過去一年，經(jīng)受了行業(yè)市場整體需求不振、有組織的輿論攻擊等多重困境的中國工程機械龍頭企業(yè)中聯(lián)重科，于3月28日晚間披露年報。根據(jù)中國公認會計原則，2013年中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入約385.42億元人民幣，實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤約38.39億元人民幣，基本每股收益為0.50元人民幣，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7.37億元人民幣。
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)海外銷售收入約27.87億元。其中，混凝土機械、起重機械部分產(chǎn)品取得遠高于行業(yè)增長的業(yè)績提升，成為2013年海外業(yè)務的亮點。
過去的一年，中國工程機械行業(yè)增速在低位運行，市場整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。
中聯(lián)重科透露，面對嚴峻的外部環(huán)境，其適時調(diào)整經(jīng)營策略及發(fā)展方式，堅持“有質量增長”的經(jīng)營理念，全力推進模擬股份制變革，嚴格控制經(jīng)營風險，有效實施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營質量。同時，公司采取積極手段，澄清了有關業(yè)績及其他不實報道，有效維護了股東利益及公司品牌形象。
報告期內(nèi)，中聯(lián)重科主營業(yè)務收入和凈利潤整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營已開始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢來分析，此業(yè)績?nèi)詾樾袠I(yè)最佳。2013年，中聯(lián)重科重點產(chǎn)品市場占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機械方面，長臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站的國內(nèi)市場占有率均居行業(yè)第一；起重機械方面，塔機國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場也位居首位。汽車起重機市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機械方面，洗掃車、掃路車國內(nèi)市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
面對行業(yè)整體進入低谷調(diào)整期，中聯(lián)重科一方面加大自主創(chuàng)新力度，引領行業(yè)技術革新；一方面積極整合國際資源，穩(wěn)步“走出去”。中聯(lián)重科巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運營，并與德國、巴西、泰國、阿聯(lián)酋的金融合作機構開展了合作；借助JOST高端技術平臺，公司完成對新加坡、德國市場的開拓；實現(xiàn)了對意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權收購協(xié)議擬收購全球干混砂漿設備知名品牌m-tec(尚未交割)，以取得該領域的全球領先地位。
中聯(lián)重科在2013年備受外界關注的另一重要原因是，遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對公司商譽造成極大損害。中聯(lián)重科積極采取包括法律手段在內(nèi)的多種措施維護股東權益，達到了捍衛(wèi)股東的合法權益，維護公司信譽和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
中聯(lián)重科董事長詹純新認為，中國經(jīng)濟在轉型，全球經(jīng)濟正向綠色增長的道路邁進，工程機械行業(yè)已進入效益與品質為王的時代。在經(jīng)歷市場的大浪淘沙后，唯有技術、品牌、管理、資本全面領先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。
據(jù)了解，中聯(lián)重科將推進變革，建立責權利高度對等的運行體系，使管控模式、組織架構、運行流程，全面貼近市場；將繼續(xù)推進國際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進去，推動海外業(yè)務的增長；將通過創(chuàng)新和調(diào)結構，實現(xiàn)現(xiàn)有工程機械板塊提質量、穩(wěn)增長；將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實現(xiàn)新跨越。
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)海外銷售收入約27.87億元。其中，混凝土機械、起重機械部分產(chǎn)品取得遠高于行業(yè)增長的業(yè)績提升，成為2013年海外業(yè)務的亮點。
過去的一年，中國工程機械行業(yè)增速在低位運行，市場整體需求不振，是中聯(lián)重科自成立以來遇到的挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年。
中聯(lián)重科透露，面對嚴峻的外部環(huán)境，其適時調(diào)整經(jīng)營策略及發(fā)展方式，堅持“有質量增長”的經(jīng)營理念，全力推進模擬股份制變革，嚴格控制經(jīng)營風險，有效實施降本增效，加大自主創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)力度，穩(wěn)固了經(jīng)營質量。同時，公司采取積極手段，澄清了有關業(yè)績及其他不實報道，有效維護了股東利益及公司品牌形象。
報告期內(nèi)，中聯(lián)重科主營業(yè)務收入和凈利潤整體下降，但跌幅逐步收窄，顯示自身經(jīng)營已開始企穩(wěn)。以三季度上市公司數(shù)據(jù)及行業(yè)趨勢來分析，此業(yè)績?nèi)詾樾袠I(yè)最佳。2013年，中聯(lián)重科重點產(chǎn)品市場占有率繼續(xù)保持穩(wěn)定：混凝土機械方面，長臂架泵車、攪拌車、車載泵、攪拌站的國內(nèi)市場占有率均居行業(yè)第一；起重機械方面，塔機國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首，在全球市場也位居首位。汽車起重機市占率保持穩(wěn)定；環(huán)衛(wèi)機械方面，洗掃車、掃路車國內(nèi)市占率繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。
面對行業(yè)整體進入低谷調(diào)整期，中聯(lián)重科一方面加大自主創(chuàng)新力度，引領行業(yè)技術革新；一方面積極整合國際資源，穩(wěn)步“走出去”。中聯(lián)重科巴西、印度海外基地已正式投產(chǎn)運營，并與德國、巴西、泰國、阿聯(lián)酋的金融合作機構開展了合作；借助JOST高端技術平臺，公司完成對新加坡、德國市場的開拓；實現(xiàn)了對意大利CIFA 公司全資控股，并簽署股權收購協(xié)議擬收購全球干混砂漿設備知名品牌m-tec(尚未交割)，以取得該領域的全球領先地位。
中聯(lián)重科在2013年備受外界關注的另一重要原因是，遭受了有組織、大規(guī)模的輿論攻擊，對公司商譽造成極大損害。中聯(lián)重科積極采取包括法律手段在內(nèi)的多種措施維護股東權益，達到了捍衛(wèi)股東的合法權益，維護公司信譽和品牌形象的目的，取得了正本清源的良好效果。
中聯(lián)重科董事長詹純新認為，中國經(jīng)濟在轉型，全球經(jīng)濟正向綠色增長的道路邁進，工程機械行業(yè)已進入效益與品質為王的時代。在經(jīng)歷市場的大浪淘沙后，唯有技術、品牌、管理、資本全面領先的企業(yè)才能生存，擁有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)才能笑到最后。
據(jù)了解，中聯(lián)重科將推進變革，建立責權利高度對等的運行體系，使管控模式、組織架構、運行流程，全面貼近市場；將繼續(xù)推進國際化，加速產(chǎn)品走出去、企業(yè)融進去，推動海外業(yè)務的增長；將通過創(chuàng)新和調(diào)結構，實現(xiàn)現(xiàn)有工程機械板塊提質量、穩(wěn)增長；將利用現(xiàn)有的優(yōu)勢布局五大板塊，拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，實現(xiàn)新跨越。
