近日記者采訪了西麥斯亞洲總裁華金·埃斯特拉達，共同探討了西麥斯在中國的現(xiàn)狀、其未來計劃以及可持續(xù)發(fā)展項目。

 

　　增強在東南亞的市場競爭力

 

　　根據(jù)西麥斯的年度報告，在2012年該公司息稅前利潤26億美元，較去年同期增長10%。數(shù)據(jù)還顯示，第三季度以來，公司的良好業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)的恢復。埃斯特拉達肯定該公司的經(jīng)營在過去數(shù)年內(nèi)得到有效維持和提升。

 

　　西麥斯非?？春脕喼奘袌觯财诖谥袊鴶U展其業(yè)務。在亞洲，公司已經(jīng)在菲律賓、泰國、馬來西亞、孟加拉國取得了較高的知名度。埃斯特拉達說，西麥斯在研究房地產(chǎn)市場和投資計劃方面頗具戰(zhàn)略眼光。與歐洲市場不同，由于人均收入水平的持續(xù)提高，像菲律賓和馬來西亞這些東南亞國家更具發(fā)展?jié)摿?。埃斯特拉達認為這是一個良好的跡象，東南亞的市場正變得更有前景。

 

　　研究市場，向前看

 

　　2010年，西麥斯在天津和青島收購了兩家公司。而到2012年，西麥斯在中國的企業(yè)表現(xiàn)較上一年有所下降。對此，埃斯特拉達認為與中國混凝土市場的整體形勢有關。

 

　　由于市場競爭的白熱化，中國的兩個主要市場——天津和青島的混凝土產(chǎn)能快速提高。此外，由于勞動力成本和稅收的增加，以及市場競爭加劇后的價格支持力度不夠，導致混凝土企業(yè)的總利潤下降。埃斯特拉達表示，中國不同地區(qū)的混凝土需求差異較大。在全國主要投資地區(qū)，特別是在西部，由于當?shù)鼗A設施建設和住宅投資增多，市場需求量非常大。但是像青島這些成熟的市場，混凝土需求的增長潛力就特別有限。因此混凝土價格持續(xù)下降，導致企業(yè)利潤的下降。

 

　　西麥斯對自己的定位是不僅僅是一家產(chǎn)品提供商，更是產(chǎn)品解決方案的提供商

 

　　在過去的十年里，中國的水泥市場快速發(fā)展，但是發(fā)展的力度顯然不足。埃斯特拉達著眼于十年以后的發(fā)展，他認為，在未來，挑戰(zhàn)將變成機遇。

 

　　埃斯特拉達表示，現(xiàn)在的中國人均水泥消費量和人均混凝土消費量很高，保持這種高速增長態(tài)勢的空間將十分有限。他認為，產(chǎn)銷量增加將不再成為中國建材行業(yè)的常態(tài)，行業(yè)將整體進入增加市場利潤、提高運營水平的階段，也將更重視環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展等領域的發(fā)展。這意味著西麥斯擁有更多機會在中國取得更多發(fā)展。

 

　　現(xiàn)在西麥斯在擴張方面仍采取觀望態(tài)度，原因主要還是中國混凝土行業(yè)里的企業(yè)規(guī)模小而分散，整體毛利率低，經(jīng)濟發(fā)展不穩(wěn)定，各個地區(qū)市場差異大。

 

　　埃斯特拉達強調(diào)了政府參與行業(yè)發(fā)展的重要性。政府的參與將有助于創(chuàng)立更好的標準和管理體系，將中國水泥市場推向新的發(fā)展階段。