為了慶祝所取得的成績(jī)，為了兌現(xiàn)公司過去的承諾，在3月1日三一人自己的節(jié)日——“三一節(jié)”這天，公司舉行了隆重的慶?；顒?dòng)。活動(dòng)中有一項(xiàng)內(nèi)容就是重獎(jiǎng)為三一事業(yè)作出貢獻(xiàn)的有功人員，幾十名公司員工受到獎(jiǎng)勵(lì)，其中，已去世的李冰先生也獲得巨獎(jiǎng)，家屬在領(lǐng)取巨額獎(jiǎng)金的同時(shí)宣布向湖南冰災(zāi)地區(qū)人民捐款318萬元！此事經(jīng)媒體報(bào)道后，這樣的企業(yè)、這樣的員工家屬受到廣泛關(guān)注。
一、李冰先生及對(duì)李冰先生獎(jiǎng)勵(lì)的由來
李冰先生來三一之前是長(zhǎng)安大學(xué)工程機(jī)械系年輕的副主任，是我國(guó)工程機(jī)械尤其是壓實(shí)機(jī)械的著名專家，前長(zhǎng)安大學(xué)校長(zhǎng)孫祖望先生的高徒，來三一之前曾以專家身份參與過三一科研項(xiàng)目的評(píng)審工作。
從與李冰先生接觸的過程中，我們認(rèn)為，他是一位難得的人才，受梁總委托，在1999年（具體日期可能有出入），我從美國(guó)回來休假期間專程赴西安，面邀李冰先生加盟三一。受三一文化和事業(yè)的吸引，也為三一的誠(chéng)意所打動(dòng)，他在沒有對(duì)公司提出任何條件的情況下毅然辭去長(zhǎng)安大學(xué)的工作，很快加盟三一，主持三一路面機(jī)械公司的工作，在崗位上認(rèn)同公司文化，工作兢兢業(yè)業(yè)十分出色，，受到同事、公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)內(nèi)人士的高度評(píng)價(jià)。
為獎(jiǎng)勵(lì)李冰先生等人的工作，公司在2004年決定授予他和其他幾十名員工重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)的附加條件是獲獎(jiǎng)?wù)弑仨氃诠具B續(xù)工作十年。但非常遺憾的是，授獎(jiǎng)之后不久，李冰先生因病英年早逝。在他去世后、公司對(duì)他的后事及其家人作了妥善安排，包括為其家屬在西安購(gòu)置房產(chǎn)、配備車輛、女兒讀書、父母養(yǎng)老等，超過了李冰先生在世時(shí)的所有待遇，基本上承擔(dān)了李冰先生應(yīng)盡的所有責(zé)任和義務(wù)。這也是公司處理類似問題的一貫風(fēng)格，如有一員工因公傷死亡，公司除給了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償之外，更明確宣布負(fù)責(zé)其子女所有的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，并且只要本人愿意將來可來公司工作。
二、為什么要重獎(jiǎng)李冰
?。ㄒ唬﹥冬F(xiàn)承諾是為了維護(hù)公司誠(chéng)信
對(duì)李冰先生的獎(jiǎng)勵(lì)本來是有條件的，但設(shè)定條件時(shí)確實(shí)未曾考慮當(dāng)事人去世的因素，董事會(huì)研究這個(gè)問題時(shí)，大家認(rèn)為，李冰先生是去世在崗位上，為了讓李冰先生安息，為了讓其家屬有可靠的生活保障，也為了維護(hù)公司誠(chéng)信不受質(zhì)疑，公司決定全額兌現(xiàn)公司承諾。
?。ǘ﹥冬F(xiàn)承諾是源于公司文化
三一認(rèn)為公司必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本。
三一的核心文化理念之一是“以人為本、幫助員工成功”，核心是讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果與機(jī)會(huì)，為員工提供成就事業(yè)的平臺(tái)和技能。如董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根先生多年前曾經(jīng)講過，三一要成為“造富工廠”，這一理想現(xiàn)在應(yīng)該說部分已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，三一的百萬、千萬富翁數(shù)不勝數(shù)，僅進(jìn)入“福布斯”中國(guó)富豪榜的員工就有五人之多，三一被評(píng)為最佳中國(guó)造富團(tuán)隊(duì)。
三、“金牌員工”的故事
三一在建立誠(chéng)信文化方面，可以說是有許多不為外界所知的故事，今天就給大家講講“金牌員工”的故事。
大概在1995年，三一重工在長(zhǎng)沙正式投產(chǎn)的時(shí)候，為了紀(jì)念這一重要時(shí)刻，公司決定給當(dāng)時(shí)每一位員工發(fā)一枚上面刻有“三一集團(tuán)，事業(yè)報(bào)國(guó)”的鋼牌，但到正式開工時(shí)，鋼牌制作尚未完工，梁總就給每一位員工打了一張由他本人簽名的兌換券，他告訴大家，一定要將這個(gè)鋼牌和紙條保護(hù)好，到時(shí)候這兩樣?xùn)|西是很值錢的。當(dāng)時(shí)大家以為是一句玩笑話，一共發(fā)出去200多份，最后真正兩樣?xùn)|西都保持完好的只有20多名員工。
后來，這個(gè)鋼牌先是變成了同樣大小的金牌，三一上市的時(shí)候給每位員工發(fā)了1萬元的紅包，并且工資上調(diào)二級(jí)，承諾當(dāng)三一年銷售過百億時(shí)再獎(jiǎng)勵(lì)“金牌員工”10萬元/人。在這次三一慶典上，20多名“金牌員工”胸前佩帶大紅花領(lǐng)取了這筆獎(jiǎng)金，其中還包括一位已去世員工的妻子，因?yàn)楣井?dāng)時(shí)就說明，這塊鋼牌及其權(quán)益是可以繼承的。
在“三一節(jié)”的慶典上，梁總再次承諾，當(dāng)三一年銷售額過千億時(shí)，將再給每位“金牌員工”頒發(fā)100萬的紅包。我相信，即使有人今天想用100萬去和他們交換這塊獎(jiǎng)牌，他們中也沒有人會(huì)愿意將它轉(zhuǎn)讓，因?yàn)?，為他們相信，這塊金牌真的“很值錢”，三一是一個(gè)說到做到的企業(yè)，一定能給他們帶來更大的驚喜！
今天，大家關(guān)注到了李冰的故事，其實(shí)，三一類似的故事實(shí)在是太多了。
我也希望通過這些故事的傳播，能夠倡導(dǎo)一種風(fēng)氣，就是鼓勵(lì)更多的中國(guó)企業(yè)實(shí)踐誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，幫助員工成功的理念。我相信，當(dāng)這種理念變成中國(guó)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)時(shí)，世界一定會(huì)更美好！(三一節(jié)所有獎(jiǎng)勵(lì)資金全部不是來自上市公司三一重工而是三一集團(tuán))
