2013年，青海水泥行業(yè)一舉擺脫全業(yè)虧損局面，全年實現(xiàn)盈利2.98億元，在產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的情況下，取得這樣的成績實屬不易。對此，青海水泥股份有限公司總經(jīng)理李良表示，成績的取得主要得益于水泥需求的穩(wěn)定增長及行業(yè)自律的加強。而對于2014年，李良依然樂觀。他認為，在嚴(yán)控新增產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，2014年青海水泥基本可以實現(xiàn)供需平衡。
而青海省政府發(fā)布關(guān)于貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》的實施意見（以下簡稱《實施意見》）中將推進兼并重組，產(chǎn)業(yè)集中度將達到90%。。
《實施意見》鼓勵和支持大型骨干企業(yè)整合重組水泥行業(yè)。為進一步優(yōu)化水泥產(chǎn)業(yè)布局，青海計劃以中材集團、青海金圓、青海金鼎、青海水泥和鹽湖海納為主體，通過合并、股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組等多種方式，將現(xiàn)有16家企業(yè)整合重組形成5家大型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度提高到90%以上；支持水泥企業(yè)兼并重組上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，整合發(fā)展預(yù)拌砂漿、商品混凝土及建筑預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)業(yè)。
作為兼并重組的主體之一，李良表示，青海水泥目前正在積極推進相關(guān)工作。他說：“隨著企業(yè)整合力度的增強，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)自身的成本控制能力、抗風(fēng)險能力都將有所增強。”與此同時，他也強調(diào)，資本具有趨利性，重組工作更多的要依靠“市場”這只無形的手，充分發(fā)揮市場作用讓兼并重組可以更加“水到渠成”。
