記者:你如何看待當(dāng)前局勢(shì)?
辜成允:關(guān)于臺(tái)灣大選,我們身在其中,我有幾點(diǎn)感受:
第一,體現(xiàn)了臺(tái)灣民主的可愛。當(dāng)人民對(duì)政府施政有意見時(shí),可以用選票的方式表達(dá),這是很明確的。同時(shí),形成了一種時(shí)代潮流,年輕人對(duì)未來懷有不定的情緒,會(huì)用選票的形式表達(dá),這是一種正常情況。
第二,選舉沒有對(duì)臺(tái)灣政局造成太大影響,一般來講,股市是最敏感的,今天的股市相對(duì)平穩(wěn),沒有太大變化??傮w看來,對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)沒有太大影響。
這次的“九合一”大選是一個(gè)地方性選舉,并沒有改變臺(tái)灣整個(gè)大環(huán)境的布局,也不會(huì)影響臺(tái)灣和大陸的互動(dòng)和交流。
記者:如何看待政商關(guān)系?
辜成允:政商關(guān)系很有必要的,但是不能濫用。
政治是全民的事,經(jīng)濟(jì)扮演了重要的角色。如果一個(gè)政府的施政本身沒有辦法貼近商業(yè)活動(dòng),決策也無法符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要。一定的政商互動(dòng),能夠促進(jìn)政府了解工商企業(yè)界的期盼,了解他們正在面臨的問題和希望政府做些什么。如果沒有這些,政府的政策是自己想的,工商企業(yè)界沒有渠道表達(dá)看法,是很有問題的。不能濫用,也就是不能靠政商關(guān)系,使某些人得到特別的機(jī)會(huì)和權(quán)力,造成社會(huì)發(fā)展的不公平。
記者:講一個(gè)政商結(jié)合的良性案例。
辜成允:我現(xiàn)任臺(tái)灣工業(yè)總會(huì)副理事長(zhǎng)(簡(jiǎn)稱工總)。工總是臺(tái)灣最大的工業(yè)團(tuán)體,包含157個(gè)不同的行業(yè)協(xié)會(huì),勞動(dòng)人口超過臺(tái)灣的三分之一,GDP也超過三分之一。工總每年都會(huì)收集意見,對(duì)臺(tái)灣發(fā)展面臨的問題做整理,做成一個(gè)白皮書,由理事長(zhǎng)到總統(tǒng)府面呈馬英九,馬英九會(huì)指派相關(guān)部會(huì)給與回應(yīng),這就是良性的政商關(guān)系。
記者:在大陸,有無你心目中良好的政商關(guān)系案例?
辜成允:這是未來發(fā)展的方向。以水泥行業(yè)為例,大陸水泥協(xié)會(huì)扮演了很好的角色。每一次政府的政策出臺(tái)之前和之后,都會(huì)咨詢重要的水泥公司和水泥協(xié)會(huì),水泥協(xié)會(huì)也會(huì)和臺(tái)泥等成員詢問所面臨的問題。另外,臺(tái)泥會(huì)參加水泥協(xié)會(huì)的圓桌會(huì)議和峰會(huì),對(duì)行業(yè)發(fā)展提出意見,由協(xié)會(huì)呈交政府。
記者:臺(tái)泥此前收購(gòu)了兩家水泥廠,近期有無其他收購(gòu)計(jì)劃?
辜成允:臺(tái)泥一直在朝一億噸目標(biāo)前進(jìn),已達(dá)到7000多萬噸。在整體收購(gòu)的策略上,如果能夠找到優(yōu)良企業(yè)會(huì)考慮收購(gòu)。
記者:對(duì)水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的看法?
辜成允:自2008年38號(hào)文出來后,新的水泥項(xiàng)目已經(jīng)不批了。但是,在建項(xiàng)目還需要一段時(shí)間消化。在此過程中,我認(rèn)為大陸水泥剛性需求不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)能過剩一下子消失。大陸水泥需求在三駕馬車的拉動(dòng)下發(fā)展,主要是政府基建和房地產(chǎn)發(fā)展,還有農(nóng)村建設(shè)。未來,農(nóng)村城鎮(zhèn)化是一個(gè)強(qiáng)勁的需求,剛性需求還會(huì)持續(xù)八到十年。如何調(diào)整產(chǎn)能過剩是關(guān)鍵,落后產(chǎn)能急需加速淘汰,用聯(lián)合重組的方式,增加產(chǎn)能集中度,之后自發(fā)性的將效益差的產(chǎn)線做出有序調(diào)整。更重視良性競(jìng)爭(zhēng),包括質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
記者:世界產(chǎn)業(yè)變局很大,你作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人會(huì)不會(huì)動(dòng)心?
辜成允:重要的是我們能做什么?我們要做,就做最好。我對(duì)房地產(chǎn)或者互聯(lián)網(wǎng)不在行,如果做得話,會(huì)打亂腳步。但是除了水泥,我們可以把環(huán)保做得更好。臺(tái)泥正在橫向延伸水泥價(jià)值鏈,加入環(huán)保的概念。因此,并不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就沒有機(jī)會(huì)了,環(huán)保就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)衍生的新業(yè)務(wù)。
目前,臺(tái)泥在貴州做了一個(gè)垃圾焚燒和水泥承接的業(yè)務(wù),是在水泥廠增加服務(wù)項(xiàng)目。新業(yè)務(wù)在水泥業(yè)務(wù)中的占比不固定,重要的是能夠創(chuàng)造多少附加價(jià)值。此外,我們希望把水泥廠污染的負(fù)面形象做正向提升。
記者:價(jià)值鏈延伸過程中,是否面臨分頭監(jiān)管問題?臺(tái)灣和大陸有無差別?
辜成允:臺(tái)泥的總管理處針對(duì)每個(gè)行業(yè)給與監(jiān)管,只有銷售和工藝是每個(gè)企業(yè)獨(dú)立的,整體的協(xié)調(diào)和管理是統(tǒng)一的。在臺(tái)灣,環(huán)保在理念上容易被接受,但臺(tái)灣強(qiáng)制性比較強(qiáng)。大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定程度,環(huán)境意識(shí)比較強(qiáng),在大陸的發(fā)展會(huì)更快。
記者:是否懷揣一份責(zé)任,改變水泥在消費(fèi)者心目中的印象?
辜成允:是的,環(huán)保是責(zé)任不是成本,水泥業(yè)也可以變成環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
在臺(tái)灣,水泥廠消化很多工業(yè)廢氣和垃圾,也協(xié)助地區(qū)處理可能造成二次污染的廢棄物。臺(tái)泥的理念是永續(xù)經(jīng)營(yíng),一個(gè)地球。水泥廠要在生產(chǎn)上環(huán)保,降低資源浪費(fèi)。然后把水泥當(dāng)做平臺(tái)串接其他產(chǎn)業(yè),垃圾焚化是舉措之一。臺(tái)泥還在做碳捕獲技術(shù),希望能夠創(chuàng)造環(huán)保價(jià)值鏈。
記者:做“名人之后”,有無壓力?
辜成允:如果做得很爛,愧對(duì)家族姓氏。但是,我的1天是24小時(shí),1小時(shí)也是60分鐘,和你是一樣的。
我在40歲之前很討厭別人知道我是誰(shuí),別人看到的更多是我家族和我父親是誰(shuí),看不見我。40歲之后,我讓人看到了我的附加價(jià)值,而不只是我姓辜或者我是我父親的兒子。父輩的教育是,一定要對(duì)自己的姓氏有附加價(jià)值。我的姓氏,是家族的,和我無關(guān),人要對(duì)自己負(fù)責(zé)。
記者:你的40歲,發(fā)生了什么?
辜成允:40歲那年,我是公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)規(guī)劃了一些公司業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)立了幾個(gè)新的商業(yè)模式和新公司,很成功。這個(gè)成功和家族本身不無關(guān)系,但是個(gè)人貢獻(xiàn)有一定分量。對(duì)我來講,40歲是一個(gè)分水嶺。
記者:你對(duì)子女的教育和父輩對(duì)你的教育一樣嗎?
辜成允:在我看來,是完全一樣的,都是中國(guó)人儒教的思想,這是我家一貫的教育方式。不同之處在于,父母希望回到家族企業(yè),做接班人;而我的子女,如果有興趣和能力接班,我會(huì)給他機(jī)會(huì),如果沒有,就讓他去做有興趣的事情。
記者:你和兄弟姐妹來往很多嗎?
辜成允:很多啊,我們是一個(gè)緊密的家族,互動(dòng)頻繁,除了家族聚會(huì),經(jīng)常互通有無。我認(rèn)為家族是避風(fēng)港,兄弟姐妹可以互相支持,對(duì)我來說很重要。
我有五個(gè)兄弟姐妹,大哥已經(jīng)去世十多年;大姐對(duì)文化產(chǎn)業(yè)很有興趣,從事兩岸京劇交流工作;二姐全身投入社會(huì)福利,做慈善事業(yè);小妹以前是家庭主婦,最近在經(jīng)營(yíng)一家旅館。我們兄弟姐妹每周都會(huì)聚會(huì)。
記者:如果你是一位20歲年輕人,還會(huì)選擇水泥行業(yè)嗎?
辜成允:我依然對(duì)我所做的事情興趣很高。在人類工業(yè)化過程中,犧牲了太多環(huán)境,如果不做點(diǎn)什么,趨勢(shì)是很悲觀的。臺(tái)泥除了提供建材,還應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)獲得的利潤(rùn)投入到環(huán)境問題中。對(duì)于純環(huán)保項(xiàng)目,我也有興趣。中國(guó)人講,天生我材必有用。做什么不重要,一定要有用。
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