剛過而立之年的鄭璽，是河北海天建設(shè)有限公司商品混凝土經(jīng)理，4年來他為海天建設(shè)有限公司的發(fā)展獻出了自己的聰明才智，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的好評。
　　
　　鄭璽是一位自學(xué)成才的青年，2001年他通過了工業(yè)與民用建筑專業(yè)的成人自考，為今后施展個人的理想與抱負(fù)創(chuàng)造了有利條件。從2005年6月開始，他所負(fù)責(zé)監(jiān)管的涉縣迎賓街牌坊路和兩孔橋涵的施工，都順利竣工。2006年，他負(fù)責(zé)的309國道交叉叉道竣工圖都是他精心設(shè)計的，而且他還負(fù)責(zé)邯鄲二建的工程結(jié)算，都圓滿漂亮的完成了任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對他的精明才干和工作態(tài)度非常滿意。
　　
　　鄭璽除了主管技術(shù)，還負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)。工作再忙，他都嚴(yán)格要求自己，力爭創(chuàng)出一流的業(yè)績。2005年粉磨站竣工后,他根據(jù)學(xué)到的專業(yè)建筑知識，充分利用廠區(qū)建筑面積，增加一個粉煤灰倉。根據(jù)整體布局和建筑風(fēng)格的搭配，他還在配電室旁設(shè)計了一幢員工宿舍樓。從2007年以來，他開始負(fù)責(zé)混凝土攪拌站的全面工作。該站現(xiàn)有56名員工，日產(chǎn)混凝土1500立方米~1600立方米，年產(chǎn)混凝土40萬立方米。他和大家一起抓質(zhì)量、上產(chǎn)量，不斷開拓市場，去年生產(chǎn)了94700立方米混凝土，實現(xiàn)了初戰(zhàn)告捷，也為公司混凝土攪拌站立足站穩(wěn)市場，增強競爭力，增添了強大的后勁。
　　
　　今年，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了新的更高的目標(biāo)，鄭璽決心帶領(lǐng)員工們完成14萬立方米預(yù)拌混凝土的銷售任務(wù)，創(chuàng)造凈利潤比去年翻一番的更大目標(biāo)。為此，他在繼續(xù)鞏固10多個大用戶的同時，進一步搞好搞活商品混凝土的技術(shù)生產(chǎn)工作，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，把配比做得更準(zhǔn)確穩(wěn)定。在降低生產(chǎn)成本上，根據(jù)去年5月份以來的成功經(jīng)驗，充分利用就地取材，將原來利用邢臺、沙河拉運的天然沙改為采用當(dāng)?shù)氐臋C制與天然混合的砂，還將進一步經(jīng)過試驗和技術(shù)措施，把石灰石經(jīng)過再破碎后的人工砂用于生產(chǎn)，這樣成本將進一步降低。過去從遠地方拉運粉煤灰，現(xiàn)在采用龍山電廠的粉煤灰后，每立方米可節(jié)省2元~4元。盡管他還要負(fù)責(zé)公司土建施工和設(shè)計等繁忙的工作，可是他對今年完成奮斗目標(biāo)胸有成竹。他說：“我一定要搞好產(chǎn)品質(zhì)量，搞好服務(wù)，在市場中提高競爭力，向廣大用戶源源不斷輸送我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！?/div>