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  2008年8月18日,是湖南省長(zhǎng)沙市保靈建材助劑有限公司成立3周年的日子。3年,在人類的歷史長(zhǎng)河中很短暫,然而,對(duì)長(zhǎng)沙市保靈建材助劑有限公司董事長(zhǎng)王志來說,卻并不短暫。3年來,他與員工們不僅經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)最初的艱辛,更在艱辛中得到了人生難得的歷練,以至過去的那1000多個(gè)苦樂摻半的日子,成了今日成功的最好見證。 

  英雄不問出處。3年前,當(dāng)長(zhǎng)沙市保靈建材助劑有限公司的一批年輕創(chuàng)業(yè)者剛剛從建材機(jī)械領(lǐng)域向全新的節(jié)煤增效劑和水泥助磨劑等高新技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)的時(shí)候,他們也曾有過彷徨和困惑。但是,在公司董事長(zhǎng)王志的帶領(lǐng)下,他們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的雄心壯志,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊依靠廣大工程技術(shù)人員的創(chuàng)造力,依托國(guó)家建材行業(yè)、高等院校等一大批資深專家的幫助,終于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中探索出一條適合自己發(fā)展的道路,把一個(gè)名不見經(jīng)傳的公司逐步打造成一個(gè)專業(yè)從事水泥工業(yè)節(jié)能環(huán)保,集建材產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的多元化高科技企業(yè)。 

  目前,保靈公司在全國(guó)水泥行業(yè)已擁有400多家固定客戶,其影響力和覆蓋面正在日益擴(kuò)大。公司的產(chǎn)品和技術(shù)不僅得到了廣大客戶的認(rèn)可和贊譽(yù),同時(shí),也得到了有關(guān)政府部門的肯定和支持。日前,長(zhǎng)沙市科技局對(duì)保靈建材科技有限公司在節(jié)能環(huán)保和科技創(chuàng)新方面所取得的成績(jī)給予了獎(jiǎng)勵(lì),并表示在今后長(zhǎng)沙市的整個(gè)科技創(chuàng)新基金里還要不斷加大對(duì)保靈公司的支持力度。 

  無論是來自客戶的贊譽(yù),還是上級(jí)部門的肯定,所有這一切對(duì)保靈公司來說,都是巨大的鼓舞和鞭策。而受到最大鼓舞和鞭策的莫過于保靈公司的董事長(zhǎng)王志了。記者在采訪中了解到,剛剛過不惑之年的王志,自20多歲起即投身于建材機(jī)械行業(yè),開始創(chuàng)業(yè)??梢哉f,他是一位志向高遠(yuǎn)、事業(yè)有成的弄潮兒。 

  不滿足已有成績(jī),他積極開發(fā)節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品 

  1988年,王志從江蘇理工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后被分配到鎮(zhèn)江市建材機(jī)械廠工作。在機(jī)械廠的日子里,他憑著年輕人特有的勤奮與熱情,在生產(chǎn)實(shí)踐中,積極開展建材機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和研發(fā)工作。1993年,為了在事業(yè)上更上一層樓,王志離開家鄉(xiāng)鎮(zhèn)江,來到湖南發(fā)展,在長(zhǎng)沙市水泥機(jī)械廠任高級(jí)工程師。在此期間,他清楚地看到了這家企業(yè)中存在的諸多弊端,并一心想要改變這些。于是,在后來長(zhǎng)沙市水泥機(jī)械廠停產(chǎn)之時(shí),他毅然決定將長(zhǎng)沙市水泥機(jī)械廠承包過來,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。沒有了國(guó)企體制弊端的束縛,王志開始在自己的天地里大展拳腳,且憑著他在水泥機(jī)械行業(yè)內(nèi)多年摸爬滾打積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),很快就在創(chuàng)業(yè)過程中為自己賺得了第一桶金。 

  事業(yè)上取得初步成功的王志并沒有滿足于現(xiàn)狀,他還想干一番更大的事業(yè)。他在做水泥機(jī)械產(chǎn)品的同時(shí),一直在思考———還有什么行業(yè)、什么產(chǎn)品能有更大的發(fā)展空間,可以讓他繼續(xù)做下去。因?yàn)樗鄼C(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過多年的發(fā)展已趨白熱化,該建的水泥廠都建得差不多了,后面就剩下水泥廠買配件了。因此,他以一個(gè)企業(yè)家所特有的敏感,積極關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方面的有關(guān)信息,尤其是涉及水泥行業(yè)的信息,他更加留意。 

  在一次與煤科院專家的交流中,王志了解到,利用型煤燃燒的原理,在型煤中摻加煤炭改性劑后應(yīng)用到立窯煅燒中,不但可以使煤炭充分燃燒,同時(shí)還可以減少粉塵、廢氣等污染物的排放量。這使王志受到很大啟發(fā)。眾所周知,水泥行業(yè)屬耗能產(chǎn)業(yè),又是耗煤大戶,尤其是立窯企業(yè),生產(chǎn)工藝環(huán)境污染嚴(yán)重,能源消耗,特別是煤耗高的弊端已日益凸顯。而根據(jù)我們的國(guó)情,短期內(nèi)立窯又是不可能被全部淘汰掉的。那么,如果能有一種節(jié)煤產(chǎn)品在立窯企業(yè)中推廣開來,無疑將是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。往小處說,可以讓自己在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)大顯身手;往大處說,可以為國(guó)家的節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。想到這些,王志決定要大干一場(chǎng)。 

  說干就干,急性子的王志一分鐘也不想耽擱。他找到有關(guān)專家和技術(shù)人員,開始夜以繼日地潛心研究這種能夠?yàn)榱⒏G企業(yè)節(jié)煤增效的新產(chǎn)品。他們將煤炭改性劑的原配方通過多次優(yōu)化后利用在立窯生料的煅燒中,通過長(zhǎng)達(dá)半年多的時(shí)間在20多家水泥廠試用后,終于在2005年勞動(dòng)節(jié)前夕,加工出適用于立窯水泥企業(yè)添加的節(jié)煤增效劑。產(chǎn)品的成功研發(fā),使王志異常興奮,雖然他承包的長(zhǎng)沙市水泥機(jī)械廠經(jīng)營(yíng)得很不錯(cuò),但那畢竟不是屬于他個(gè)人的企業(yè);于是,2005年8月18日,他與朋友一起創(chuàng)辦長(zhǎng)沙市保靈建材助劑有限公司,開始專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售保靈牌節(jié)煤增效劑。 

  事業(yè)遭遇重創(chuàng),他痛定思痛帶領(lǐng)員工迎難而上 

  正當(dāng)王志躊躇滿志地期待著事業(yè)上又一個(gè)春天來臨之時(shí),令他沒有想到的是,保靈公司在成立不到1年的時(shí)候一度陷入了困境。原來,他們研發(fā)的節(jié)煤增效劑產(chǎn)品,雖然經(jīng)實(shí)踐證明可以明顯為立窯企業(yè)降低煤耗,并創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是,要充分發(fā)揮節(jié)煤增效劑的作用是需要一定條件配合的。節(jié)煤增效劑并不是萬能劑,不是一用就靈,它的使用效果與水泥企業(yè)的生產(chǎn)工藝、配料方案及其準(zhǔn)確性、窯工操作技術(shù)水平、企業(yè)的管理水平等有相當(dāng)大的關(guān)系。也正因此,保靈產(chǎn)品在一些水泥廠的使用過程中,由于水泥廠原材料上的波動(dòng)或工藝條件的不同等原因,都沒有達(dá)到預(yù)期效果,致使產(chǎn)品使用失敗,投資虧損過半。 

  保靈公司的業(yè)務(wù)還沒有完全展開就先陷入困境。此時(shí)的王志,承受著巨大的心理壓力。下一步該怎么辦?他不斷思考。繼續(xù)往前走,既缺少資金,又缺少客戶,可以說是困難重重,但如果往后退,又怎么向公司的員工交代,怎么向一直信任他、支持他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代?痛定思痛后,一向不服輸?shù)耐踔緵Q定迎難而上。他將自己承包的長(zhǎng)沙市水泥機(jī)械廠轉(zhuǎn)包給別人,然后帶領(lǐng)公司員工一起將全部精力都投入到節(jié)煤增效劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售上。事業(yè)上的挫折沒有將他擊倒,而更讓他感到欣慰的是,此時(shí)的他并不是在孤軍奮戰(zhàn),而是得到了許多專家和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在產(chǎn)品研發(fā)過程中,專家們知道保靈公司正處困境,都是自己掏錢買車票來長(zhǎng)沙指導(dǎo)工作,無償提供技術(shù)支持。還有上級(jí)主管部門,在得知保靈公司的情況后,也對(duì)這家公司伸出了援助之手。所有這些師生情、領(lǐng)導(dǎo)情令王志至今都感激不已,這份情誼更成為他在困境中的精神支柱,支撐他走向未來,走向成功。 

  2007年年初,在王志及其員工的不懈努力下,在有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,保靈公司終于初見曙光,并于當(dāng)年下半年開始步入快速發(fā)展階段。在此期間,保靈公司通過引進(jìn)技術(shù)人才,對(duì)其產(chǎn)品不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,并將節(jié)煤增效劑產(chǎn)品在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn),生產(chǎn)出適合不同地區(qū)使用的系列產(chǎn)品。通過在多家水泥廠的試用,證明在正常生產(chǎn)條件下使用節(jié)煤增效劑,可節(jié)煤10%~25%,減少有害氣體排放量約60%,降低粉塵排放量約80%,提高立窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量約10%,且水泥各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)也有明顯提高。與此同時(shí),為了滿足水泥廠的需要,保靈公司的專家及技術(shù)人員又開發(fā)出高效活化水泥助磨劑、立窯防噴火控制儀、立窯熟料自動(dòng)淬水冷卻裝置,以及適應(yīng)機(jī)械加工用的環(huán)保除銹切削液等多種節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。2006年,王志為法人代表組建成立了成都都靈節(jié)能環(huán)保有限公司;2007年,王志又承包了位于甘肅酒泉地區(qū)的柳園粉磨站;2008年,保靈公司兼并了長(zhǎng)沙市水泥機(jī)械廠;至此,以王志為代表的長(zhǎng)沙市保靈建材助劑有限公司已初步形成了集水泥、化工、機(jī)械為一體的多元化發(fā)展的高科技企業(yè)。 

  收獲碩果累累,他希望這“果實(shí)”能在更多人心中生根發(fā)芽 

  保靈公司成立3年來,王志帶領(lǐng)公司員工一直致力于不斷改進(jìn)保靈產(chǎn)品的技術(shù)含量及提高保靈產(chǎn)品的品質(zhì)上。每一種產(chǎn)品推出前,保靈公司的員工們都要進(jìn)行大量的前期市場(chǎng)調(diào)研,目前,公司已經(jīng)形成了一套完整的售(用)前考察、試用指導(dǎo)、售后服務(wù)的工作體系。為了保證每噸生料的節(jié)煤增效劑添加量能夠均勻、穩(wěn)定摻入,保靈公司僅給料機(jī)就研制了10余種產(chǎn)品,目前,最先進(jìn)的微機(jī)控制給料機(jī)的控制精度可達(dá)到1克的水平。對(duì)使用節(jié)煤增效劑對(duì)配料方案有一定的技術(shù)要求,會(huì)帶來既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)的上火快、底火薄的情況,保靈公司的工藝技術(shù)人員總是不辭勞苦地深入到水泥廠車間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,然后再與水泥廠相關(guān)人員研究出一套切實(shí)可行的實(shí)施方案。而在方案的實(shí)施過程中,保靈公司的工藝技術(shù)人員一般都要在現(xiàn)場(chǎng)配合、指導(dǎo)7天左右的時(shí)間,工作很是辛苦。也正是由于保靈公司員工的這種不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,才使今日的保靈公司在王志的帶領(lǐng)下越來越強(qiáng)大。 

  經(jīng)過3年時(shí)間的發(fā)展,保靈產(chǎn)品的節(jié)能降耗效果已經(jīng)得到社會(huì)、特別是廣大水泥企業(yè)的認(rèn)可,被業(yè)界譽(yù)為“節(jié)能的先鋒,環(huán)保的衛(wèi)士”。湖南懷化、郴州、衡陽、湘潭等地區(qū)的立窯水泥企業(yè)使用保靈公司的節(jié)煤增效劑后,均在不同程度上取得了節(jié)煤、增產(chǎn)、降耗、減排的效果。如今的保靈公司越做越大,其產(chǎn)品早已走出湖南,遍布全國(guó)21個(gè)省市,這也充分展示了保靈公司強(qiáng)大的生命力。截至目前,保靈公司共擁有客戶458家,年產(chǎn)節(jié)煤增效劑9000噸、水泥助磨劑1.5萬噸(粉體、液體),機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)值超500萬元,年生產(chǎn)總值近億元。良好的品質(zhì)保證、完善的服務(wù)體系,使保靈公司獲得了中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)管理中心授予的“中國(guó)質(zhì)量無投訴、產(chǎn)品無缺陷誠(chéng)信企業(yè)”、湖南消費(fèi)者委員會(huì)授予的“消費(fèi)者信得過單位”等榮譽(yù)稱號(hào);保靈公司的節(jié)煤增效劑核心技術(shù)也被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理為國(guó)家保護(hù)的發(fā)明專利,還榮獲了“中材科技杯”首屆全國(guó)建材行業(yè)技術(shù)革新二等獎(jiǎng),并成為中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)水泥專業(yè)委員會(huì)全國(guó)推薦產(chǎn)品。 

  3年,彈指一揮間。面對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī),王志感慨頗多。他沒有忘記公司創(chuàng)辦初期所遇到的重重困難,更沒有忘記他和公司員工們?cè)?jīng)為之努力奮斗過的那1000多個(gè)日日夜夜。他說,保靈公司的發(fā)展壯大是靠全體員工的共同努力,靠國(guó)家政策的大力扶持換來的?!澳婢持惺б獠皇е?,順境中得意不忘形”是王志留給記者的最深印象。居安思危的意識(shí),使他每一刻都保持著清醒的頭腦。他深知,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整,立窯企業(yè)的機(jī)會(huì)會(huì)越來越少,保靈公司只有不斷研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的水泥行業(yè)立于不敗之地。他說,他現(xiàn)在最大的心愿就是利用現(xiàn)有的技術(shù)、人才將保靈公司不斷發(fā)展壯大,爭(zhēng)取每年開發(fā)出一種新產(chǎn)品,讓更多行業(yè)中都有“保靈人”的足跡,讓保靈產(chǎn)品在更多人的心中生根發(fā)芽、開花結(jié)果。 
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