根據(jù)公司質(zhì)量工作戰(zhàn)略規(guī)劃，為提升各經(jīng)營(yíng)單元質(zhì)量、研發(fā)、工藝人員應(yīng)用質(zhì)量管理工具的能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，目前營(yíng)運(yùn)管理部組織開(kāi)展了“質(zhì)量五大核心工具跨年度培訓(xùn)”工作。
培訓(xùn)計(jì)劃在2014年5月完成APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）和FMEA（潛在失效模式分析）的課程培訓(xùn)，后期將陸續(xù)完成PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程)、SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)、MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）等其它工具的培訓(xùn)。
該培訓(xùn)聘請(qǐng)美國(guó)奧曼克公司專(zhuān)家協(xié)助開(kāi)展，采取分片區(qū)集中培訓(xùn)的方式。報(bào)名參加此次APQP&FMEA培訓(xùn)的426人分別來(lái)自各經(jīng)營(yíng)單元及中央研究院。每期培訓(xùn)結(jié)束后，營(yíng)運(yùn)管理部都組織了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，采用閉卷考試與小組實(shí)踐案例分析相結(jié)合，檢驗(yàn)了參訓(xùn)人員應(yīng)用質(zhì)量工具的水平。
到目前為止，長(zhǎng)沙、常德地區(qū)的APQP&FMEA培訓(xùn)已經(jīng)全部結(jié)束，共有283人參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，參訓(xùn)人員積極與老師互動(dòng)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，并結(jié)合本單元的產(chǎn)品對(duì)典型案例進(jìn)行解析，相互展開(kāi)了熱烈的討論和交流。
通過(guò)參加APQP&FMEA培訓(xùn)，使公司研發(fā)、工藝工程師充分認(rèn)識(shí)了自己在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的重要作用，為貫徹實(shí)施中聯(lián)質(zhì)量管理模式奠定了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)計(jì)劃在2014年5月完成APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）和FMEA（潛在失效模式分析）的課程培訓(xùn)，后期將陸續(xù)完成PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程)、SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)、MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）等其它工具的培訓(xùn)。
該培訓(xùn)聘請(qǐng)美國(guó)奧曼克公司專(zhuān)家協(xié)助開(kāi)展，采取分片區(qū)集中培訓(xùn)的方式。報(bào)名參加此次APQP&FMEA培訓(xùn)的426人分別來(lái)自各經(jīng)營(yíng)單元及中央研究院。每期培訓(xùn)結(jié)束后，營(yíng)運(yùn)管理部都組織了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，采用閉卷考試與小組實(shí)踐案例分析相結(jié)合，檢驗(yàn)了參訓(xùn)人員應(yīng)用質(zhì)量工具的水平。
到目前為止，長(zhǎng)沙、常德地區(qū)的APQP&FMEA培訓(xùn)已經(jīng)全部結(jié)束，共有283人參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，參訓(xùn)人員積極與老師互動(dòng)，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，并結(jié)合本單元的產(chǎn)品對(duì)典型案例進(jìn)行解析，相互展開(kāi)了熱烈的討論和交流。
通過(guò)參加APQP&FMEA培訓(xùn)，使公司研發(fā)、工藝工程師充分認(rèn)識(shí)了自己在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的重要作用，為貫徹實(shí)施中聯(lián)質(zhì)量管理模式奠定了基礎(chǔ)。
