“我父母就是水泥廠的，從小在水泥廠長(zhǎng)大，這里是我的家，那時(shí)候我就喜歡上水泥廠了，我想要把它搞好，讓水泥廠也能看見藍(lán)天白云?！笨轮桥d告訴記者，當(dāng)時(shí)他在水泥廠長(zhǎng)大的，比較喜歡這個(gè)行業(yè)，想學(xué)習(xí)好了之后想把這個(gè)事情搞好。
“我家就是水泥廠的，我父母都是鐵路職工，都在這個(gè)水泥廠，這個(gè)水泥廠是屬于鐵道部物資局下屬的企業(yè)?！?BR>
1995年，柯智興畢業(yè)于安徽建材工業(yè)學(xué)院硅酸鹽工藝專業(yè)。畢業(yè)后，由于父母都是鐵路部門的員工，所以他被分配到安徽巢湖鐵道水泥廠。
巢湖水泥廠投產(chǎn)于1991年，是一個(gè)干法旋窯水泥企業(yè)，其設(shè)計(jì)產(chǎn)能為1500t/d。當(dāng)時(shí)，不僅是在安徽省，就在全國(guó)來說旋窯水泥企業(yè)都是很少的，“那時(shí)候水泥工藝比較落后，立窯企業(yè)很多”。
在那個(gè)年代，水泥廠多為立窯企業(yè)，“臟亂差，沒有人愿意去”?？轮桥d說，他畢業(yè)畢業(yè)的時(shí)候，是直接分配到水泥廠的。畢業(yè)的時(shí)候，他所在的硅酸鹽專業(yè)一個(gè)班有54個(gè)人，當(dāng)時(shí)去水泥崗位上班的沒幾個(gè)人，因?yàn)樗鄰S少，很多人又不愿意去水泥廠上班。
1995年，柯智興從學(xué)校走進(jìn)了工廠。在巢湖水泥廠，他被安排先在每個(gè)工段實(shí)習(xí)3個(gè)月，包括原料系統(tǒng)、粉磨、水泥磨、煤磨，各學(xué)習(xí)3個(gè)月。對(duì)基層的設(shè)備功能，各方面都非常熟悉的情況下，然后再分到中控。一年之后，也就是1996年開始，柯智興被分配到了中控室，開始了中空操作的職業(yè)生涯。
在巢湖水泥廠，柯智興接觸中控操作這一塊，從煤磨開始操作，然后操作生料磨，干窯操……在操作水泥一步一步提高之后，開始擔(dān)任工藝技術(shù)員，隨后，1998年，柯智興就在巢湖水泥廠當(dāng)上了中控室主任。
隨后，柯智興在巢湖水泥當(dāng)中控室主任過去了三個(gè)年頭，2001年，南京水泥設(shè)計(jì)院在浙江建了1條1000噸的生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線采用的離線分解爐。
恰巧的是，南京院在巢湖鐵道水泥廠選操作水平較高的技術(shù)人員去幫助他們調(diào)試，而當(dāng)時(shí)的柯智興在巢湖水泥廠早已歷練成能夠獨(dú)當(dāng)一面的操作好手，于是，柯智興作為窯操手與同事一起去給這條新建的生產(chǎn)線調(diào)試。
“這條生產(chǎn)線采用離線型的分解爐，就是分解爐的出口是附在三次風(fēng)管上面的。調(diào)試的難點(diǎn)就是：窯比較小，設(shè)計(jì)日產(chǎn)1000噸的產(chǎn)能，這種窯的話，如果操作不當(dāng)、窯不穩(wěn)定就會(huì)造成三次風(fēng)管堵，因?yàn)樗某隹诰驮谌物L(fēng)管上?！笨轮桥d回憶。
“這一次調(diào)試很成功，很順利，一個(gè)星期就調(diào)試成功了！南京院當(dāng)時(shí)就高度的贊揚(yáng)我們，然后想讓我們留下來。”
在調(diào)試結(jié)束之后，這個(gè)水泥廠的操作員幾乎是柯智興一行人帶出來的。該企業(yè)的負(fù)責(zé)人想以高薪聘請(qǐng)柯智興留下，但是柯智興因?yàn)槎喾N原因，還是沒有留下。
“當(dāng)時(shí)，他們開出的條件是在桐鄉(xiāng)市里面，給一套100平米的房子，我沒有留在那個(gè)地方。感覺那里一個(gè)規(guī)模小，沒有自己的礦山，而且當(dāng)時(shí)感覺到?jīng)]有發(fā)展。那里沒有資源，企業(yè)就不好發(fā)展，而且規(guī)模只有1000噸。”
2002年，合肥水泥設(shè)計(jì)院在湖南長(zhǎng)沙印山建了1條1000噸的生產(chǎn)線。在水泥生產(chǎn)線調(diào)試期間，由于種種原因，這條線經(jīng)過了幾批人的調(diào)試，始終無法正常投產(chǎn)，生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。
他們多方了解，得知當(dāng)時(shí)浙江那條1000噸的生產(chǎn)線是柯智興調(diào)試的，合肥院就從巢湖水泥廠，找到柯智興，請(qǐng)他去湖南長(zhǎng)沙調(diào)試這條新線。
“當(dāng)時(shí)，那個(gè)分解爐都動(dòng)不起來，請(qǐng)了幾批人都弄不好，事情整的很被動(dòng)。我去弄了一個(gè)月，然后就把他搞定了?！笨轮桥d頗為得意地講道。
受合肥院之邀，巢湖水泥廠派了兩個(gè)人去印山水泥調(diào)試新的生產(chǎn)線。與之前不同的是，印山這條生產(chǎn)線，已經(jīng)經(jīng)過幾撥人的調(diào)試，卻始終沒能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在診斷過程中，柯智興發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線的煤非常差，做煤生意的老板把下面放些好煤，中間夾著差煤，帶煤矸石的。在調(diào)試中，發(fā)現(xiàn)這些煤的燃燒值很差，特別容易堵料。
面對(duì)這樣的難題，柯智興與同事采取兩班倒的方式，全天候監(jiān)控生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。
“我就倒夜班。因?yàn)橐拱嗳松?，出現(xiàn)問題人員不夠，我在這方面有經(jīng)驗(yàn)。然后白班的話就給另外一個(gè)同事負(fù)責(zé)，就12個(gè)小時(shí)，兩班倒，我干了一個(gè)月，瘦了五六斤，就這么干?！笨轮桥d干勁十足的說道。
開始時(shí)候，印山水泥廠的操作員幾乎不抱什么希望了。因?yàn)閹着{(diào)試的人去了，都沒有什么效果。當(dāng)時(shí)，在柯智興開始調(diào)試的初期，“廠里的人都叫不動(dòng)的，只有自己慢慢干”，后面看到調(diào)試效果之后，他們又有了希望，才又開始一起投入工作。
“每天，最起碼要工作12個(gè)小時(shí)，有時(shí)候還要在白天去處理臨時(shí)問題?！庇昧?個(gè)月時(shí)間，把生產(chǎn)線調(diào)試好了之后，水泥廠就經(jīng)常請(qǐng)柯智興到該公司講課，為生產(chǎn)線培訓(xùn)中控操作員。
“我們的調(diào)試的作用就是先把生產(chǎn)線調(diào)試好，再把操作員帶起來。”在調(diào)試過程中和培訓(xùn)操作員的時(shí)候，就把操作思路灌輸給他們。
之后，2003年的時(shí)候，也是合肥院設(shè)計(jì)的1000噸的生產(chǎn)線，在貴州興義市頂效投產(chǎn)。
這條線率先用上了無煙煤，“它摻一部分煙煤，一部分無煙煤”。這合肥院一開始及請(qǐng)了柯智興前去調(diào)試，“從開始到達(dá)標(biāo)很快，他們?cè)谏弦淮沃挥袑?duì)我很信任，就直接找我去的”。
一直到了2004年，隨著自己在外跑了一段時(shí)間之后，慢慢的感覺到原先的水泥廠，沒有什么發(fā)展，那時(shí)候還是1條1000噸的生產(chǎn)線，同時(shí)，考慮自身的職業(yè)生涯也沒有什么發(fā)展。
這個(gè)時(shí)候，全國(guó)范圍都已經(jīng)開始建2500噸和5000噸的生產(chǎn)線了，柯智興也開始進(jìn)一步追尋自己夢(mèng)想。進(jìn)過接觸，他和江蘇金峰水泥結(jié)下了不解之緣。
2004年，江蘇金峰水泥已經(jīng)擁有1條2500 t/d的新型干法水泥生產(chǎn)線，以及2條在建的5000 t/d新型干法生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)恰好遇到這條2500 t/d的生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，所以借這個(gè)機(jī)會(huì)，柯智興開始了他在金峰水泥的工作。
當(dāng)時(shí)，這條2500 t/d的生產(chǎn)線，出料口結(jié)皮比較嚴(yán)重，開一個(gè)星期之后就需要停下來清理結(jié)皮。剛?cè)サ臅r(shí)候，他就開始擔(dān)任工藝工程師的職務(wù)，主管中空操作，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)試，這條生產(chǎn)線也開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。
那正是水泥價(jià)格比較好的時(shí)候，水泥供不應(yīng)求，企業(yè)停產(chǎn)就會(huì)給水泥廠帶來嚴(yán)重的損失。在擔(dān)任工藝工程師后，柯智興一邊完成對(duì)生產(chǎn)線的調(diào)試、維護(hù)，一邊培養(yǎng)能力突出的操作員。
隨后，在金峰水2條5000 t/d的生產(chǎn)線建成之后，柯智興就開始負(fù)責(zé)調(diào)試工作，從立磨到原料磨，也就是在此時(shí)，他當(dāng)上了金峰水泥生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。2007年到現(xiàn)在，擔(dān)任金峰水泥有限公司副總經(jīng)理。
柯智興認(rèn)為，在私企工作，最重要的就是解決問題的能力，就是碰到問題解決問題的能力。私企對(duì)文憑不重視，但是就是要在遇到問題時(shí)能夠解決問題。
在培養(yǎng)技術(shù)骨干方面，柯智興在金峰水泥主要是注重技術(shù)的實(shí)力?！皡切仑S，當(dāng)時(shí)我來的時(shí)候，他是在窯操的崗位，干的很不錯(cuò)，經(jīng)過觀察我們就把它提拔為中控主任，現(xiàn)在已經(jīng)在管理兩條線的分廠廠長(zhǎng)。”
柯智興向記者介紹，金峰集團(tuán)在江蘇省常州溧陽市，2002年金峰水泥建了第一條2500 t/d的新型干法水泥生產(chǎn)線，現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到1條2500t/d的生產(chǎn)線，8條5000 t/d的生產(chǎn)線，年產(chǎn)熟料及水泥2000多萬噸，是江蘇省最大的水泥企業(yè)。另外，作為孰料生產(chǎn)基地，金峰水泥集團(tuán)的熟料產(chǎn)能，也是全國(guó)第一。目前。該公司每1條2500t/d的生產(chǎn)線可以日產(chǎn)3000噸熟料，每條5000t/d的生產(chǎn)線日產(chǎn)熟料平均可以達(dá)到6000噸。
據(jù)介紹，江蘇金峰水泥集團(tuán)下面分為3個(gè)水泥子公司，金峰水泥有限公司、宏峰水泥有限公司和新金鋒水泥有限公司。金峰集團(tuán)把9條線分成各個(gè)公司之后，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)管理。金峰水泥有限公司下屬一條2500t/d的生產(chǎn)線和3條5000t/d的生產(chǎn)線；宏峰水泥有限公司下屬2條5000t/d生產(chǎn)線；新金峰水泥有限公司下屬2條5000t/d生產(chǎn)線。
“我現(xiàn)在在管的就是金峰水泥有限公司，有一條2500t/d的生產(chǎn)線和3條5000t/d的生產(chǎn)線?！笨轮桥d告訴記者，“金峰水泥的主要銷售市場(chǎng)是蘇州、無錫、常州和上海，現(xiàn)在在往安徽蕪湖、宣城方向輻射?，F(xiàn)在在江陰、宜興建有兩個(gè)年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨站。周圍有南方水泥、天山水泥、海螺水泥等水泥企業(yè)布局。”
2010年，節(jié)能減排之后，金峰水泥當(dāng)年賺了30多個(gè)億；2011年也賺了二三十個(gè)億；2012年整個(gè)的水泥市場(chǎng)不太好，到目前為止，基本上算是盈利微薄。據(jù)了解，現(xiàn)在，金峰水泥的孰料價(jià)格為245元/噸，去年的時(shí)候在350元/噸，低了100塊錢。
“南方水泥一直想收購我們，當(dāng)時(shí)想出100個(gè)億收購，但是金峰水泥沒有同意，那時(shí)金峰水泥的產(chǎn)能是一條2500 t/d的生產(chǎn)線和6條5000 t/d的生產(chǎn)線?！?
柯智興說，南方水泥當(dāng)時(shí)想收購金峰水泥，看重的是金峰水泥生料的生產(chǎn)能力。當(dāng)時(shí)金峰水泥有限公司有一條2500t/d的生產(chǎn)線和3條5000t/d的生產(chǎn)線。這3條5000t/d的生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)的時(shí)候是兩個(gè)生料磨供應(yīng)3條線的水泥孰料窯。
據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)金峰水泥的原料立磨，其生產(chǎn)能力可以達(dá)到650-670t/h，而同等產(chǎn)能情況下的周邊水泥廠的立磨平均水平是410t/h。
“這就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的生產(chǎn)管理要求?！笨轮桥d認(rèn)為，理論知識(shí)的指導(dǎo)意義很大。在工作中，遇到問題就去查書，先用理論去解釋它，讓后才能解決實(shí)際的問題。同樣，也在一直在理論的指導(dǎo)之下，金峰水泥不斷的完善自身的生產(chǎn)、管理與銷售。
人物簡(jiǎn)介
柯智興：1995年畢業(yè)于安徽省建材工業(yè)學(xué)校，硅酸鹽工藝專業(yè)。畢業(yè)后，分配到巢湖鐵道水泥廠，先后擔(dān)任過工藝技術(shù)員，中控值班主任，并且有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。2004年始就職于江蘇金峰水泥集團(tuán)，2008年起任金峰水泥有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理。
