前不久，吉林省水泥協(xié)會(huì)在長(zhǎng)春市正式成立，會(huì)長(zhǎng)由亞泰水泥副總裁、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐德復(fù)擔(dān)任，副會(huì)長(zhǎng)由各大企業(yè)負(fù)責(zé)人翟懷宇、王學(xué)剛、李高文、李衍、于本良、孫國(guó)輝擔(dān)任，秘書(shū)長(zhǎng)由北方水泥副總裁于本良擔(dān)任。
新一屆水泥協(xié)會(huì)成立后，在徐德復(fù)的帶領(lǐng)下，把發(fā)揮協(xié)會(huì)作用、履行管理職責(zé)、推動(dòng)有序競(jìng)爭(zhēng)作為己任，全力打造管理型協(xié)會(huì)。目前，已經(jīng)完成6個(gè)地級(jí)水泥分會(huì)的組建工作，正在建立分區(qū)分塊化解產(chǎn)能過(guò)剩的運(yùn)行機(jī)制，謀劃用行業(yè)秩序的好轉(zhuǎn)來(lái)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的問(wèn)題。
協(xié)會(huì)還把轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念當(dāng)做重點(diǎn)，引領(lǐng)企業(yè)由增加產(chǎn)能轉(zhuǎn)向共同遏制新增產(chǎn)能、由關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向關(guān)心行業(yè)管理、由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，逐步統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式，共同營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境。
為了從根本上解決無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，吉林省水泥協(xié)會(huì)積極推動(dòng)兼并重組，在吉林省組織召開(kāi)了東北地區(qū)兼并重組座談會(huì)，為加快兼并重組助力。會(huì)議就兼并重組形成了共識(shí)，一致同意應(yīng)該由交叉銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向交叉持股，由獨(dú)資兼并轉(zhuǎn)向產(chǎn)能置換，用最小的投資最大限度地提高產(chǎn)能集中度。
吉林省水泥協(xié)會(huì)計(jì)劃利用冬天的淡季，全面開(kāi)展行業(yè)溝通和交流，正確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，增加企業(yè)的危機(jī)感和責(zé)任感，提高行業(yè)協(xié)作的積極性，為明年的工作做好準(zhǔn)備。一個(gè)有問(wèn)題找協(xié)會(huì)、解決問(wèn)題靠協(xié)會(huì)的局面正在形成。
