3月25日、27日,祁連山水泥古浪、甘谷分公司分別召開職代會暨工代會,確定了2014年各項奮斗目標。
古浪公司指出,新的一年,公司上下要深刻認識公司面臨的矛盾和困難、挑戰(zhàn)和機遇,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,認真落實股份公司工作會部署和要求,以全面完成生產經營各項任務為中心,狠抓項目竣工驗收、安全標準化一級達標和“三標一體”體系認證三項重點工作,著力提高安全生產能力,增強公司競爭實力,提升企業(yè)管理水平,建設和諧企業(yè),團結一心,真抓實干,全面完成全年各項任務。
甘谷公司要求,要緊緊圍繞生產成本費用控制的主線,降低產品綜合能耗和維修費用,確保實現(xiàn)水泥產銷量完成年度計劃、余熱發(fā)電達到系統(tǒng)先進水平、安全一級標準化達標的目標,夯實基礎管理,不斷規(guī)范工作流程,確保完成全年生產任務;以降低產品生產成本為核心,精打細算,強化成本意識,提高成本管控能力;抓好職工培訓,鍛造高素質職工隊伍;創(chuàng)新工作模式,努力提升公司經營發(fā)展的質量和效益,推動各項工作再上新臺階。
古浪公司指出,新的一年,公司上下要深刻認識公司面臨的矛盾和困難、挑戰(zhàn)和機遇,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,認真落實股份公司工作會部署和要求,以全面完成生產經營各項任務為中心,狠抓項目竣工驗收、安全標準化一級達標和“三標一體”體系認證三項重點工作,著力提高安全生產能力,增強公司競爭實力,提升企業(yè)管理水平,建設和諧企業(yè),團結一心,真抓實干,全面完成全年各項任務。
甘谷公司要求,要緊緊圍繞生產成本費用控制的主線,降低產品綜合能耗和維修費用,確保實現(xiàn)水泥產銷量完成年度計劃、余熱發(fā)電達到系統(tǒng)先進水平、安全一級標準化達標的目標,夯實基礎管理,不斷規(guī)范工作流程,確保完成全年生產任務;以降低產品生產成本為核心,精打細算,強化成本意識,提高成本管控能力;抓好職工培訓,鍛造高素質職工隊伍;創(chuàng)新工作模式,努力提升公司經營發(fā)展的質量和效益,推動各項工作再上新臺階。