提供長期管理咨詢服務和管理培訓服務，長期深入企業(yè)經營管理一線，對于企業(yè)普遍存在的管理問題和老板們的管理困惑感同身受，對于企業(yè)人力資源管理的問題有深刻認知。
馮晨暉老師是業(yè)內少有的既通曉企業(yè)管理和管理咨詢、管理培訓的知識經驗和方法，又通曉水泥混凝土企業(yè)業(yè)務運作和精細化管理提升及核心競爭力打造的實戰(zhàn)派專家。
馮晨暉老師是中國水泥混凝土行業(yè)資深管理咨詢培訓專家，《商品混凝土》雜志管理專欄特約撰稿人，曾擔任“中聯(lián)重科混凝土總裁班”西安、邯鄲、呂梁、太原等系列課程的主講老師，曾擔任中國水泥網、中國混凝土網、商品混凝土網等多家行業(yè)平臺的特聘管理專家。
馮晨暉老師同時擔任智聯(lián)招聘系列人力資源培訓班的主講老師，曾主講杭州、西安、蘇州等多場大型人力資源公開課，及鄭州、合肥、南京、西安等多場人力資源培訓認證班課程，是智聯(lián)招聘的明星講師。
馮晨暉在“2013《商品混凝土》年會”發(fā)表主題演講。
【課程價值】
幫助老板、高管、人力資源負責人等受訓人員，有效厘清人力資源管理的各種錯誤認識，從戰(zhàn)略的高度重新認知企業(yè)的人力資源管理工作，并且從戰(zhàn)略管理、高管團隊建設、目標績效管理、薪酬管理等多個方面，系統(tǒng)提升受訓人員的人力資源管理能力。
【課程時間】
2014年2月14日，報到。
2014年2月15日：戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源負責人的四大角色、績效管理常見錯誤及原因分析、高管團隊建設、從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略目標。
2014年2月16日：從戰(zhàn)略目標到績效責任書、績效溝通與績效管理、目標計劃管理與績效管理、混凝土企業(yè)薪酬體系設計。
馮晨暉在2013年“中聯(lián)重科混凝土總裁班-西安站”培訓現(xiàn)場。
【課程費用】
培訓費：價值 1800元/人全免，實收0元/人。（免費謹針對2014年1月25日之前報名的人員）
資料費：200元/人。
餐費及住宿費：會務組統(tǒng)一安排，費用自理。
請各位參會人員自行到酒店報到，往返交通費用自理。
成達睿信管理顧問，水泥混凝土企業(yè)管理咨詢培訓首選智囊機構！
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