現(xiàn)在，臺泥正在形成一種全新的水泥生產(chǎn)模式——以高溫（1800℃）作業(yè)的水泥廠、發(fā)電廠以及垃圾焚化廠為基礎(chǔ)，全面資源化能源回收，尾端產(chǎn)出的二氧化碳，利用“鈣回路碳捕捉”的技術(shù)捕捉90%以上二氧化碳，開發(fā)二氧化碳的商機，未來這一商機很可能大過水泥制造本身。

將自己從事了數(shù)十年的行業(yè)的未來定義為副業(yè)，當(dāng)臺泥水泥（下稱“臺泥”）董事長辜成允描述他所理解的水泥業(yè)的未來時，就這樣出現(xiàn)了讓所有在座者吃驚的一幕。

“以后生產(chǎn)水泥可能就是一個副業(yè)了，主業(yè)是碳捕捉，生產(chǎn)健康食品或是化妝品的原料?！惫汲稍视媱澲?，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，或許需要耗時10~15年時間。

現(xiàn)在，臺泥正在形成一種全新的水泥生產(chǎn)模式——以高溫（1800℃）作業(yè)的水泥廠、發(fā)電廠以及垃圾焚化廠為基礎(chǔ)，全面資源化能源回收，尾端產(chǎn)出的二氧化碳，利用“鈣回路碳捕捉”的技術(shù)捕捉90%以上二氧化碳，開發(fā)二氧化碳的商機，未來這一商機很可能大過水泥制造本身。

碳捕捉

作為全球第一個將循環(huán)經(jīng)濟整合在一個水泥工業(yè)區(qū)里的案例，臺泥和平廠的唯一“不足”，就是無法有效管控二氧化碳。如果不能有效地節(jié)能減排，或者捕捉二氧化碳，那么就要通過購買碳配額來承擔(dān)責(zé)任，臺泥的兩家工廠——廣東英德廠和廣東龍山廠去年就總計購買了2000萬元的碳配額?！敖衲晡覀儼涯芎慕迪聛?，需要繳納的碳排放量的費用就少了?！迸_泥集團副總經(jīng)理呂克甫說。

正是在類似的背景之下，辜成允將視線投向了碳捕捉領(lǐng)域。臺灣清華大學(xué)教授李家維透露，辜成允本人是雜志《科學(xué)人》的忠實讀者，“這本雜志多次提及碳捕捉的話題，不知道是否影響了他的決策?！薄敖^對有關(guān)。”辜成允向記者確認(rèn)，《科學(xué)人》雜志對于碳捕捉的討論，讓自己開始思考并且決定投資碳捕捉。

“你的廢料就是我的原料，絕不浪費?！痹谶@一原則之下，2012年，臺泥與臺灣工研院合作，在臺泥和平廠設(shè)置“鈣回路碳捕捉”實驗工廠，“鈣回路碳捕捉”技術(shù)將碳捕捉技術(shù)與水泥生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。當(dāng)氧化鈣吸附劑逐漸失去捕獲活性后，可以完全作為水泥生產(chǎn)的原料。換言之，在水泥生產(chǎn)過程結(jié)合鈣回路捕獲二氧化碳技術(shù)不需要額外吸附劑，也不會產(chǎn)生廢棄物，并且由于吸附劑的循環(huán)利用與廢熱回收的有效應(yīng)用，可以大幅降低捕獲的成本。

具體來說，這項技術(shù)將石灰石（碳酸鈣）以及氧化鈣的反應(yīng)進行反復(fù)循環(huán)，能捕獲90%以上的二氧化碳。被捕獲的二氧化碳，意味著商業(yè)機會。臺灣工業(yè)技術(shù)研究院利用這些二氧化碳，試驗性地培養(yǎng)微型藻類，微藻是制作生物柴油、化妝品、保健品等的原料，僅以實驗中的微藻生產(chǎn)蝦紅素來看，每公克蝦紅素價值2萬元新臺幣，經(jīng)濟價值極高。此外，可銷售給碳酸飲料企業(yè)、做化學(xué)原料以及生產(chǎn)電子產(chǎn)業(yè)的清洗劑，或是打到地底下，用壓力差引出天然氣或石油等。

臺泥正在通過降低碳捕捉的成本逐步向全面商業(yè)化靠近，2014年，這項技術(shù)獲得發(fā)明界奧斯卡——美國R&D全球百大研發(fā)獎，原因之一就是碳捕捉的成本由此前的100~120美元/噸，降至60美元/噸。未來，若成本降至20美元/噸以下，則能夠大量、有效利用二氧化碳。

垃圾焚化

不是所有的水泥廠都具備毗鄰建造發(fā)電廠的條件，“水泥協(xié)同垃圾處理”是一個新的路徑。事實上，德國、瑞士、法國、英國、意大利、挪威、瑞典、美國、加拿大、日本等發(fā)達國家利用水泥窯處置生產(chǎn)生活垃圾，已經(jīng)有30多年的歷史。固體廢棄物具有一定的熱量和可用物質(zhì)，可作為水泥工業(yè)的替代原料或替代燃料。一是垃圾焚燒后含重金屬的灰渣可以和發(fā)電廠的灰渣一樣作為水泥生產(chǎn)的原料，另一方面，水泥窯溫度在1800℃左右，這樣的溫度足以分解掉垃圾焚燒時產(chǎn)生的二惡英，避免環(huán)境污染。

臺泥在臺灣新北市的八里焚化廠，就是一個典型的用水泥窯的方式處理生活生產(chǎn)廢棄物的樣本。這家焚化廠日處理生活垃圾、一般工業(yè)廢棄物達1350噸，每小時發(fā)電35000度，各種廢氣由袋式集塵器回收。

更進一步的是，臺泥2014年8月與貴州省安順市平壩縣政府簽約，在水泥廠內(nèi)設(shè)置焚化爐代燒民生垃圾，每天垃圾處理量200噸，每噸處理費人民幣150元到200元，燒完垃圾的底灰可轉(zhuǎn)化為水泥原料，燒垃圾的熱氣抽進水泥窯內(nèi)，再節(jié)省煤炭燃料，這個案例，被稱作是“垃圾變黃金”。

“將垃圾焚化與水泥廠整合在一起，它的效益會更高，而且投資更小。”辜成允說。

永續(xù)

“我們?yōu)槭裁匆鎏疾蹲降难芯颗c開發(fā)？”辜成允問。

更深層次的原因是，臺泥將自己的核心價值與經(jīng)營理念拿出來思考時，發(fā)現(xiàn)問題不僅僅是現(xiàn)實的經(jīng)濟效益，“永續(xù)經(jīng)營，永續(xù)地球”，辜成允說，如果想做到這兩點，就要看企業(yè)的經(jīng)營有沒有影響到人類的文明，“而人類的文明，跟三樣?xùn)|西的持續(xù)供應(yīng)相關(guān)——干凈的水、干凈的空氣、充足的糧食?！?

二氧化碳成為第一個被關(guān)注的問題，是因為它對地球的氣候變遷產(chǎn)生重大影響?！霸谖覀兊膶嶋H操作過程中，水和空氣與我們最為息息相關(guān)?！惫汲稍式忉屨f，這正是臺泥重新定義水泥廠的關(guān)鍵所在。

與自己主營業(yè)務(wù)最不相關(guān)的糧食，臺泥也沒有放棄關(guān)注，它選擇的方向更為宏大——植物。

六年前，由李家維任執(zhí)行長的辜嚴(yán)倬云植物保種中心在臺灣屏東落成，“無數(shù)個方舟計劃正在展開?！崩罴揖S告訴記者，他進一步解釋說，生態(tài)系統(tǒng)成員的消失速度正在加快，隨著成員的消失，生態(tài)系統(tǒng)很快會垮掉。而方舟計劃，就是指復(fù)原那些被摧毀的生態(tài)系統(tǒng)。

李家維透露，辜家迄今在保種中心投入了30億元新臺幣，“啟動是一個很少見的過程，我沒有寫過一個文字和商業(yè)計劃書給他，怎么做法、錢用在哪里，也沒有書面報告”，憑借全然的信任，辜嚴(yán)倬云植物保種中心成為亞洲最大的世界級熱帶植物保種中心，其中包含25426種活體植物，數(shù)量超過英國皇家植物園與密蘇里植物園。

辜成允解釋自己對李家維以及保種中心的態(tài)度時，選擇了他喜歡的1997年蘋果公司推出的一個廣告來舉例。

這個廣告向那些瘋狂的家伙致敬，包括愛因斯坦（AlbertEinstein）、畢加索（PabloPicasso），“他們總是異想天開，既不喜歡循規(guī)蹈矩，也不尊重既成事實?！蹦贻p的女孩ShaanSahota在結(jié)尾處睜開眼睛，我行我素、桀驁不馴、惹是生非，這些人曾經(jīng)被貼上這樣的標(biāo)簽，但他們推動變革，引領(lǐng)進步，“他們覺得自己能改變?nèi)祟惖奈拿?，所以他們改變了人類文明”，辜成允對記者說，“我們不敢說和他們一樣”，“但有些事情有正向的意義，大家都可以做，為什么不做呢？”