6月7日,自治區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)表彰了首批自治區(qū)“九大和諧建設(shè)”先進(jìn)單位,廣西柳工機(jī)械股份有限公司上榜百家“自治區(qū)和諧企業(yè)”。作為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和世界工程機(jī)械50強(qiáng)企業(yè),廣西柳工集團(tuán)“和諧企業(yè)”建設(shè)的核心經(jīng)驗(yàn)及“制勝法寶”備受各界關(guān)注。記者赴柳州就相關(guān)熱點(diǎn)話(huà)題對(duì)廣西柳工集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記王相民進(jìn)行了專(zhuān)訪。
記者:廣西柳工機(jī)械股份有限公司被評(píng)為“自治區(qū)和諧企業(yè)”,您認(rèn)為其中“制勝法寶”是什么?
王相民:最關(guān)鍵的,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)宗旨;第二是員工全員的參與;第三是要有各種各樣制度的保障。
記者:上榜“自治區(qū)和諧企業(yè)”,廣西柳工集團(tuán)有限公司在和諧企業(yè)建設(shè)方面的核心經(jīng)驗(yàn)是什么?
王相民:柳工這幾年經(jīng)過(guò)全體職工和管理團(tuán)隊(duì)的努力,取得很大的發(fā)展?!笆晃濉遍_(kāi)始之年,就是2005年,我們整個(gè)公司規(guī)模才45億,到“十一五”的最后一年,就是2010年,整個(gè)公司的規(guī)模已經(jīng)做到190億。我認(rèn)為,整個(gè)企業(yè)里面職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定是“十一五”發(fā)展成果中最關(guān)鍵和重要的因素。怎么樣構(gòu)建員工隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作。
首先就是讓職工民主參與整個(gè)企業(yè)的管理,讓職工充分了解企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)什么措施呢?公司在民主管理方面,主要是通過(guò)職代會(huì)這么一個(gè)主要載體和渠道,讓所有的職工充分了解企業(yè)的大事,包括企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)的舉措,還包括企業(yè)的文化。在這個(gè)基礎(chǔ)上,員工對(duì)企業(yè)的重大事情的看法和員工建議,才能夠有渠道表述出來(lái),這是非常關(guān)鍵的。所以企業(yè)堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職代會(huì),職代會(huì)的過(guò)程就是民主管理過(guò)程,這個(gè)過(guò)程不是簡(jiǎn)單的開(kāi)一個(gè)會(huì)。具體的做法是,在職代會(huì)開(kāi)會(huì)前,將公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo),還有一些具體的工作做法,通過(guò)行政來(lái)形成一個(gè)工作報(bào)告,工作報(bào)告要提前5-10天交給所有的職工代表,讓職工充分討論、去學(xué)習(xí)、去理解這個(gè)行政工作報(bào)告。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,本著職工作為企業(yè)的主人,讓他也感覺(jué)到企業(yè)的利益和自己的利益、企業(yè)的成長(zhǎng)和自己的成長(zhǎng)、企業(yè)價(jià)值和員工自己的價(jià)值緊密聯(lián)系起來(lái),發(fā)揮自己的聰明才智,就企業(yè)的發(fā)展方向發(fā)表自己的意見(jiàn)。這些意見(jiàn)中有好的建議,也有不同的意見(jiàn)。包括企業(yè)的各項(xiàng)工作做得不到的地方,包括企業(yè)發(fā)展方向應(yīng)該注意的問(wèn)題,職工通過(guò)這個(gè)渠道發(fā)表他的意見(jiàn)。柳工集團(tuán)公司的職能部門(mén),如工會(huì),還有黨群工作部等,在充分收集、征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,把所有職工提交的意見(jiàn)綜合整理,然后反饋到公司決策層,通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)民主管理。平時(shí)職工有意見(jiàn)、有要求,他有個(gè)表述渠道,那么一些不明真相的流言蜚語(yǔ)就減少了。這樣一來(lái),我們的員工有地方說(shuō)話(huà),有人聽(tīng)他說(shuō)話(huà),這個(gè)職代會(huì)對(duì)于我們整個(gè)企業(yè)的和諧建設(shè)起到關(guān)鍵性作用。
除了職代會(huì),公司每年還舉行兩次以上的民主協(xié)商對(duì)話(huà)。民主協(xié)商對(duì)話(huà),就是各個(gè)單元的職工代表,30人、40人、50人的職工代表選出來(lái),在規(guī)定的時(shí)間里,和公司的高層領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面坐下來(lái)談話(huà),坐下來(lái)協(xié)商問(wèn)題。因?yàn)檫@些職工代表是來(lái)自各個(gè)單位的最基層的職工,他們是代表他這個(gè)單元最基層的職工代表的意見(jiàn)。通過(guò)這種溝通方式,充分釋放了員工心理壓力,讓職工有地方發(fā)泄牢騷及不同看法,也借助這個(gè)機(jī)會(huì)面對(duì)面了解公司高層的要求,回去也會(huì)向基層的職工傳遞公司高層的這種信息,上下互動(dòng),構(gòu)成和諧的局面,同時(shí)也通過(guò)這樣一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),在職工隊(duì)伍中慢慢就形成了一種比較好的導(dǎo)向。
民主協(xié)商對(duì)話(huà)的關(guān)鍵就是作為企業(yè),把員工的訴求,傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議當(dāng)做企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié),這樣就形成了非常良好的互動(dòng)局面。除此之外,企業(yè)還通過(guò)開(kāi)展各種各樣的活動(dòng),比如通過(guò)工會(huì),通過(guò)企業(yè)的精神文明辦公室,開(kāi)展和諧文明員工、和諧企業(yè)、和諧員工、和諧家庭、和諧鄰里、和諧社區(qū)這些活動(dòng),去創(chuàng)造一個(gè)和諧企業(yè)的氛圍。從生產(chǎn)的企業(yè)職工到社區(qū)的社會(huì)公民,都形成一種和諧的氛圍,我覺(jué)得這對(duì)整個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)保持高速發(fā)展來(lái)說(shuō),無(wú)疑是創(chuàng)造一個(gè)必要的非常好的環(huán)境。
記者:我們注意到,柳工的職工跟柳州工人醫(yī)院都會(huì)簽有一個(gè)《救護(hù)合作協(xié)議》,讓所有職工都簽訂這個(gè)協(xié)議是出于什么樣的考慮,更多的是健康方面嗎?
王相民:柳工作為一個(gè)國(guó)際知名企業(yè),始終把社會(huì)責(zé)任和對(duì)員工的關(guān)愛(ài)放在首位,公司制定了一個(gè)比較全面的、系統(tǒng)的、完整的職工職業(yè)健康安全制度,其中我們和柳州市比較好的醫(yī)院,就是工人醫(yī)院聯(lián)合協(xié)作,建立一個(gè)緊急救助機(jī)制,就是我們的職工不管在哪個(gè)地方生病或遭遇什么事故,醫(yī)院就會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我們的職工施救。同時(shí)我們還和柳州工人醫(yī)院簽訂一個(gè)特別協(xié)議,每一年或者兩年定期給員工進(jìn)行全方位體檢,如發(fā)現(xiàn)有健康問(wèn)題,醫(yī)院將給柳工集團(tuán)職工最大化、最優(yōu)的治療。通過(guò)這些措施來(lái)保障我們員工的安全和身體的健康,這也是促進(jìn)我們整個(gè)企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)重要方面。
記者:在和諧企業(yè)建設(shè)方面,柳工取得了哪些成績(jī)?
王相民:通過(guò)這幾年企業(yè)全體職工和管理團(tuán)隊(duì)共同努力,柳工取得了很多國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)。比如2008年就獲得了“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”,全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是國(guó)家最高的產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)項(xiàng),目前在中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè),柳工是第一家也是唯一的一家。2007年,柳工還獲得了中共中央組織部授予的“全國(guó)四好班子”稱(chēng)號(hào),這也是廣西唯一的一家企業(yè),“全國(guó)四好班子”這一稱(chēng)號(hào)也是基于企業(yè)的業(yè)績(jī)、形象、員工隊(duì)伍這些因素評(píng)比出來(lái)的。我們?cè)?009年也獲得了中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委在全國(guó)評(píng)的“全國(guó)十佳典型企業(yè)”,這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)柳工仍然是廣西唯一的一家。除此之外,我們還獲得“全國(guó)精神文明建設(shè)工作”先進(jìn)單位,2010年中國(guó)機(jī)械建材行業(yè)的“全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號(hào)等等。
記者:今年是“十二五”開(kāi)局之年,在未來(lái)五年,廣西柳工集團(tuán)有限公司重要目標(biāo)和舉措有哪些?
王相民:柳工以非常豪邁的情懷和志氣邁進(jìn)“十二五”。根據(jù)自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,要把柳工當(dāng)做千億元產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)打造,柳工根據(jù)自治區(qū)的目標(biāo)也制定了柳工的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)。明確規(guī)定,到2015年,柳工集團(tuán)要建成千億元企業(yè),要完成這么一個(gè)宏偉的目標(biāo),需要全體員工的共同努力,需要和諧企業(yè)的氛圍,也需要我們?cè)诂F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,不斷伸延產(chǎn)品鏈。
我們目前是13個(gè)產(chǎn)品,要完成“十二五”千億元產(chǎn)業(yè)群的任務(wù),我們還有很多事情要做。還要進(jìn)入很多領(lǐng)域,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品主要涉及領(lǐng)域是工程機(jī)械、建筑機(jī)械、橋梁工程機(jī)械、裝工機(jī)械等等,我們計(jì)劃向礦山機(jī)械、壓縮機(jī)行業(yè)等方面擴(kuò)展。一是去發(fā)展我們的產(chǎn)品業(yè)務(wù),第二是延伸我們的產(chǎn)品鏈,同時(shí)還要社會(huì)和政府給予柳工更多的關(guān)注和支援,在整合區(qū)域內(nèi)外資源方面,給柳工更多的幫助和關(guān)注。
柳工有信心、有能力把千億元產(chǎn)業(yè)做好。要完成這些工作,也有很多風(fēng)險(xiǎn),比如現(xiàn)在,一個(gè)是管理、一個(gè)是投資風(fēng)險(xiǎn)的,一個(gè)是人才隊(duì)伍的建設(shè),都存在著很多風(fēng)險(xiǎn),也有很多瓶頸,需要我們?cè)谝院蟛粩嗯θプ觥5俏蚁嘈?,柳工這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),通過(guò)全體員工的努力,有政府的支持和關(guān)心,我們這個(gè)千億元的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),為我們廣西的發(fā)展,為企業(yè)建成世界級(jí)企業(yè)這個(gè)愿景,我們一定能夠做得到。