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工程機(jī)械行業(yè):跨國(guó)并購(gòu)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-21  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)載
核心提示:近幾年,工程機(jī)械行業(yè)制造商并購(gòu)風(fēng)生水起,企業(yè)間并購(gòu)不斷書(shū)寫(xiě)新篇章,掀起一股股并購(gòu)浪潮。在資本市場(chǎng)上,這些涉及并購(gòu)交易的公司也受到投資者追捧,紛紛步入上漲通道。

近幾年,工程機(jī)械行業(yè)制造商并購(gòu)風(fēng)生水起,企業(yè)間并購(gòu)不斷書(shū)寫(xiě)新篇章,掀起一股股并購(gòu)浪潮。在資本市場(chǎng)上,這些涉及并購(gòu)交易的公司也受到投資者追捧,紛紛步入上漲通道。


根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年7月1日至2014年9月10日,A股機(jī)械設(shè)備行業(yè)的上市公司共發(fā)生了100宗以上并購(gòu)交易,機(jī)械設(shè)備行業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)支持的行業(yè),規(guī)?;殉蔀槠髽I(yè)發(fā)展的主要方向。企業(yè)通過(guò)兼并重組,可完善產(chǎn)業(yè)鏈,增加市場(chǎng)占有率,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),獲得穩(wěn)定的收入和利潤(rùn)。


另一方面,從2011年起,機(jī)械設(shè)備行業(yè)進(jìn)入了一段相對(duì)低位運(yùn)行時(shí)期,在經(jīng)歷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇等不利市場(chǎng)環(huán)境后,行業(yè)開(kāi)始尋求新的突破。如何在低迷的市場(chǎng)中沖出重圍破繭成蝶,成為整個(gè)行業(yè)都在不斷探索的話題。在這種情況下,通過(guò)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)亦是不可避免的話題。而機(jī)械設(shè)備行業(yè)的并購(gòu)活動(dòng),也有其一貫的行業(yè)特點(diǎn)。


跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量增多,是中國(guó)2014年機(jī)械設(shè)備行業(yè)并購(gòu)的一大亮點(diǎn)。在上述理財(cái)周報(bào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期間,共發(fā)生了9筆跨國(guó)并購(gòu),上市公司走出國(guó)門(mén)的意愿越來(lái)越強(qiáng)。


無(wú)論是中聯(lián)重科收購(gòu)Raxtar股權(quán),還是陜鼓動(dòng)力(行情,問(wèn)診)收購(gòu)EKOL,抑或是日發(fā)精機(jī)收購(gòu)MCM股權(quán),都體現(xiàn)出中國(guó)資本走出海外,在全球內(nèi)尋找獵物的野心。


機(jī)械設(shè)備雖然是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè),但作為制造業(yè)的核心,其重要性不可低估。


當(dāng)前,歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣,一些傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備制造商,甚至是有百年歷史的老牌企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都遭遇了嚴(yán)重困難。而中國(guó)企業(yè)手握大把資金,又面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境,所以中國(guó)機(jī)械設(shè)備行業(yè)尤其是工程機(jī)械領(lǐng)域近幾年紛紛并購(gòu)國(guó)外同行企業(yè)。


不過(guò),面對(duì)機(jī)械設(shè)備行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)作頻頻,也有業(yè)內(nèi)人士表示,國(guó)內(nèi)企業(yè)還是要高度重視跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在選取并購(gòu)標(biāo)的時(shí)看中的是技術(shù)、品牌和渠道等資源,但并購(gòu)最難的是企業(yè)文化和管理思路的融合,要綜合考慮公司的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)方向,要對(duì)合作對(duì)象有深入了解,如果收購(gòu)了一家不合適的企業(yè),消化不良,對(duì)收購(gòu)方來(lái)說(shuō),可能是災(zāi)難性的后果。


與當(dāng)前市場(chǎng)炒得火熱的跨界并購(gòu)、傳統(tǒng)行業(yè)染指新興領(lǐng)域不同,機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的并購(gòu)大部分都比較保守,行業(yè)龍頭們立足主業(yè),深耕細(xì)作,希望通過(guò)最大化自己的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步鞏固龍頭地位,并向相關(guān)行業(yè)進(jìn)行橫向拓展。


目前,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的折舊特點(diǎn)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性和周期性決定了工程機(jī)械行業(yè)的周期性運(yùn)行規(guī)律,加上產(chǎn)能過(guò)剩,供過(guò)于求,使得行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,利潤(rùn)率迅速下降,間歇性的增長(zhǎng)和下滑成為市場(chǎng)常態(tài)。


正是由于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備行業(yè)面臨景氣度不高的狀況,提升技術(shù)、拓展產(chǎn)品線、提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑,企業(yè)變革勢(shì)在必行,必須在保持合理的增長(zhǎng)速度、趨于正常利潤(rùn)的前提下發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的機(jī)會(huì)。


而并購(gòu),是轉(zhuǎn)型升級(jí)最快的捷徑??梢灶A(yù)見(jiàn),機(jī)械設(shè)備行業(yè)的并購(gòu)重組活動(dòng)方興未艾。

 
 
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