海螺水泥副董事長 王建超

“十四五”時(shí)期水泥需求預(yù)計(jì)會(huì)在平臺(tái)期波動(dòng)（還有3～5年平臺(tái)期)，最近幾年市場表現(xiàn)好的原因還是由于錯(cuò)峰帶來的供給受限，需求并非決定性因素。疫情對經(jīng)濟(jì)的影響需要基建來對沖，疫情恢復(fù)后建設(shè)拉動(dòng)比較強(qiáng)勁?！笆奈濉睍r(shí)期的平衡會(huì)是一個(gè)弱平衡，市場未必會(huì)比“十三五”好,“十四五”末期需求應(yīng)該會(huì)有一個(gè)較為明顯的小臺(tái)階式下降。

華南，因廣西地區(qū)新增產(chǎn)能較多，會(huì)進(jìn)一步加劇區(qū)域供求矛盾，并殃及廣東等相鄰省份，需要用疏導(dǎo)的辦法來解決。大灣區(qū)的建設(shè)，可以消化一部分廣西的過剩產(chǎn)能。同樣，海南自貿(mào)區(qū)建設(shè)機(jī)遇也很好，未來這個(gè)市場有3000萬噸左右水泥需求容量，海南本地因石灰石礦山資源有限減量是大趨勢。只要新增產(chǎn)能不再大規(guī)模增加，華南市場還可保持謹(jǐn)慎樂觀。

華東，總體會(huì)比較平穩(wěn)。因這幾年減量比較多，會(huì)有一定的需求缺口，可作為調(diào)節(jié)全國水泥市場的蓄水池?？烧{(diào)劑消化進(jìn)口和北方富裕熟料有序進(jìn)入，支撐全國市場行情。

西南，難點(diǎn)在貴州，貴州是一個(gè)燙手山芋，人均4噸的產(chǎn)能還在建新線，地方政府還不支持將關(guān)停指標(biāo)轉(zhuǎn)出，產(chǎn)能過剩矛盾短期難以化解。貴州市場，要搞壞很容易，要搞好也不難，關(guān)鍵在行動(dòng)。區(qū)域企業(yè)要警醒，不能再盲目投資；大企業(yè)要真正發(fā)揮帶頭和壓艙石作用；政府也要有所作為。

東北，產(chǎn)能過剩是不爭的事實(shí)，但問題并非解決不了。只要能夠達(dá)成更多共識(shí)，把錯(cuò)峰生產(chǎn)執(zhí)行到位，富裕資源有序調(diào)出，區(qū)域大企業(yè)做好表率，就不會(huì)有大的問題。

西北，隨著新增產(chǎn)能的陸續(xù)釋放，需要一個(gè)再平衡的過程。

當(dāng)前，疫情加重了海外企業(yè)的負(fù)債，出售資產(chǎn)的情況會(huì)更多一些，給中國企業(yè)到海外投資提供了更多機(jī)會(huì)。碳達(dá)峰碳中和對中國水泥工業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇，會(huì)倒逼行業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、技術(shù)突破和轉(zhuǎn)型發(fā)展，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。