2021年是“十四五”的開局之年，恰逢全國兩會期間，中國建材集團作為中國建材領域唯一的央企，如何發(fā)揮好央企龍頭帶動作用尤為關鍵。近日圍繞改革創(chuàng)新和如何打造具有全球競爭力的世界一流材料產業(yè)投資集團等問題，中國建材集團黨委書記、董事長周育先接受了中國企業(yè)報記者的專訪，相關報道在今天報紙的頭版進行了刊發(fā)。

改革攻堅之年

中國建材集團持續(xù)創(chuàng)新展現央企擔當

——專訪中國建材集團黨委書記、董事長 周育先

今年的政府工作報告中提出，深入推進重點領域改革，更大激發(fā)市場主體活力。依靠創(chuàng)新推動實體經濟高質量發(fā)展，培育壯大新動能。促進科技創(chuàng)新與實體經濟深度融合，更好發(fā)揮創(chuàng)新驅動發(fā)展作用。“中國建材集團是完全圍繞這個方向進行改革創(chuàng)新和規(guī)劃制定的?！敝袊ú募瘓F黨委書記、董事長周育先說。

2021年是“十四五”的開局之年，恰逢全國兩會期間，中國建材集團黨委書記、董事長周育先接受《中國企業(yè)報》專訪時，圍繞改革創(chuàng)新談了他的看法，他表示，作為中國建材領域唯一的央企，中國建材集團要堅決發(fā)揮好央企龍頭帶動作用，打造具有全球競爭力的世界一流材料產業(yè)投資集團，他強調，中央企業(yè)責任重大。

1、銳意改革 激發(fā)活力

周育先首先對過去的一年進行總結。他說：“2020年是極不平凡的一年，中國建材集團全力克服疫情沖擊、經濟下行、需求波動等影響，奮力拼搏，全面超額完成年度目標任務，實現經營業(yè)績再創(chuàng)新高，全年實現凈利潤同比增長35%，利潤總額同比增長32%，經營活動凈現金流達700億元、同比增長8%，凈利潤、薪酬、利息、稅費合計社會貢獻875億元?！敝苡冉榻B說，中國建材集團取得的成績，主要源于創(chuàng)新的理念。

今年政府工作報告中介紹，去年堅定不移推進改革開放，發(fā)展活力和內生動力進一步增強。中國建材集團是名副其實的央企改革先行者，“2020年比較重要的事情就是改革”，周育先表示，“2020年改革的第一件事是國有資本投資公司，確立了‘4335’指導原則，集團總部通過戰(zhàn)略引領、資源配置、資本運作、風險防控、加強黨建五個定位，積極探索從管資產到管資本的轉變，建立了專職董監(jiān)事制度，通過派出的董事，真正能夠去管資本的流動和收益的收取?！?

“去年國資委下發(fā)了《國企改革三年行動方案》，主要解決的是國資國企動力和活力的問題。我們集團先后承接了九項試點工作，正在逐步完善黨委會、股東會、董事會、經營管理層權責明確的企業(yè)治理機制，大力推進職業(yè)經理人市場化招聘，出臺中長期激勵約束機制，推進能上能下、能進能出、能高能低的三能機制，真正把員工的利益與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來?！?

2、科創(chuàng)收獲 碩果累累

當問及中國建材集團的科技創(chuàng)新成果時，周育先說，“創(chuàng)新是中國建材集團的突出特點和重要優(yōu)勢，我們有26個國家級科研院所，有3.8萬名科技研發(fā)和工程技術人員，基于這些優(yōu)勢，中國建材在2020年也取得了不少創(chuàng)新成績?！?

今年政府工作報告中提出，去年大力促進科技創(chuàng)新，產業(yè)轉型升級步伐加快，“天問一號”“嫦娥五號”等突破性成果不斷涌現。在李克強總理提到的“天問一號”“嫦娥五號”中，都有中國建材集團的新材料、新產品、新技術應用其中。

川滇交界的烏東德水電站大壩被專家稱為第一座沒有裂縫的大壩，烏東德大壩使用中國建材集團研制的新型低熱水泥澆筑，可提高大壩混凝土的抗裂性、耐久性，解決了大壩久用后裂縫滲水的問題；中國建材集團是全球最大的風電葉片制造商，在風電葉片領域已然是全球第一，在此基礎上，2020年又突破了85米、86米長全玻纖海上風電葉片；中國建材集團自主研發(fā)生產氮化硅陶瓷球，是全球第三家用等靜壓方式進行批量生產的公司；中國建材集團成功生產出中國首片8.5代大屏幕TFT玻璃后，積極推進市場導入，去年通過了市場的認證……

據悉，中國建材集團2020年榮獲國家科技進步獎、中國工業(yè)大獎、中國專利金獎等多項實力獎項，累計有效專利突破1.35萬項，突破0.03mm柔性可折疊玻璃等一批關鍵核心技術，多項新技術新產品服務于北斗導航等國家工程。

3、鞏固成果 改革攻堅

對于政府工作報告中提到的“深入推進重點領域改革，更大激發(fā)市場主體活力”，周育先講到，2021年是國企改革三年行動的攻堅之年，中國建材集團也將重點工作列入年度計劃，強化四大保障：以創(chuàng)新驅動發(fā)展、以改革賦能發(fā)展、以國際化促進發(fā)展、以黨建引領發(fā)展。深化國有資本投資公司試點工作，以問題導向、目標導向、結果導向為產業(yè)投資邏輯，從提升治理能力、完善管控體系、優(yōu)化資本布局三個方面切入，打造材料產業(yè)國有資本市場化運作專業(yè)平臺。

中國建材集團將對現有產業(yè)布局進行系統(tǒng)梳理評估，聚焦主責主業(yè)進行市場化資源配置，強優(yōu)勢、補短板。設立新材料專項基金，推動股權有序流轉，通過直接培育孵化、重組并購等多種途徑培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，形成新的利潤增長點。按計劃完成水泥、新材料、工程服務、物流貿易業(yè)務板塊整合，解決同業(yè)競爭，提高協(xié)同效益。建立一支優(yōu)秀的股權董事隊伍，探索通過董監(jiān)事管好股權的治理型管控模式。健全中長期激勵約束機制，鞏固市場化經營機制。

“國企改革三年行動方案的工作是階段性改革安排。對于中國建材集團這樣的企業(yè)來說，改革需要月月做，年年做，永遠要做。改革需要年復一年的積累，最終才能真正實現國有資本投資公司的目標?！敝苡日f。

4、央企擔當 新征起航

對于政府工作報告中提出的“優(yōu)化和穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈”，周育先說，“中央企業(yè)應勇?lián)鷩抑厝危瑸閲夜钥穗y中國建材集團責無旁貸。”他指出，“十四五”是一個新的發(fā)展階段，央企應把握做強、做優(yōu)、做大三方面共同發(fā)展，尤其是當前做強、做優(yōu)更為緊迫。要發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用，增強攻克“卡脖子”關鍵核心技術和制造業(yè)強基補鏈的能力，“比如中國建材集團正在推進研制的碳纖維材料，有望解決國產大飛機機身的高強度碳纖維要求，這是中國超遠程寬體客機實現真正意義上的‘大客機’的關鍵機身材料；南京玻纖院研制的高強玻璃纖維材料解決了5G芯片的超薄封裝材料卡脖子問題，目前已經量產?！?

周育先表示，要牢牢把握加快建設世界一流企業(yè)這一重要任務，打造一批材料產業(yè)龍頭企業(yè)、科技創(chuàng)新領軍企業(yè)，真正有力支撐國家的經濟發(fā)展，還要抓緊探討科研成果產業(yè)化的機制，摸索科研成果產品化、產業(yè)化的路徑?！爸胁母咝碌木w院研制一種低膨脹微晶玻璃的成果正在與民營企業(yè)合作進行市場化開發(fā)，希望充分調動社會資本的積極性并有效激勵研發(fā)團隊，這也是集團在科技成果轉化機制上的改革嘗試?！?

談到碳中和、碳達峰的工作推進時，周育先講到中國建材集團“十三五”以來萬元產值綜合能耗、氮氧化物排放量、二氧化硫排放量分別下降25%、35%、57%，降幅遠超過國家“十三五”規(guī)劃的減排目標；特別是中央生態(tài)環(huán)境保護督察以來集團生態(tài)環(huán)境保護的思想認識得到不斷提升、責任進一步壓實，全面加強集團生態(tài)環(huán)境保護工作。他表示，“作為建材央企，中國建材集團要發(fā)揮綠色擔當作用，帶頭降碳減排，深化綠色制造，開展能源替代和技術創(chuàng)新，大力發(fā)展協(xié)同處置固廢，積極建設綠色工廠和礦山，為行業(yè)和國家碳達峰和碳中和儲能蓄力；探索開發(fā)森林碳匯，研究應用二氧化碳捕集封存與利用技術，為實現碳中和做好技術儲備；同時開展碳資產管理，做好全國碳市場的入市準備?！?