主持人：首先請(qǐng)山推股份公司總經(jīng)理王飛先生致詞！ 

　　王飛：尊敬的各位新聞界的朋友們，女士們、先生們下午好！ 

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我代表山推工程機(jī)械股份有限公司向參加今天新聞發(fā)布會(huì)的各位記者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 

　　今天我們?cè)谶@里舉行山推日工混凝土機(jī)械新聞發(fā)布會(huì)，既是對(duì)外宣布山推相關(guān)多元化的產(chǎn)品鏈又增加了一支的新生力量，同時(shí)也是山推堅(jiān)守和諧共贏的價(jià)值理念，向多元化、國(guó)際化進(jìn)軍的一個(gè)重要舉措。山推武漢產(chǎn)業(yè)園是2010年由山推、日本日工和武漢中南公司合資組建，新工廠一期的籌建用了不到一年的時(shí)間，待全部達(dá)產(chǎn)后將具備年產(chǎn)100億的產(chǎn)能。山推是一個(gè)有30多年歷史的企業(yè)，2010年在推土機(jī)子行業(yè)里面做到了產(chǎn)銷(xiāo)量全球第一；日本日工株式會(huì)社是個(gè)有82年歷史的企業(yè)，是目前日本國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械最大的制造商，市場(chǎng)份額位居首位，擁有攪拌站及泵車(chē)的混凝土機(jī)械世界級(jí)的制造技術(shù)。我們兩個(gè)企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是專注于價(jià)值、務(wù)實(shí)勤奮。我們另外一個(gè)合作伙伴是在代理商中非常有影響力的武漢中南公司，對(duì)用戶、對(duì)市場(chǎng)的理解非常深刻。就像山推厚德堅(jiān)韌、創(chuàng)新奮進(jìn)的企業(yè)文化一樣，山推武漢產(chǎn)業(yè)園將在山推和日工搭建高技術(shù)、高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)新的更大目標(biāo)。 

　　當(dāng)然，我們也認(rèn)識(shí)到，和目前混凝土機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)相比，山推進(jìn)入混凝土機(jī)械產(chǎn)業(yè)的時(shí)間還不長(zhǎng)，但我們擁有山東重工集團(tuán)的聯(lián)合發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有日工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有山推多年積累的精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，還有中南公司對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶的深刻理解，因此我們有信心、有激情、也有能力把混凝土機(jī)械做強(qiáng)做大。 

　　山推的產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各界尤其是新聞界朋友們的大力支持，希望大家一如既往的關(guān)注山推、關(guān)注山推的產(chǎn)品，關(guān)注產(chǎn)品的品牌；通過(guò)你們對(duì)山推產(chǎn)品和品牌的持續(xù)關(guān)注，監(jiān)督我們?yōu)橛脩簟樯鐣?huì)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從另外一個(gè)角度提升山推的信譽(yù)度和影響力。在這里，我要再一次感謝大家，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)山推的厚愛(ài)和支持！并祝大家身體健康！萬(wàn)事如意！在武漢期間一切順心，謝謝大家！ 

　　主持人：謝謝王總！下面進(jìn)入發(fā)布會(huì)的第二項(xiàng)議程，記者提問(wèn)環(huán)節(jié)，請(qǐng)記者朋友有問(wèn)題示意我，整個(gè)議程將控制在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)。 

　　記者：去年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)取得了比較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是以混凝土機(jī)械為代表的建筑機(jī)械行業(yè)表示的更為突出。這也使得涉足混凝土機(jī)械企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng)，在這種情況下，山推高調(diào)開(kāi)始在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。有兩個(gè)問(wèn)題，第一，山推在下一步如何實(shí)現(xiàn)鏟運(yùn)機(jī)械和混凝土機(jī)械在未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所占的比例，就是如何平衡兩者之間的關(guān)系。第二，如何看待未來(lái)一段時(shí)間混凝土機(jī)械在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展前景。第一個(gè)問(wèn)題請(qǐng)王總來(lái)回答，第二個(gè)請(qǐng)日本的深津隆彥先生來(lái)回答。 

　　王飛：不是可不可以，而是必須這樣做。我就回答第一個(gè)問(wèn)題。 

　　如何平衡傳統(tǒng)運(yùn)輸機(jī)械和混凝土機(jī)械這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？山推從名字上就可以感受到，以前是做推土機(jī)就是鏟土運(yùn)輸機(jī)械，而且我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域有很多體會(huì)，也取得了不小的成績(jī)。山推有今天，是靠了鏟土運(yùn)輸機(jī)械的積累。但是，鏟土運(yùn)輸機(jī)械和混凝土相比較，它的市場(chǎng)規(guī)模比較小，占比大概是2%—3%，而混凝土機(jī)械就大得多，占到百分之十幾。所以說(shuō)，我們進(jìn)入混凝土機(jī)械這個(gè)大的子行業(yè)，是山推要多元化發(fā)展、要成為一個(gè)工程機(jī)械全系列制造商的一個(gè)必由之路。所以說(shuō)，做混凝土機(jī)械的意義和決心，我們已形成共識(shí)。但怎么平衡這兩方面的關(guān)系，我覺(jué)得是互相促進(jìn)、相得益彰。鏟土運(yùn)輸機(jī)械主要包括像推土機(jī)、裝載機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)，這個(gè)行業(yè)國(guó)產(chǎn)化程度非常高，但這個(gè)國(guó)產(chǎn)化得益于我們對(duì)國(guó)外技術(shù)的消化吸收上，而不是這個(gè)技術(shù)不先進(jìn)。所以現(xiàn)在中國(guó)的裝載機(jī)、推土機(jī)，大家可以看到幾乎都是民族的品牌，而且大量地出口，說(shuō)明這個(gè)技術(shù)的價(jià)值、性價(jià)比是很高的，在全球都具有競(jìng)爭(zhēng)力，這一點(diǎn)也得到了包括國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)可。我們做混凝土機(jī)械，從整機(jī)的復(fù)雜程度上，相比鏟土運(yùn)輸機(jī)械，最起碼技術(shù)難度不比它高，主要的關(guān)鍵零部件還是靠進(jìn)口，像液壓系統(tǒng)和底盤(pán)車(chē)，而山推在結(jié)構(gòu)件、底盤(pán)件等零部件配套上，都是強(qiáng)項(xiàng)。我們有信心，也找到了途徑，怎樣把我們的優(yōu)勢(shì)技術(shù)移植到混凝土機(jī)械的制造上。同時(shí)我們還邀請(qǐng)了日本日工株式會(huì)社作為合作伙伴，大家知道，日本是一個(gè)后工業(yè)化的國(guó)家，我們今天中國(guó)的發(fā)展歷程，是日本20年前經(jīng)歷過(guò)的，而且日本的混凝土技術(shù)在全球都是很高端的，所以這一次大家也看到，日本大地震，地震本身造成的傷害并不大，關(guān)鍵是海嘯和核輻射，說(shuō)明混凝土技術(shù)是過(guò)關(guān)的，這也是山推混凝土機(jī)械的技術(shù)來(lái)源。此外，山推有一個(gè)很完善、二十年來(lái)榮辱與共的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，像中南銷(xiāo)售公司就是非常杰出的代表，也就是說(shuō)我們對(duì)市場(chǎng)理解很深遠(yuǎn)，我們有信心。所以說(shuō)我們對(duì)做好混凝土機(jī)械有信心。 

　　今后這兩個(gè)板塊的平衡或者說(shuō)我們的設(shè)想是什么呢？因?yàn)樯酵圃谕仆翙C(jī)這個(gè)子行業(yè)里，有人說(shuō)山推其實(shí)從08年在推土機(jī)的數(shù)量上已經(jīng)是世界第一。我們?cè)谙乱徊?，?huì)在保持鏟土運(yùn)輸機(jī)械這個(gè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加快進(jìn)入混凝土機(jī)械的步伐。雖然混凝土機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但我們感覺(jué)還有很大的空間，因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展東西部不均衡，都給中國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，無(wú)論是市場(chǎng)規(guī)模上還是發(fā)展的空間、時(shí)間上都有很大的商機(jī)，所以我們期待今后的混凝土機(jī)械將會(huì)達(dá)到鏟土運(yùn)輸機(jī)械的規(guī)模，這一點(diǎn)我們有信心，我們會(huì)投入全力發(fā)展混凝土機(jī)械，并在這個(gè)領(lǐng)域?yàn)槲覀兊挠脩?、為社?huì)建設(shè)貢獻(xiàn)出山推人的一份力量和更多的責(zé)任。謝謝！ 

　　記者：剛才您也說(shuō)過(guò)，中國(guó)混凝土機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，包括行業(yè)三一、中聯(lián)還是占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先位置，但另外方面，在徐工、廈工包括山推也紛紛進(jìn)入混凝土行業(yè)，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我想問(wèn)，山推如何在未來(lái)幾年提升自己的實(shí)力，在混凝土行業(yè)中占據(jù)重要的地位？ 關(guān)于渠道的問(wèn)題，我們知道山推在推土機(jī)包括壓路機(jī)建設(shè)渠道建設(shè)非常好的，在混凝土機(jī)械行業(yè)的渠道方面，我們是借用原先的渠道還是會(huì)新建一部分？  

　　王飛：混凝土機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而且競(jìng)爭(zhēng)一開(kāi)始是由三一、中聯(lián)和國(guó)外品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是更適合中國(guó)市場(chǎng)、更適合中國(guó)用戶的中國(guó)品牌勝出。這一點(diǎn)說(shuō)明，競(jìng)爭(zhēng)不是壞事情。其實(shí)三一和中聯(lián)在混凝土機(jī)械所取得的優(yōu)勢(shì)，最主要是在泵車(chē)，就是輸送上。在站和泵送上，甚至說(shuō)還沒(méi)有形成很主流的情況。所以說(shuō)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)是局部的，附加值比較高的產(chǎn)品被這兩家占據(jù)了比較大的份額。但這是不是很可怕？未必，我們做了很詳細(xì)的分析，第一這個(gè)行業(yè)具有很高的成長(zhǎng)性。每年的成長(zhǎng)性就給進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的參與者提供了很大的機(jī)會(huì)。如果成長(zhǎng)性沒(méi)有，卻有很多的新進(jìn)入者，蛋糕不大，大家只是為了蛋糕的份額，可能競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很殘酷，甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，但在現(xiàn)在市場(chǎng)成長(zhǎng)性的情況下，大家的競(jìng)爭(zhēng)還是良性競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不是很可怕，這個(gè)市場(chǎng)還是大有可為，這也是徐工、柳工、山推等等也紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的原因。 

　　山推看到了這一點(diǎn)，每一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)者未必會(huì)成為優(yōu)勝者，優(yōu)勝劣汰是這個(gè)行業(yè)的正常法則，只要大家遵守相關(guān)的游戲規(guī)則。山推也有自己的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)制造技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、技術(shù)來(lái)源的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加上山推激情文化、干事創(chuàng)業(yè)的精神，我覺(jué)得山推進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，在我們的努力下，在各界朋友的支持下，還是有可為的。這也從我們這兩三年的發(fā)展中得到了印證。09年混凝土板塊銷(xiāo)售是7千多萬(wàn)，2010年在產(chǎn)能有限的情況下實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售3.3億，今年計(jì)劃是去年的6倍，一季度的情況還不錯(cuò)，因?yàn)槲覀兪巧鲜泄?，在季?bào)沒(méi)出來(lái)前，有些數(shù)據(jù)不能說(shuō)的太細(xì)。我們感到混凝土機(jī)械的競(jìng)爭(zhēng)不比傳統(tǒng)行業(yè)更殘酷，我們也有信心，在規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，能夠成為這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者。謝謝！ 

　　記者：想接著王飛總經(jīng)理的話題繼續(xù)問(wèn)一下，剛才說(shuō)山推和山推日工有一個(gè)特點(diǎn)就是專注價(jià)值、實(shí)現(xiàn)共贏，在為用戶提供超額價(jià)值，在為用戶增值方面，山推和山推日工的優(yōu)勢(shì)是什么，有哪些行動(dòng)？為用戶提供的服務(wù)有哪些特色和優(yōu)勢(shì)？ 

　　王飛：山推和日工的優(yōu)勢(shì)，剛才您給了我答案，就是“專注價(jià)值、共贏未來(lái)”。山推以前可以說(shuō)是實(shí)行多元化的時(shí)間不太長(zhǎng)，除了推土機(jī)之外，我們做了道路機(jī)械，就是壓路機(jī)方面，后來(lái)也涉及了工業(yè)運(yùn)輸車(chē)輛，像道路運(yùn)輸機(jī)械在行業(yè)里形成了一定的規(guī)模，排在第三第四的位置，還在上升。 

　　但山推的多元化在廣度方面是比較窄的多元化，或者說(shuō)相關(guān)多元化。但在深度方面還是很深，像山推的核心零部件，比如說(shuō)變速箱、變速器，工程機(jī)械的履帶、底盤(pán)以及液壓件等等都做到了行業(yè)的前列。而且除了山推內(nèi)部配套以外，與幾乎80%以上國(guó)內(nèi)外同行配套。和行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)相比，山推比較專注。在工程機(jī)械制造領(lǐng)域里，我們有比較深的經(jīng)驗(yàn)，也聚集了一大批的人才。 

　　日工同樣在日本混凝土機(jī)械領(lǐng)域是一個(gè)更專注的企業(yè)，它在混凝土攪拌站技術(shù)、泵送技術(shù)上，是日本最大的一家，而且接連收購(gòu)了日本一些企業(yè)，可以說(shuō)在混凝土市場(chǎng)，日工是非常強(qiáng)的。但是日本現(xiàn)在是后工業(yè)化時(shí)代，混凝土機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模并不太大，但它在混凝土機(jī)械發(fā)展過(guò)程中所積累的技術(shù)是很深刻的，這也是我們這二家為什么能走到一起的原因。除了剛才胡總這個(gè)媒人撮合之外，我們確實(shí)有很多共同的語(yǔ)言，就是做企業(yè)、做產(chǎn)品要踏踏實(shí)實(shí)，要一絲不茍，也許做幾個(gè)概念、搞幾個(gè)數(shù)字能夠一時(shí)的引起大家的注意，但長(zhǎng)久來(lái)說(shuō)，放到十年、二十年里，我們覺(jué)得踏實(shí)的性格不會(huì)讓我們吃虧。山推三十年的發(fā)展歷程也正是了這一點(diǎn)。日本日工80多年，這個(gè)企業(yè)依然是長(zhǎng)壽企業(yè)，也得益于這一點(diǎn)，這一點(diǎn)雙方有很深入的共識(shí)。“專注”應(yīng)該是我們進(jìn)入混凝土機(jī)械的優(yōu)勢(shì)之所在。 

　　另外，我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后，能夠?yàn)槲覀兊挠脩魩?lái)什么增值、有特色的服務(wù)？這一點(diǎn)，我覺(jué)得我們?cè)诨炷翙C(jī)械行業(yè)里還是一個(gè)新來(lái)者，我說(shuō)得太多，就覺(jué)得我們有點(diǎn)虛了，可能還有很多理解不是很深刻的方面，但是我們?cè)O(shè)計(jì)廠房時(shí)，我們說(shuō)要制造世界一流的混凝土硬件。對(duì)于用戶特色這一方面，我們會(huì)為用戶提供多重的保障，一方面是我們的代理制，網(wǎng)絡(luò)比較密集，而且這些年來(lái)，山推的代理商隨著工程機(jī)械的發(fā)展也積累了大量的資金和人才，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上也舍得投入，服務(wù)半徑也比較小，可以適合混凝土機(jī)械用戶的要求。這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)混凝土機(jī)械主要制造商采用的是直銷(xiāo)式，直銷(xiāo)雖然可以縮短和用戶的距離，但對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源、尤其是迅速擴(kuò)張時(shí)，這個(gè)需要企業(yè)巨大的投入，我們認(rèn)為是很困難的。你可以建一個(gè)4S店投入2個(gè)億，但你能在這個(gè)地方招八百人、一千人嗎，我們一個(gè)省的代理店規(guī)模在三百人、五百人，如果把這些數(shù)字加起來(lái)，應(yīng)該說(shuō)我們的服務(wù)力量（當(dāng)然需要培訓(xùn)、需要轉(zhuǎn)化、需要新增），也是一個(gè)驚人的數(shù)字。 

　　另外，山推在自己的內(nèi)部，我們也招兵買(mǎi)馬，組建自己的直接服務(wù)隊(duì)伍。從09年開(kāi)始，大規(guī)模的進(jìn)行了培訓(xùn)，我們也組建了由工廠人員組成的核心快速反應(yīng)部隊(duì)，也找了一些業(yè)界比較知名的工程師和管理人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)服務(wù)架構(gòu)的管理者和工程師。 

　　這樣的話，我們能夠?yàn)橛脩籼峁┍绕渌圃焐谈苋姆?wù)，這也是我們存在的價(jià)值。如果我們做不到這一點(diǎn)，可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們就會(huì)是一個(gè)失敗者。但現(xiàn)在，我們準(zhǔn)備的資源以及所具備的態(tài)勢(shì)，可以成為優(yōu)勝者。至于具體的內(nèi)容，會(huì)隨著我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售、市場(chǎng)覆蓋面的擴(kuò)大，會(huì)逐漸的展現(xiàn)在各位的面前，我們有這個(gè)相信，也希望各位朋友對(duì)我們保持這個(gè)相信。當(dāng)然對(duì)我們服務(wù)不足的問(wèn)題以及用戶的抱怨，也希望各界朋友以善意的方式給我們提出來(lái)，讓我們做得更好。  

　　記者：想問(wèn)一下王總，我們現(xiàn)在一些關(guān)鍵零件還是從日本進(jìn)口，這一次日本地震海嘯有給我們帶來(lái)怎樣的影響，今年的產(chǎn)量怎么樣，有沒(méi)有什么應(yīng)對(duì)措施？ 請(qǐng)問(wèn)深津隆彥先生，我們和山推合作的意義在什么地方？這次地震對(duì)我們的影響以及日本災(zāi)后重建是不是會(huì)成為日本日工和山推日工一個(gè)重要的業(yè)務(wù)方向？ 

　　王飛：第一個(gè)問(wèn)題為什么說(shuō)好回答，我們?cè)诨炷翙C(jī)械上所使用的液壓件大多數(shù)不產(chǎn)自日本，有伊頓的以及國(guó)產(chǎn)的，這一點(diǎn)和挖掘機(jī)行業(yè)不同。所以說(shuō)這一次日本大地震對(duì)我們以及中國(guó)的混凝土機(jī)械行業(yè)所帶來(lái)的不利影響并不太多。至于山推，我們其他的產(chǎn)品還有推土機(jī)以及道路機(jī)械，這兩個(gè)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化程度非常高，從日本進(jìn)口的零部件也比較少，所以說(shuō)影響也不是太大。這一點(diǎn)我倒想多說(shuō)一點(diǎn)，我們和日本小松合資成立了一個(gè)挖掘機(jī)公司，叫小松山推工程機(jī)械有限公司，它的發(fā)動(dòng)機(jī)液壓件主要是從日本進(jìn)口來(lái)的，因?yàn)樗x震區(qū)相對(duì)較遠(yuǎn)，對(duì)它有一定的影響，但也影響也不大。 

　　王飛：我還想補(bǔ)充一下，日本日工株式會(huì)社和小松株式會(huì)社在地震第一時(shí)間，山推作為合作公司也在第一時(shí)間發(fā)去了慰問(wèn)函，非常幸運(yùn)的是這兩家公司的員工也很安全，雖然他們也有家人受到了一些影響，但他們?nèi)匀粓?jiān)持在中國(guó)，堅(jiān)持在我們的工廠里，在辛勤的工作。家里的影響沒(méi)有對(duì)在中國(guó)的工作受到影響，對(duì)他們的敬業(yè)精神，我們也表示欽佩。 

　　記者：王總，作為外資媒體，我還是問(wèn)一個(gè)山推海外發(fā)展的問(wèn)題，在此之前，中國(guó)的企業(yè)海外戰(zhàn)略主要是出口，以營(yíng)銷(xiāo)為主。近兩年這種趨勢(shì)有所轉(zhuǎn)變，已轉(zhuǎn)變成以營(yíng)銷(xiāo)和海外戰(zhàn)略布局結(jié)合起來(lái)的模式，像柳工并購(gòu)了HSW，這都是戰(zhàn)略的發(fā)展布局。金融危機(jī)之后，海外很多企業(yè)價(jià)值受損，為中國(guó)的并購(gòu)提供了這種可能。我想問(wèn)一下，山推在將來(lái)短期或者長(zhǎng)期是不是也有這方面的考慮和打算。將來(lái)我們?cè)谝恍┌l(fā)展比較良好的地區(qū)，比如說(shuō)巴西或者印度會(huì)不會(huì)建立新的工廠，因?yàn)樯酵平陙?lái)在中國(guó)建立了很多新的工廠。 

　　王飛：這個(gè)問(wèn)題作為你們來(lái)說(shuō)比我們更熟悉，有點(diǎn)明知故問(wèn)了。當(dāng)然也想和各位朋友分享一下山推大致的國(guó)際化路線圖。就像剛才記者所提到的一樣，以前包括山推在內(nèi)，中國(guó)的制造商是通過(guò)一般貿(mào)易就是出口產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的國(guó)際化，進(jìn)行探索。這個(gè)路子取得了很大的進(jìn)步，中國(guó)工程機(jī)械制造商的產(chǎn)品出口份額越來(lái)越大，但這畢竟是一個(gè)非常單一的模式，而且可持續(xù)性也不強(qiáng)。海外，我們也發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)國(guó)家沒(méi)有中國(guó)這么放得開(kāi)，貿(mào)易壁壘不論是比中國(guó)先進(jìn)還是差也好，壁壘比中國(guó)要高很多。我們這個(gè)行業(yè)的先行者，包括山推，對(duì)進(jìn)行海外布局，真正的國(guó)際化，我們理解都差不多，而且對(duì)這個(gè)問(wèn)題也很迫切。因?yàn)橐蔀橐粋€(gè)工程機(jī)械行業(yè)里面全套設(shè)備供應(yīng)商，或者說(shuō)在這個(gè)行業(yè)里面50強(qiáng)里面，09年山推大概排到第25位，我們排名要想再往前，國(guó)際化是必由之路，一條腿是走不下去的。而且經(jīng)濟(jì)周期也好，整個(gè)世界環(huán)境也好，不是國(guó)際化的公司不可能成為行業(yè)領(lǐng)先的公司，這一點(diǎn)從沃爾沃等公司都可以看出。對(duì)于這個(gè)路徑的認(rèn)可，我們是很贊同的。 

　　我們現(xiàn)在還有一個(gè)集團(tuán)，叫山東重工集團(tuán)，它擁有了非常雄厚的實(shí)力。集團(tuán)的主要構(gòu)成部分是濰柴動(dòng)力、山推股份、山東汽車(chē)工業(yè)總公司、以及山推機(jī)械等公司，從動(dòng)力總成到車(chē)橋等等，2010年銷(xiāo)售收入突破了一千億。如果把集團(tuán)放入工程機(jī)械行業(yè)里來(lái)看，當(dāng)然它跨的領(lǐng)域比較寬，可利用的資源非常多。因?yàn)楣こ虣C(jī)械的主機(jī)廠擁有動(dòng)力總成制造技術(shù)的應(yīng)該說(shuō)還沒(méi)有，而我們集團(tuán)掌握了這個(gè)技術(shù)。所以說(shuō)這個(gè)集團(tuán)對(duì)國(guó)際化的要求也非常高，現(xiàn)在以集團(tuán)形式出面的，在美國(guó)的芝加哥、在印度等地已經(jīng)成立公司，而且在芝加哥買(mǎi)了一片巨大的地方，今后也許是做研發(fā)中心，在印度制造方面的公司已經(jīng)搭建起來(lái)，而且找的總經(jīng)理就是印度人。 

　　山推去年已經(jīng)注冊(cè)了南非公司，而且南非公司主要的員工都是當(dāng)?shù)厝?。成立了俄羅斯公司，迪拜公司，今年即將可能要注冊(cè)巴西公司，也許和集團(tuán)是一起。山推的海外布局應(yīng)該說(shuō)路線圖是明確，而且已經(jīng)走出去了。“走出去”也有一些是山推股份的，更多的可能是以集團(tuán)公司的面目出現(xiàn)更全系列的產(chǎn)品，走向國(guó)際化。 

　　記者：南非、俄羅斯和迪拜都是銷(xiāo)售公司？ 

　　王飛：對(duì)以銷(xiāo)售為主的公司，但也有可能有一些簡(jiǎn)單的組裝，也在探討。 

記者：咱們山推原來(lái)一直以鏟土運(yùn)輸機(jī)械為主，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到混凝土機(jī)械，下一個(gè)目標(biāo)是什么呢？問(wèn)下王總。 

　　王飛：下一個(gè)目標(biāo)，我覺(jué)得我們可以翻開(kāi)看看，三一、中聯(lián)、徐工、柳工我們定位差不多，當(dāng)然山推要有自己的特色，目標(biāo)就是成為擁有核心技術(shù)，具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商，這是我們的愿景。在這個(gè)愿景下，我們又發(fā)布了“3510”規(guī)劃，在2012年實(shí)現(xiàn)300億，2015年實(shí)現(xiàn)500億，2020年工程機(jī)械板塊包括山推，山推是其中一部分，是占比比較大的一部分，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000億。產(chǎn)品規(guī)劃也有一些，剛才您所提到的，像挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、裝載機(jī)、汽車(chē)起動(dòng)機(jī)，這是四個(gè)最大的板塊，無(wú)論是集團(tuán)還是山推，我們都有涉足的愿望，有些也已經(jīng)開(kāi)展操作了，因?yàn)橐?510的目標(biāo)，沒(méi)有大的市場(chǎng)規(guī)模的支持，是不可能實(shí)現(xiàn)的。

　　主持人：提問(wèn)到此結(jié)束。