3月18日，中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司成立了汽車起重機(jī)制造分公司，同時(shí)撤銷長沙、常德兩個(gè)汽車起重機(jī)制造分公司。3月21日，新成立的汽車起重機(jī)制造分公司召開了長沙區(qū)域首次干部溝通會(huì)，這標(biāo)志著此次整合項(xiàng)目已進(jìn)入新模式實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行階段。此次業(yè)務(wù)整合和機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了管理業(yè)務(wù)的扁平化，機(jī)構(gòu)精簡、人員優(yōu)化，符合工程起重機(jī)公司整體戰(zhàn)略要求。
3月21日召開的干部溝通會(huì)議對(duì)整合之后的運(yùn)行愿景、目標(biāo)和運(yùn)行的規(guī)則進(jìn)行了宣貫，提出的運(yùn)行思路為“通過管理變革，將汽車吊制造分公司打造成品質(zhì)一流、成本最優(yōu)、交期最短、執(zhí)行力強(qiáng)、充滿活力的標(biāo)桿工廠”。據(jù)悉，汽車起重機(jī)制造分公司在泉塘工業(yè)園新建的汽車起重專用底盤流水線已在去年正式投入了生產(chǎn)運(yùn)行，目前正在開展精益提升專項(xiàng)工作。按照規(guī)劃，項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)能將會(huì)提高一倍，而且品質(zhì)也會(huì)大大改善。制造分公司重新搭建了品質(zhì)管理的新構(gòu)架，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制、層層把關(guān)，從硬件、軟件上同步提升，以保證產(chǎn)品質(zhì)量能得到質(zhì)的飛躍。重新梳理運(yùn)行方式后，將實(shí)現(xiàn)長沙、常德兩個(gè)制造基地的生產(chǎn)與管理資源的共享，將有效提升資源利用率和管理效益。
工程起重機(jī)公司主管制造業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理任鉅彪此次受命兼任汽車起重機(jī)制造分公司經(jīng)理。他對(duì)制造分公司經(jīng)理團(tuán)隊(duì)充滿了期望，“他們都是實(shí)戰(zhàn)型、有經(jīng)驗(yàn)、做出過優(yōu)異成績的年輕干部，我們對(duì)創(chuàng)新管理、提升品質(zhì)、縮短交期、滿足市場新的要求充滿了自信！”會(huì)上，他還對(duì)管理干部提出了“三項(xiàng)紀(jì)律”、“六項(xiàng)注意”明確要求，對(duì)干部的行為也進(jìn)行了規(guī)范。
