為貫徹落實云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商混部2014年職代會精神，切實抓好生產(chǎn)保障和質(zhì)量技術(shù)保障的“兩保”工作，提升云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商混部質(zhì)量技術(shù)管理水平，加強云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商混部混凝土生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效管理，保證混凝土質(zhì)量，質(zhì)量技術(shù)部、中心試驗室、督察辦公室聯(lián)合制訂《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商品混凝土部質(zhì)量技術(shù)管理專項考核辦法》，并于2014年10月23日正式發(fā)文運行?！掇k法》經(jīng)質(zhì)量技術(shù)部、中心試驗室、督察辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)多輪次討論、修改定稿?？己说馁|(zhì)量技術(shù)管理環(huán)節(jié)包括：原材料控制、配合比控制、產(chǎn)品生產(chǎn)控制、產(chǎn)品檢驗控制、產(chǎn)品現(xiàn)場澆筑質(zhì)量管理及工程技術(shù)服務(wù)跟蹤、工程見證取樣管理等。
《辦法》的宗旨在于對主動工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理有效的主任工程師等技術(shù)人員進(jìn)行獎勵，對責(zé)任心不強，質(zhì)量管理力度夠的主任工程師進(jìn)行處罰，促使相關(guān)人員能及時工作、主動工作、用心工作，主動解決質(zhì)量爭議，避免質(zhì)量爭議。此管理辦法獨立于薪酬制度長期運行，直至作廢為止。通過《辦法》的實施，爭取在2014年年內(nèi)將云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商混部的質(zhì)量管控水平、各站質(zhì)量控制能力提高到一個新的高度，提升云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司商混部技術(shù)優(yōu)勢，為公司市場開拓及轉(zhuǎn)型升級提供有力的產(chǎn)品質(zhì)量保障和可靠的技術(shù)支持。
