中國建材聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德一行日前來到甘肅考察調研。他強調，建材行業(yè)要著力化解產能過剩，大力發(fā)展新興產業(yè)，全力推進轉型升級。中國建材聯合會產業(yè)發(fā)展部主任賀軍、甘肅省建材工業(yè)協會副會長丁小平、甘肅祁連山水泥集團股份有限公司董事長脫利成陪同調研。
當天下午，甘肅省建材行業(yè)協會召開專題座談會，喬龍德會長一行參加會議，聽取甘肅建材行業(yè)發(fā)展與經濟運行情況匯報。甘肅省工業(yè)和信息化委員會副巡視員孟憲敦、原材料處處長李俊海，甘肅省建材行業(yè)協會秘書長王烈，省內12家有代表性的重點建材企業(yè)及甘肅省墻改辦、散裝水泥辦公室、建材科研院、中國建材報駐甘肅記者站負責同志參加座談會。
丁小平首先介紹了全省建材工業(yè)發(fā)展與經濟運行情況，并就今年協會應對經濟下行壓力，促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展采取的主要措施和所做的主要工作作了匯報。2013年甘肅建材行業(yè)實現主營業(yè)務收入270億元，同比增長33.8%，工業(yè)增加值突破120億元，同比增加30%，實現利潤18.8億元，同比增長73.5%。行業(yè)整體水平得到提升，企業(yè)競爭力顯著增強。全年生產水泥4413萬噸，增長16.31%；平板玻璃600萬重量箱，增長20.79%；新型墻材產量60億平方米，占墻體材料的62%；瓷質磚2491萬平方米，增長26.56%；陶質磚703萬平方米，增長93.33%；商品混凝土1136萬立方米，增長48.95%；花崗石板材783萬平方米，增長92.16%；水泥排水管273千米，增長11.45%；水泥電桿9.6萬根，增長5.37%；瀝青和改性瀝青防水卷材237萬平方米，增長72.7%；紙面石膏板1937.3萬平方米。全年建材工業(yè)完成固定資產投資219億元，同比增長13.65%。今年以來，甘肅建材行業(yè)積極應對經濟下行壓力，行業(yè)總體保持平穩(wěn)運行，上半年規(guī)模以上建材工業(yè)企業(yè)實現主營業(yè)務收入119.8億元，同比增長12.2%;實現利潤總額7.1億元，同比增長100.3%；完成工業(yè)增加值51.95億元，同比增長50.1%，工業(yè)增加值占全省工業(yè)962億元的比重上升到5.4%。
座談會上，甘肅省工信委有關部門負責人介紹了甘肅水泥、平板玻璃工業(yè)化解產能過剩清理工作的具體情況；5戶重點水泥、玻璃、商砼、新型墻材企業(yè)及建材科研院匯報了各自的生產經營情況，并對行業(yè)發(fā)展提出意見和建議。
在認真聽取到會代表發(fā)言后，喬龍德首先對甘肅建材工業(yè)今年以來所取得的優(yōu)異成績和省建材協會的工作給予充分肯定。他強調，甘肅水泥產能過剩的情況當前雖然沒有其他省份那么嚴重，但是產能過剩的矛盾依然很突出，隨著在建項目的投產，新增產能的釋放，潛在問題會很多，未來面臨的挑戰(zhàn)也很多，要引起足夠重視，避免重蹈個別省區(qū)的覆轍。他指出，水泥行業(yè)大型企業(yè)要利用自身的技術和資金優(yōu)勢，積極淘汰落后產能，繼續(xù)加大兼并重組力度，加強技術改造，提升管理水平，推進轉型升級，提高經濟效益和社會效益；玻璃企業(yè)下一步要采用先進技術，進一步改造生產線，提高能源資源利用率，降低能耗，減少排放，在擴大深加工、生產優(yōu)質玻璃原片上尋找出路，打好技術和經濟兩個翻身仗；商砼行業(yè)門檻低、產品質量良莠不齊、應收賬款多，應對行業(yè)多年來存在的痼疾，如同全國一樣，甘肅商砼總體產能不能再做大，繼續(xù)發(fā)展要靠提高門檻，培育一批大企業(yè)，淘汰一批小企業(yè)，要根據建筑業(yè)的特點，發(fā)展工廠制造、現場裝配的混凝土產品；對于墻材企業(yè)來說，輕質高強是墻材的首要功能，節(jié)能、環(huán)保、綠色、隔音是墻材一體化復合功能發(fā)展的必然趨勢，要朝著低碳、安全、舒適的方向推進墻材產品開發(fā)、生產和應用。
對于甘肅省建材工業(yè)的下一步發(fā)展，喬龍德提出三點要求：一是甘肅應立足非金屬礦的資源優(yōu)勢，選中兩三個優(yōu)勢礦種，跟地質勘探隊結合起來，做成產業(yè)鏈。聯手推進混合所有制、合作制，把非金屬礦資源和資金結合起來，走集團化發(fā)展之路。二是大力發(fā)展建材新興產業(yè)，把資源、產業(yè)集中起來，把技術招進來，突出重點，集團化、規(guī)模化發(fā)展。三是要繼續(xù)加大行業(yè)協調力度，創(chuàng)新協調方式，加強區(qū)域協調，探索錯峰生產。通過協調，在能效對標、排放達標、技術進步等方面找出差距，以便更好地發(fā)展。
在甘肅祁連山水泥集團股份有限公司考察時，喬龍德聽取了公司董事長脫利成的匯報，并深入永登祁連山水泥有限公司和天水祁連山有限公司生產一線，實地了解企業(yè)生產運行情況?？疾熘?，他對企業(yè)每項能耗、排放、技術經濟指標都仔細查看和詢問，不僅肯定成績，還提出改進的要求和期望。近幾年，祁連山水泥集團認真貫徹落實中材集團制定的發(fā)展戰(zhàn)略，實現了快速發(fā)展，目前已在甘肅、青海兩省形成了15個水泥熟料生產基地及6個水泥粉磨、商品混凝土基地，水泥產能達到2800萬噸，在甘肅省的市場占有率高達50%。尤其今年以來，企業(yè)圍繞“加快兩個優(yōu)化”、“深化兩個加強”、“推動三個轉變”的工作思路，以提質發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以專業(yè)管理為支撐，強化管理、挖潛增效，開拓市場、自律協調，努力實現五項提升，確保了公司改革發(fā)展目標的順利實現，截至6月底，實現利潤總額3.2億元，同比增長114%，盈利水平居省屬監(jiān)管企業(yè)第二，名列全國水泥板塊上市公司前列。
喬龍德表示，祁連山水泥集團地處高海拔地區(qū)，生產條件比較差，但放在整個水泥行業(yè)里看，發(fā)展得相當不錯，市場占有率高，經濟效益指標很好，企業(yè)在市場布局、營銷管理、內部管控，以及特種水泥的開發(fā)方面都做了大量工作，在競爭中形成了自身的優(yōu)勢。
喬龍德指出：“創(chuàng)新奮發(fā)是祁連山今天立足之本，拓展轉型是祁連山未來發(fā)展之路。希望祁連山水泥集團繼續(xù)提升現有生產線水平，提高自動化和智能化程度，在優(yōu)化存量上下功夫，在技術創(chuàng)新上樹立目標，持續(xù)推進節(jié)能減排和環(huán)境建設。要根據地方實際，推進水泥窯協同處理城市垃圾工作。要圍繞水泥產業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展新的發(fā)展領域。同時，在淘汰落后產能的基礎上，繼續(xù)推進兼并重組，擴大市場占有率。要推進轉型升級，發(fā)展有市場、有競爭力的新興產業(yè)?！眴听埖聦ζ钸B山今后發(fā)展寄予殷切希望，他希望祁連山水泥集團要像祁連山山峰一樣，挺立在甘肅大地上。
喬龍德十分關心甘肅建材新興產業(yè)和循環(huán)經濟產業(yè)的發(fā)展，在調研期間，還先后考察了甘肅省建材科研設計院綠色建筑與可再生能源工程化推廣應用示范基地和甘肅頤和新型材料有限責任公司的城市建筑垃圾資源化利用墻材生產線，并對這兩家企業(yè)今后發(fā)展給予熱情指導和鼓勵。
