“第7屆亞洲品牌盛典”于2012年9月9日在香港召開(kāi)，三一集團(tuán)有限公司副總裁何真臨出席并發(fā)表演講。
以下為演講實(shí)錄：
何真臨：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界同仁、各位媒體朋友，上午好！我今天發(fā)言的題目是“世界頂尖級(jí)品牌的成長(zhǎng)之路”。
2008年的金融海嘯引發(fā)了一場(chǎng)中國(guó)對(duì)全球的購(gòu)并熱潮，在這個(gè)購(gòu)并熱潮中真正抱得世界第一美人歸的是我們?nèi)?。普斯曼斯特作為一家?jīng)營(yíng)了54年的德國(guó)頂尖企業(yè)，它能夠投身到我們?nèi)坏膽驯?，這里面有很多神奇微妙的故事，這不是我今天所要表達(dá)的。我所要表達(dá)的是，我們這種購(gòu)并是物超所值的，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的。上個(gè)月我在浙江演講的時(shí)候，有一個(gè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家說(shuō)三一對(duì)普斯曼斯特的購(gòu)并是蛇吞象，我說(shuō)不是，三一的銷(xiāo)售額是普斯曼的很多倍；第二，三一這次購(gòu)并是學(xué)生對(duì)老師的購(gòu)并，而且我們只用了18天的時(shí)間，這在中國(guó)的購(gòu)并史上是令人匪夷所思的，因?yàn)?8天財(cái)務(wù)狀況都弄不明白，為什么盲從的購(gòu)并。因?yàn)槠账孤固厥俏覀冾I(lǐng)域一個(gè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，我們通過(guò)18年對(duì)他的精心研究，我們對(duì)他的一切了如指掌，所以我們能做出如此快速的決定。大家知道德國(guó)的企業(yè)本身是比較矜持的，可以說(shuō)德國(guó)這個(gè)民族是有點(diǎn)傲慢的，他是不愿意把自己美好的東西授人以懷的，為什么我們能夠做到呢？也就是說(shuō)三一何德何能，普斯曼斯特在我們購(gòu)并之前他們的CEO對(duì)三一進(jìn)行了詳細(xì)的考察了解，他認(rèn)為今天的三一跟普斯曼斯特在研發(fā)能力、市場(chǎng)各個(gè)方面相比，他已經(jīng)難以企及。但是我們對(duì)普斯曼斯特也有很多需要整合的資源，比如說(shuō)它雄居世界第一的品牌地位，它的研發(fā)力量，尤其是德國(guó)人科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的制造風(fēng)格，這都是我們所需要的。
所以我們說(shuō)這次的購(gòu)并是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是一個(gè)學(xué)生對(duì)老師的購(gòu)并，也是一個(gè)物超所值的購(gòu)并。我們需要整合的是大的這些資源，當(dāng)它的品牌資源與我們世界混凝土銷(xiāo)量第一的資源疊加的時(shí)候，我們就把世界品牌的這個(gè)含金量達(dá)到了最高值。所以說(shuō)通過(guò)我們對(duì)普斯曼斯特的購(gòu)并，我們把國(guó)際品牌的議價(jià)能力提高到了最大的程度，也使我們?nèi)环€(wěn)穩(wěn)的、牢牢的站到了世界混凝土第一品牌的最高峰。
第二個(gè)標(biāo)題，高揚(yáng)品質(zhì)改變世界的大旗。三一今天的品牌得益于我們?nèi)蛔钪匾囊粋€(gè)理念“品質(zhì)改變世界”。何為“品質(zhì)改變世界”，我們董事長(zhǎng)的詮釋是，用世界最高的品質(zhì)和無(wú)與倫比的服務(wù)改變中國(guó)工程機(jī)械在世界的形象。我作為一個(gè)分管文化的副總裁，我是這樣詮釋品質(zhì)改變世界的理念的，我說(shuō)改變世界是古今中外多少仁人志士夢(mèng)寐以求的追求。哲學(xué)家用思想改變世界，革命家用暴力改變世界，政治家用變革改變世界，日本的明治維新，中國(guó)的戊戌變法，小平同志的改革開(kāi)放，作為企業(yè)家的梁先生豪邁的提出“品牌改變世界”的理念。在和平與發(fā)展作為主旋律的今天，顯然這是最恰當(dāng)?shù)目谔?hào)，也是最銳利的武器。如果說(shuō)文藝復(fù)興時(shí)期的英雄是藝術(shù)家，如果說(shuō)工業(yè)革命時(shí)期的英雄是科學(xué)家，如果說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的英雄是軍事家，那么毫無(wú)疑問(wèn)，在商潮涌動(dòng)的今天我們的英雄就是企業(yè)家。這就是我對(duì)企業(yè)品質(zhì)改變世界的一個(gè)詮釋。
改變世界的這么一個(gè)大旗產(chǎn)生了世界500強(qiáng)的第431位三一重工，目前在中國(guó)機(jī)械行業(yè)僅此一家，別無(wú)分店。十一五我們創(chuàng)造了由50個(gè)億的銷(xiāo)售向500多個(gè)億目標(biāo)的銷(xiāo)售，去年我們又銷(xiāo)售了800億的銷(xiāo)售，今年我們正向1000億的殿堂邁進(jìn)。這個(gè)大旗指引三一邁向最高的品質(zhì)，打造我們世界頂尖品牌的根基。
第三個(gè)標(biāo)題，智利救援、福島救援，彰顯三一品牌的國(guó)際形象。大家還記不記得前年在智利的救援中，是用的就是三一的機(jī)器，這使我們?nèi)蝗烁械阶院篮托牢?。去年福島核電站泄露，他們第一個(gè)想到的也是要三一去救援，日本是世界工程機(jī)械的前三甲，在這個(gè)領(lǐng)域他們希望我們?nèi)痪仍?，證明了我們?nèi)灰呀?jīng)在這個(gè)領(lǐng)域站在了世界的最高處。這兩次救援極大程度了昂揚(yáng)了三一品牌的國(guó)際形象。日本中日二十一世紀(jì)委員會(huì)的首席代表和中國(guó)的中日二十一世紀(jì)委員會(huì)的首席代表，都帶著一片虔誠(chéng)的感激之心來(lái)到三一，對(duì)三一對(duì)國(guó)際救援中的表現(xiàn)，表示了誠(chéng)摯的感謝。日本的首席代表說(shuō)，我代表日本全體國(guó)民對(duì)三一在日本福島救援中所做出的卓越貢獻(xiàn)表示由衷的感謝，如果沒(méi)有三一的救援，不知道今天的福島將是一種什么樣的局面。上一個(gè)月我參加了在日本舉行的博鰲日本論壇，日本33位頂尖級(jí)企業(yè)的企業(yè)家悉數(shù)與會(huì)，在這個(gè)會(huì)議上對(duì)三一的贊譽(yù)之聲不絕于耳，使我們感覺(jué)到三一今天的品牌不僅磅礴于整個(gè)中國(guó)，而且影響到了整個(gè)世界。
我最后講的標(biāo)題，一個(gè)國(guó)家的崛起首先應(yīng)該是企業(yè)的崛起、品牌的崛起，大家記憶猶新，日本的崛起是日本制造的崛起，是索尼制造的崛起。我們?nèi)蛔鳛槊褡骞I(yè)的旗幟，我們甘當(dāng)這個(gè)馬前卒，用“三一制造”的崛起引領(lǐng)“中國(guó)制造”的崛起。
謝謝大家！
