7月15日下午,云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司召開大項目大宗材料采購工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、集團(tuán)大項目大宗材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉勇,副總經(jīng)理、采購領(lǐng)導(dǎo)小組副組長沈家昆,設(shè)計總監(jiān)、采購領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張輝出席會議并對下一步采購工作提出要求。
劉勇強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司正在走精細(xì)化管理的道路,大宗材料合格供應(yīng)商范圍的選定勢在必行,要利用好規(guī)模優(yōu)勢,達(dá)到節(jié)約成本、提高效益,提升項目品質(zhì)的目的。集團(tuán)大項目、內(nèi)部招標(biāo)項目所需的大宗材料,必須嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定,在合格供應(yīng)商名錄內(nèi)進(jìn)行采購,采購價差歸各單位所得,集團(tuán)公司不作截留;各公司自主經(jīng)營的項目,可參照名錄進(jìn)行采購,集團(tuán)不作強(qiáng)行要求。
沈家昆指出,集團(tuán)物資部、各采購專業(yè)組前期已經(jīng)對市場進(jìn)行了充分的調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,各專業(yè)組要迅速進(jìn)入廠家考察階段,在8月底出臺發(fā)布集團(tuán)公司大項目大宗材料合格供應(yīng)商名錄。沈家昆要求,各公司要在集團(tuán)公司2012年度保障房建設(shè)項目大宗材料采購149號文件的基礎(chǔ)上,以制度建設(shè)為核心,以實際需求為切入點(diǎn),認(rèn)真開展好此項工作。
張輝從材料選型和設(shè)計的角度對采購工作作了具體要求。
會上,大宗材料采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對具體工作進(jìn)行了安排,各專業(yè)組匯報了工作進(jìn)展情況。