4月21日，湖南總隊召開2014年一季度經(jīng)濟運行分析會議，總隊班子成員、辦公室、財務(wù)、審計、生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由總隊長段偉主持。
會上，總隊財務(wù)部門負(fù)責(zé)人從整體經(jīng)營、預(yù)算執(zhí)行、主要指標(biāo)執(zhí)行、合同簽訂、開源節(jié)流降本增效、科技和安全投入、重點項目進展和存在的問題及應(yīng)加強的工作等八個方面分析和總結(jié)了總隊一季度經(jīng)濟運行情況。下一步，總隊將持續(xù)做好開源節(jié)流、降本增效工作，加強預(yù)算管理、稅收統(tǒng)籌，嚴(yán)格控制項目成本，確?？傟牻?jīng)營工作順利開展。
各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人也分別就本部門今年一季度的主要工程業(yè)績、合同基本情況、工作計劃落實情況、工作中存在的困難等進行了具體說明，通過圖表對比分析了近幾年的同期數(shù)據(jù)情況，并確定了接下來的工作重點。
段偉肯定了各生產(chǎn)經(jīng)營部門一季度所取得的成績，對各部門經(jīng)濟運行的情況進行了點評，并部署和安排了總隊下一階段的工作。他強調(diào)，各生產(chǎn)經(jīng)營部門要嚴(yán)格按照集團的要求，高度重視召開經(jīng)濟運行分析會議的目的和意義，認(rèn)真做好每季度的經(jīng)濟運行分析工作，及時發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題，不斷提升分析材料的質(zhì)量，逐步提高經(jīng)營管理水平，促進總隊經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。
會上，總隊財務(wù)部門負(fù)責(zé)人從整體經(jīng)營、預(yù)算執(zhí)行、主要指標(biāo)執(zhí)行、合同簽訂、開源節(jié)流降本增效、科技和安全投入、重點項目進展和存在的問題及應(yīng)加強的工作等八個方面分析和總結(jié)了總隊一季度經(jīng)濟運行情況。下一步，總隊將持續(xù)做好開源節(jié)流、降本增效工作，加強預(yù)算管理、稅收統(tǒng)籌，嚴(yán)格控制項目成本，確?？傟牻?jīng)營工作順利開展。
各生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人也分別就本部門今年一季度的主要工程業(yè)績、合同基本情況、工作計劃落實情況、工作中存在的困難等進行了具體說明，通過圖表對比分析了近幾年的同期數(shù)據(jù)情況，并確定了接下來的工作重點。
段偉肯定了各生產(chǎn)經(jīng)營部門一季度所取得的成績，對各部門經(jīng)濟運行的情況進行了點評，并部署和安排了總隊下一階段的工作。他強調(diào)，各生產(chǎn)經(jīng)營部門要嚴(yán)格按照集團的要求，高度重視召開經(jīng)濟運行分析會議的目的和意義，認(rèn)真做好每季度的經(jīng)濟運行分析工作，及時發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題，不斷提升分析材料的質(zhì)量，逐步提高經(jīng)營管理水平，促進總隊經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。
