在江蘇省委、省政府富民強省，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)的引導下，2013年江蘇的經(jīng)濟建設在錯綜復雜的大環(huán)境下保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.9萬億元，比上年度增長9.6%；全省人均生產(chǎn)總值達74607元，增長9.3%；固定資產(chǎn)投資3.6萬億元，比上年度增長19.6%，其中保障房建設投資775億元。江蘇建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，2013年實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.3萬億元，增幅超過25%；實現(xiàn)增加值0.5萬億元，進一步鞏固了支柱產(chǎn)業(yè)的地位。混凝土行業(yè)作為建筑業(yè)重要組成部分之一，2013年，完成銷售2.64億立方米，比上年增長18.8%，實現(xiàn)了出乎意料的增長幅度。
當我們在統(tǒng)計、匯總、分析這些行業(yè)數(shù)據(jù)的時候，無不感受到行業(yè)發(fā)展的艱辛，在市場激烈震蕩和資金嚴重短缺的一年里，全行業(yè)沉著應對各種風險挑戰(zhàn)，攻堅克難，在拼搏中正一步一步走向成熟。
一、全行業(yè)總體概況
1、全省建設系統(tǒng)預拌混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力達76513萬立方米，增幅為11.93%。
2、全行業(yè)全年實際供應混凝土26474.23萬立方米，比上年增長18.81%?；炷翑嚢铏C產(chǎn)能利用率為34.6%。
3、全行業(yè)預拌混凝土銷售總產(chǎn)值859億元，比上年增長21.32%,實現(xiàn)增加值151億元。全行業(yè)混凝土平均價格324.5元/立方米, 比上年上漲2.04%。
4、全年全行業(yè)利稅總額104.66億元，占銷售產(chǎn)值的12.18%。其中累積上交國家稅收71.08億元，比上年增加23.18億元，占銷售產(chǎn)值的8.27%。全行業(yè)形成利潤33.58億元，絕對值比上年增長6.43%；平均利潤率為3.9%，比上年下降0.55個百分點?；炷疗骄鶈畏嚼麧?2.65元/立方米，比上年下降11.93%。
5、全行業(yè)年末從業(yè)人員66500人，比上年增加7.12%。其中，技術、經(jīng)濟管理人員13630人，比上年減少6.75%，約占職工總數(shù)的20.5%。全員平均工資收入41150元/年、人，增長12.1%。
6、按現(xiàn)行價格計算,全省混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模達2482億元。勞動生產(chǎn)力129.17萬元/人，比上年增長13.1%。
7、全行業(yè)技術裝備率32.4萬元/人，比上年28.9萬元/人增加12.11%。
8、在全省923家企業(yè)中，安裝GPS車輛調(diào)度管理系統(tǒng)的已有785家，普及率達85.14% ；采用信息技術（ERP）管理企業(yè)的有193家，占20.93%。
9、貫徹落實《江蘇省預拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》初見成效，以南京市為代表的混凝土綠色生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建和達標工作正在深入推進。2013年，全行業(yè)已建成或改造完成的混凝土綠色環(huán)保站112個，占企業(yè)總數(shù)的12.14%。
10、2013年，全省建設系統(tǒng)混凝土企業(yè)對混凝土主要生產(chǎn)裝備的投資共39.7億元，比上年增加1.46億元,增長3.8%。其中，扣除已淘汰不再使用的以外，混凝土攪拌運輸車增加1774輛；混凝土車載泵（含拖泵）增加209臺，混凝土攪拌站增加210條生產(chǎn)線；長臂架泵車增加435臺。
11、混凝土強度等級分布為：C10—C30強度等級的混凝土用量占總量的71.8%。其中，C30以下低標號混凝土占18.2%，用量最大的C30混凝土占53.6% ；C35及以上級別混凝土用量占28.2%。最高強度等級為C80。
12、全行業(yè)水泥倉儲能力累計達289萬噸，比上年增加5.47%。全年水泥用量7320萬噸，比上年增長14.74%。其它主要原材料消耗分別為：石子26780萬噸，黃砂（含機制砂）21827萬噸，粉煤灰1322萬噸，磨細礦渣1453萬噸，外加劑169萬噸。
二、市場分布情況
江蘇混凝土市場三大板塊的發(fā)展態(tài)勢繼續(xù)朝著蘇中、蘇北兩大區(qū)域傾斜。蘇中、蘇北繼續(xù)縮小與蘇南的發(fā)展差距，市場占比已突破40%，達40.43%；而蘇南五市的市場占比首次跌至60%以下。蘇南（南京、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州）五個市的混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力累計達40672萬立方米，比上年增長8.15%；五個市完成的混凝土供應量15769萬立方米，比上年增長16.97%，占全省總方量的59.56%。蘇北(徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷)五個市混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力累計達21911萬立方米，比上年增長9.59%；五個市共完成混凝土供應量6174.95萬立方米，比上年增長23.35%，占全省總方量的23.32%。蘇中（揚州、南通、泰州）三市年設計生產(chǎn)能力累計達13930萬立方米，比上年增長29.46%；三個市共完成混凝土供應量4529.48萬立方米，比上年增長19.33%，占全省總方量的17.11%。產(chǎn)能規(guī)模和銷售增幅，蘇北、蘇中地區(qū)均超過了蘇南。
2013年，以省轄市及所屬地區(qū)的銷售規(guī)模來看，依次分別為：
1、蘇州地區(qū)一枝獨秀的格局沒有改變。蘇州市和所屬的五個縣級市（昆山、常熟、太倉、吳江、張家港）2013年完成混凝土供應量5447.24萬立方米，比上年增長20.94%，占全省總方量的20.57%。其中，昆山市完成1279.53萬立方米，比上年增長50.8%，是全省混凝土規(guī)模最大的縣級市。
2、南京市和下屬兩個區(qū)（溧水區(qū)、高淳區(qū)）保持了持續(xù)增長的勢頭,2013年完成混凝土供應量3667.26萬立方米，比上年增長10.86%，占全省總方量的13.85%。其中，南京城區(qū)由于一批基礎設施項目集中釋放，市場需求大幅上升，城區(qū)81個攪拌站共完成混凝土供應量3428.56萬立方米，占全省總量的12.95%，是全省混凝土規(guī)模最大的省轄市。
3、無錫地區(qū)（含江陰市、宜興市）正在逐步走出市場低靡， 2013年區(qū)內(nèi)78家企業(yè)累計完成混凝土供應量2662.3萬立方米,比上年下降3.4%，但降幅比上年度減少了17.83個百分點。根據(jù)三市的基本建設投資規(guī)模，2014年，有望扭轉(zhuǎn)連續(xù)二年市場下滑的局面。
4、常州市和所屬兩個縣級市（金壇市、溧陽市）混凝土供應量首次突破2000萬方大關, 全年完成混凝土供應量2174萬立方米,比上年增長12.06%，占全省總量的8.21%。
5、南通市和下屬六個市、縣、區(qū)（通州區(qū)、海門市、如皋市、如東市、啟東市、海安縣）全年完成混凝土供應量2028.48萬立方米，比上年增長9.65%，占全省總量的7.66%。
6、鎮(zhèn)江市（含揚中市、丹陽市、句容市）2013年出現(xiàn)爆發(fā)性增長，全年完成混凝土供應量1819萬立方米，比上年增長86.94%，占全省總量的6.87%，是全省增幅最大的地區(qū)。其中，丹陽市由于新型城鎮(zhèn)化建設的拉動，混凝土的產(chǎn)能得以充分釋放，全年供應混凝土490萬方，比上年增長137.86%，是全省增長幅度最大的縣級市。
7、鹽城市和下屬六個縣、市（建湖縣、響水縣、濱?？h、射陽縣、阜寧縣、大豐市），全年完成混凝土供應量1716萬立方米，比上年增長13.8%，占全省總量的6.48%。
8、徐州市和下屬五個縣、市（豐縣、沛縣、邳州市、新沂市、睢寧縣）2013年有較大幅度的增長，全年完成混凝土供應量1545.2萬立方米，比上年增長31.88%，占全省總量的5.83%。其中。徐州市城區(qū)首次進入千萬方行列，供應量達到1013.2萬立方米，比上年增長24.23%。
9、宿遷市和下屬五個區(qū)、縣（宿豫區(qū)、宿城區(qū)、沭陽縣、泗洪縣、泗陽縣），是前幾年混凝土發(fā)展相對較弱的地區(qū)之一。由于政府主管部門和“散辦”、行業(yè)協(xié)會對行業(yè)發(fā)展高度重視，2013年混凝土供應量首次突破1000萬方，達到了1355萬立方米，比上年增長77.34%，占全省總量的5.11%。其中，宿城區(qū)是規(guī)模最大的板塊，全年完成供應量330萬方，占該地區(qū)總量的24.35%；沭陽縣的供應量達260萬方，比上年度翻了一番。
10、揚州地區(qū)（含揚州市、儀征市、江都市、高郵市、寶應縣）扭轉(zhuǎn)了2012年市場萎縮的局面，全年完成混凝土供應量1281.1萬立方米，比上年增長35.56%，占全省總量的4.84%。
11、泰州市和下屬四個市（姜堰市、泰興市、靖江市、興化市）發(fā)展相對比較平穩(wěn)，每年都有一定幅度的增長，2013年完成混凝土供應量1219.9萬立方米，比上年增長21.92%，占全省總量的4.6%。
12、淮安市和下屬四個縣（洪澤縣、旴眙縣、金湖縣、漣水縣）全年完成混凝土供應量1064.94萬立方米，比上年增長14.96%，占全省總量的4.6%。
13、連云港地區(qū)含一市四縣（連云港市、灌云縣、贛榆縣、東?？h、灌南縣）是全省唯一混凝土供應量低于千萬方的地區(qū)，現(xiàn)有的38家企業(yè)全年共完成混凝土銷售493.81萬立方米，比上年增長14.84%，占全省總量的1.86%。（詳見表1）
三、行業(yè)結構
1、央企收購，正在改變市場格局
中央直屬的大型水泥集團在江蘇省收購混凝土企業(yè)成為部分區(qū)域的龍頭老大，他們通過資產(chǎn)重組，以雄厚的資金和資源等優(yōu)勢正在改變市場格局。到目前為止，南京、徐州已有近30家企業(yè)被中聯(lián)水泥收購并正式投入運轉(zhuǎn)，占全省企業(yè)總數(shù)的3.1%，2013年累計銷售量近1500萬立方米，占全省總量的6%左右。有的水泥企業(yè)已在江蘇建站并向市場供應混凝土，還有幾個地區(qū)的兼并項目正在籌劃階段。在集約化、規(guī)?；l(fā)展成為趨勢的當下，央企的收購行為也為地方企業(yè)自愿的相互重組、整合注入了催化劑。南京、徐州等地的一些企業(yè)抱團取暖，通過資源整合，組成聯(lián)合體，以爭得市場的話語權。隨著央企收購地方企業(yè)規(guī)模的逐步擴大, 市場格局必將出現(xiàn)目前尚不可預知的變化。
由于央企改革創(chuàng)新能力較強，在技術創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、發(fā)展模式等方面為混凝土行業(yè)帶來了不少新理念，有助于整個行業(yè)水平的提升。
2、非央企股份制企業(yè)仍是行業(yè)的主體
由國企轉(zhuǎn)制和由社會資金自主聯(lián)合組建的股份制企業(yè)（含中外合資）全省有860多家，占全行業(yè)總數(shù)93%以上。以民營經(jīng)濟為主體的行業(yè)發(fā)展格局短期內(nèi)不會有太大的改變。
3、家族式企業(yè)逐年減少
早期成立的50多個家族式企業(yè)，由于人才引進的需要，部分股權剝離，或由于資金周轉(zhuǎn)的原因，引入新的合伙人，導致一半以上的家族式企業(yè)演變成為股份制企業(yè)。到目前為止，全省家族式企業(yè)還剩20家左右，占全省總量的2%左右。
4、全資國有企業(yè)所剩無幾
經(jīng)過近10幾年改革開放政策的落實，國有企業(yè)（不包括少數(shù)國有控股的股份制企業(yè)）已所剩無幾，全行業(yè)全資國有企業(yè)還剩5家，有些正在改制過程中。
三、企業(yè)經(jīng)營概況
1、產(chǎn)業(yè)集中度進一步提升
2013年，全省混凝土年供應量前50名的企業(yè)（見表2）攪拌機年設計生產(chǎn)能力達1.86億立方米，占全省總設計能力的24.3%；累計供應混凝土方量8395.11萬立方米,比上年增加737.31萬立方米，占全省供應量的31.71%?；炷聊旯砍^900萬方的企業(yè)有1家；300萬方以上的企業(yè)3家；300萬方以下，200萬方以上的企業(yè)有8家；200萬方以下，80萬方以上的企業(yè)有41家。與2012年相比，產(chǎn)業(yè)集中度有所提升。在蘇南和蘇中、蘇北的中心城市，年產(chǎn)15萬方以下的混凝土企業(yè)的生存空間被進一步壓縮。
2、銷量大幅增長，平均利潤明顯下降
得益于房地產(chǎn)業(yè)復蘇和保障房建設的推進，混凝土行業(yè)出現(xiàn)市場反彈，增幅回升，2013年增長超過預期，實現(xiàn)了18.8%的增幅，銷售總產(chǎn)值達859億元，比上年增長21.32%。但存在的困難和問題很多，主要是受大環(huán)境影響，特別是2009年以來市場大起大落，行業(yè)發(fā)展嚴重失衡造成的深層次矛盾集中顯現(xiàn)，使經(jīng)濟運行質(zhì)量連續(xù)下降。
產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品價格偏低，資金持續(xù)短缺，是2013年全行業(yè)最突出的問題。全行業(yè)混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力達76513萬立方米，而實際供應混凝土26474.23萬立方米，混凝土攪拌機產(chǎn)能利用率僅為34.6%。產(chǎn)能嚴重過剩，導致同行間相互壓價競爭；以虧本、墊資為代價搶奪市場已使一些企業(yè)陷入困境，有的企業(yè)已經(jīng)倒閉或停業(yè)。
2013年，全行業(yè)混凝土平均價格上漲了2.04%，但全行業(yè)平均利潤率卻下降了11.93%。其主要原因是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本遠遠大于混凝土價格的漲幅。如主材成本平均上漲了25%；（砂、石上漲25~30%，水泥平均上漲20元/噸）燃油價格平均上漲9%；人員工資上漲12.1%；財務成本上漲10%左右。為了生存和發(fā)展，企業(yè)采取了各種措施，
千方百計降低成本和消耗。一方面，通過優(yōu)化工藝和混凝土配合比設計，降低生產(chǎn)成本；另一方面，通過吸收使用信息管理技術，簡化管理流程，壓縮人員編制,減少管理人員數(shù)量，降低管理成本。技術力量較強的企業(yè)，經(jīng)過努力成本壓力有所緩解，而相當一部分企業(yè)目前尚不具備這個能力。
3、裝備投資趨緩，運營效率明顯提高
由于全行業(yè)資金短缺，企業(yè)的購買力和支付能力下降；加上主要設備供應商除個別項目仍實行分期付款（或零首付）外，對設備銷售的付款方式逐步規(guī)范，門檻大大提高。前幾年投資過剩、產(chǎn)能過剩所造成的設備閑置、資源浪費現(xiàn)象有所減緩。2013年，混凝土企業(yè)對運輸、泵送設備的購置出現(xiàn)明顯下滑。全行業(yè)新增攪拌運輸車1774輛，比上年度減少1100輛；長臂架泵車新增435臺，比上年度減少91臺。由于各地高層建筑的增多以及價格因素，車載泵的購置量有所增加，新增209臺，比上年度增加67臺?？傮w看，企業(yè)對擴大投資趨于理性，通過加強內(nèi)部管理，主要設備的運行效率明顯提高。
至2013年底，全省預拌混凝土企業(yè)共923家，比上年增加了59家，還有19家企業(yè)處于關閉或停業(yè)狀態(tài)。攪拌機總體增加了210臺，產(chǎn)能提高11.93%。由于混凝土銷量增長18.81%，遠大于產(chǎn)能的增量，攪拌機產(chǎn)能利用率為34.6%，比上年度提高了6.13%，首次出現(xiàn)正增長。
2013年，全行業(yè)泵送設備年平均運營效率4.75萬立方米/臺、年，較2012年提高4.17%。全年混凝土泵送租賃業(yè)務量約3250萬立方米，占全省總方量的12.27%。常州市年平均泵送效率最高，達6.6萬立方米/臺.年。
全行業(yè)混凝土攪拌運輸車年平均運營效率為1.27萬立方米/臺.年，比上年提高9.67%。據(jù)不完全統(tǒng)計，混凝土運輸租賃業(yè)務全年累計約1025萬立方米，占總方量的3.87%，比上年減少5.67個百分比。南京市年平均單車運營效率
最高，達1.78萬立方米/臺.年。 值得一提的是，企業(yè)為了減輕負擔，全省已有近50家企業(yè)將混凝土運輸業(yè)務承包給專業(yè)運輸公司或個人。而且，這種專業(yè)化分工模式正在全省逐步擴大。
4、應收帳款和負債均大幅度增加
由于社會信貸資金總量控制，地方債務和融資渠道等方面存在的問題，使應收帳款的增量大于銷售收入的增長，全行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的資金短缺困難。企業(yè)應收帳款和負債均大幅度增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，至2013年底，全行業(yè)歷年累計應收混凝土材料款達675億元，占2013年銷售產(chǎn)值的78.5%，比上年增加29.45%。
據(jù)統(tǒng)計，2013年全行業(yè)混凝土賒銷業(yè)務量高達60%以上，平均資金周轉(zhuǎn)率超過150天。全行業(yè)歷年累計負債達425.5億元，比2012年增加50.1億元，增幅為13.34%。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，帳面虧損的企業(yè)在2013年有較大幅度增加，這與大量的應收帳款不到位和進一步擴大墊資銷售以維持企業(yè)基本運行有關；有的企業(yè)由于貸款渠道不暢，通過拆借民間資金填補運營缺口，而陷入惡性循環(huán)。企業(yè)的資金緊張狀況伴隨著融資難、融資成本高等問題的加劇，混凝土企業(yè)債務風險有可能集中爆發(fā)。
5、人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵
如果把全省923家企業(yè)按好、中、差分類，可得出一條結論：凡是經(jīng)營好、發(fā)展快的企業(yè)，一定是技術力量較雄厚，職業(yè)經(jīng)理人能力較強的企業(yè)。而具有一定的資金勢力并具有一定市場空間的企業(yè)，由于人才流失嚴重，經(jīng)營機制落后，在激烈的市場競爭中陷入繼續(xù)生存或退出的兩難境地。
江蘇鑄本混凝土工程有限公司、江蘇雙龍集團有限公司、昆山建國水泥制品有限公司、江陰市混凝土工程有限公司、南通建設混凝土有限公司、南京蘭葉建設集團有限公司、江蘇榮能集團等江蘇省一大批骨干企業(yè)，根據(jù)市場變化不斷尋求創(chuàng)新，通過優(yōu)化組織結構，加強科學化、信息化建設與管理，減員增效等一系列應變措施，使企業(yè)運行質(zhì)量得到提升，管理水平和企業(yè)影響力進一步提高。其中一個主要經(jīng)驗是：這些企業(yè)都高度重視人才引進和培養(yǎng)，高素質(zhì)人才隊伍相對穩(wěn)定，在困境面前，及時應變能力較強。人才優(yōu)勢是這些企業(yè)保持長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。
2013年，整個行業(yè)的經(jīng)濟效益隨著銷量的增長反而下滑，其中一個重要原因是人才梯隊建設與行業(yè)發(fā)展速度跟不上。有些企業(yè)技術、經(jīng)濟管理人員嚴重缺失，對新技術、新材料消化吸收能力很弱，企業(yè)管理模式也跟不上行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。根據(jù)對全省859家混凝土企業(yè)的調(diào)查，其中106家二級資質(zhì)企業(yè)的試驗室主任，有37名是具有高級技術職稱的人擔任，占34.9%；具有中級技術職稱的共63名，占59.43%；具有初級技術職稱的7名，占6.6%；沒有技術職稱2名，占1.88%。另753家三級資質(zhì)企業(yè)的試驗室主任具有高級技術職稱的共63名，占8.36%；具有中級技術職稱的574名，占76.23%；具有初級技術職稱的122名，占16.2%；沒有技術職稱的10名，占1.33%。在被調(diào)查的859家企業(yè)中，有141家企業(yè)的試驗室主任，由剛剛參加工作不久具有初級技術職稱或沒有職稱的人擔任；加上一些長期從事混凝土企業(yè)管理的老同志退休或轉(zhuǎn)行，高素質(zhì)的技術、經(jīng)濟管理人才與不斷增加的企業(yè)數(shù)量不相適應。
6、資金短缺影響綠色生產(chǎn)的推進速度
2011年，江蘇率先在全國出臺了《江蘇省預拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》。到2013年底，全省新建或改造完成的環(huán)保站共112個，其中，南京市新建綠色環(huán)保站38個，完成老站改造8個。宿遷市新建綠色環(huán)保站20個，完成老站改造6個，是江蘇省混凝土綠色生產(chǎn)推進速度最快的兩個地區(qū)。按要求，至2015年底，全行業(yè)要實現(xiàn)混凝土綠色生產(chǎn)的目標，但就目前來看，推進速度低于預期。其主要原因：一是企業(yè)用于維持正常生產(chǎn)和經(jīng)營的資金不足，無力加大投資用于老站改造；二是大部分地方行業(yè)主管部門尚沒有（或頒發(fā)）嚴苛的混凝土綠色生產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)和標準?；炷辽a(chǎn)所造成的環(huán)境污染，已使社會和政府部門對混凝土行業(yè)產(chǎn)生很大的負面影響。全省還有811家企業(yè)在有限的兩年時間內(nèi)要完成老站改造或重建，困難重重。
四、2014年面臨的機遇和挑戰(zhàn)
隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，江蘇經(jīng)濟由過去的高速增長時期進入到了一個以穩(wěn)定增長為主調(diào)的新階段。從宏觀角度看，混凝土行業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展速度密切相關。基礎設施建設和房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動混凝土市場需求的主要驅(qū)動力。2014年，江蘇的地區(qū)生產(chǎn)總值增長目標為9%；全社會固定資產(chǎn)投資4.2萬億元,增加17%；房地產(chǎn)建設投資930億元,較上年同期增加20%，省政府確定了開工26萬套，竣工23萬套保障房建設目標任務，對混凝土行業(yè)保持平穩(wěn)增長形成一定的支撐。新型城鎮(zhèn)化建設，蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設，沿海、沿江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，加速改善城鄉(xiāng)建設環(huán)境等的高投入，決定了混凝土市場需求有保障。綜合各方面因素，預計2014年全省混凝土市場仍有10%左右的增長空間。其中，蘇中、蘇北地區(qū)兩大板塊的市場規(guī)模將繼續(xù)增大，與蘇南的發(fā)展差距還將進一步縮小。
在市場復蘇、總體需求上升的大環(huán)境下，經(jīng)濟運行走勢依然錯綜復雜，充滿變數(shù)。我們所面臨的問題和困難等不利因素，使挑戰(zhàn)比上年度變的更加嚴峻。主要表現(xiàn)在：資金短缺，資金運轉(zhuǎn)效率低下，生產(chǎn)經(jīng)營和財務壞帳風險進一步加大；天然砂石原料日益短缺，砂石原料的價格上漲及漲幅令混凝土企業(yè)難以接受；市場“準入”和“退出”機制不健全，產(chǎn)能過剩導致的惡性競爭難以避免；大批的“黃標車”面臨淘汰，尤其是攪拌車淘汰率明顯增加，企業(yè)負擔進一步加重；科技創(chuàng)新能力不強，高層次人才短缺，導致企業(yè)發(fā)展后勁不足等等。
面對這些矛盾和問題，我們要以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)行業(yè)發(fā)展不同階段的特點順勢而為，理性、務實的重點解決好以下幾個方面的問題：
1、依靠創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級的集中體現(xiàn)應該是從勞動密集和資金密集的粗放型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為以技術和管理發(fā)展生產(chǎn)力的集約型發(fā)展模式。單純依靠投資擴容，低價、墊資的競爭模式已難以支撐企業(yè)的長期生存，更談不上發(fā)展。只有依靠優(yōu)秀的人才，先進的技術，可靠的質(zhì)量，完善的服務，才能在市場競爭中立足。所以，企業(yè)要堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展思路，走出價格競爭、規(guī)模競爭的誤區(qū)，瞄準綠色生產(chǎn)，降本增效，把發(fā)展目標定位在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品多元、服務提升，更好地滿足當?shù)亟ㄔO工程的需求上。同時要樹立同業(yè)競爭，共存共榮的理性思路，確保行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2、以提高運營質(zhì)量、增加效益、降低風險為切入點，向混凝土產(chǎn)業(yè)鏈上、下游不斷拓展和延伸。上游主要解決質(zhì)量穩(wěn)定可靠的水泥等膠凝材料和砂石資源的供應鏈，尤其要加強對砂石資源的掌控，有條件的企業(yè)可以砂石料、外加劑自產(chǎn)；自建粉磨站，購進水泥熟料自已加入其它組份進行予加工。下游主要解決服務和穩(wěn)定相對固定的優(yōu)質(zhì)客戶群體；運輸、泵送業(yè)務可以外包或成立專業(yè)化公司等等，以增加企業(yè)抗風險和整體盈利能力。
3、綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是化解產(chǎn)能過剩的主要手段之一。“十八大”召開以來，政府、社會、公眾對環(huán)境保護日益重視，促使更多企業(yè)加速對老站的改造步伐。所以，優(yōu)勝劣汰將成為今后兩年江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展的關鍵詞。重轉(zhuǎn)型、促升級是混凝土行業(yè)發(fā)展的唯一出路，而綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是對企業(yè)主的一個嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要么在技術和資金上加大投入，完成行業(yè)轉(zhuǎn)型期的過渡；要么被淘汰出局。對政府而言，化解產(chǎn)能過剩的主要手段是淘汰高能耗、高污染的產(chǎn)能，只有通過健全和強化綠色生產(chǎn)的政策法規(guī)，提高技術和環(huán)保標準，使準入和退出機制逐步市場化，市場自我消化的功能才可以充分體現(xiàn)。
4、混凝土企業(yè)經(jīng)營風險主要體現(xiàn)在兩個方面，一是風險內(nèi)控體系不健全；二是資金鏈斷裂。目前，企業(yè)信用等級、資產(chǎn)負債結構、資金運轉(zhuǎn)效率，是衡量企業(yè)運行好壞的主要內(nèi)容和標志，考核一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，不在于混凝土方量的多少，而在于經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流量。如何冷靜應對當前的市場變化，加大應收帳款催繳力度，防止壞帳，盤活呆帳，降低資金鏈風險，是所有混凝土企業(yè)面臨的共同課題。建議混凝土企業(yè)制定完善的資金風險內(nèi)控制度，采取必要的措施，壓縮應收帳款比例，并盡量杜絕用民間拆借資金維持企業(yè)運轉(zhuǎn)。否則，隨著資金沉淀的累積，一部分企業(yè)將不攻自破。
5、鼓勵支持人才充裕、技術優(yōu)勢明顯、資金勢力雄厚的企業(yè)收購陷入困境的企業(yè)。江蘇正面臨產(chǎn)能過剩下的產(chǎn)業(yè)重組，有關主管部門和行業(yè)協(xié)會應從“扶強扶優(yōu)”、“扶專扶精”的角度出發(fā)，著力扶持一批大型企業(yè)或企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度和布局的合理性。中小企業(yè)可以產(chǎn)權為紐帶進行重組和聯(lián)合，通過資源再整合，優(yōu)化資源配置，提高盈利能力和運營質(zhì)量，使資產(chǎn)保值、增值。
6、十八屆三中全會特別提到：“建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎”；要“著力清除市場壁壘，提高資源配置的效率和公平性。要建立公平開放透明的市場規(guī)則。”說明市場將進一步放開，隨著混凝土企業(yè)資質(zhì)的取消，同行競爭將更加激烈。行業(yè)協(xié)會維護企業(yè)合法權益和建立競爭有序的市場秩序責無旁貸。但市場競爭和行業(yè)保護是一把雙刃箭。2013年，有些區(qū)域性的行業(yè)保護受到政府有關部門的關注，并處罰了一批企業(yè)和個別行業(yè)協(xié)會，主要是統(tǒng)一定價或行為不規(guī)范造成的。其實，有些地區(qū)混凝土價格定的并不高，提價后，有的企業(yè)仍處在虧損的邊緣。經(jīng)驗教訓告訴我們，行業(yè)協(xié)會可以組織所屬企業(yè)制訂公平開放透明的市場規(guī)則，可以和鋼材、水泥行業(yè)一樣采取現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售定式，甚至可以探索按揭付款的方式，逐步根治墊資銷售的頑癥，但不能統(tǒng)一定價，形成事實上的價格同盟。而企業(yè)則應依靠人才、實力、技術、品質(zhì)和服務贏得市場。
7、按照可持續(xù)發(fā)展的必然要求和經(jīng)濟發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，混凝土行業(yè)最終會成為資源綜合利用的新產(chǎn)業(yè)。其中，建筑垃圾資源化綜合利用，大宗廢棄物的回收利用，如石粉、尾礦石、機制砂、卵石、鋼渣等經(jīng)過加工、篩選之后，可以成為生產(chǎn)混凝土的組分材料。即緩解資源日趨緊張的狀況，還可以降低生產(chǎn)成本。所以，我們一定要加大高性能混凝土外加劑和各種摻合料應用技術的推廣力度，以混凝土產(chǎn)品的耐久性為目標，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能為重點，以可開發(fā)再生資源為方向，向建設工程提供高、中、低端、符合結構件要求的高性能混凝土和特種混凝土，向市場提供生產(chǎn)差異化、技術含量高、附加值高的混凝土產(chǎn)品。
8、混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的著力點在于組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。江蘇作為全國混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和技術領先的大省，要建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，通過推動政、產(chǎn)、學、研、用緊密結合，加強節(jié)能、環(huán)保、智能化、信息化等關鍵技術的聯(lián)合攻關；探索顛覆性的生產(chǎn)組織變革，推廣使用生產(chǎn)效率大幅提升且節(jié)能、環(huán)保的工藝和裝備，利用智能化、信息化高端技術實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全覆蓋。使以浪費資源、污染環(huán)境為代價的粗放型發(fā)展模式得到根本改觀。這個過程可能很漫長，但這是江蘇省混凝土行業(yè)同仁的目標所在。
2013年江蘇省混凝土產(chǎn)量前50名企業(yè)單位名單
當我們在統(tǒng)計、匯總、分析這些行業(yè)數(shù)據(jù)的時候，無不感受到行業(yè)發(fā)展的艱辛，在市場激烈震蕩和資金嚴重短缺的一年里，全行業(yè)沉著應對各種風險挑戰(zhàn)，攻堅克難，在拼搏中正一步一步走向成熟。
一、全行業(yè)總體概況
1、全省建設系統(tǒng)預拌混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力達76513萬立方米，增幅為11.93%。
2、全行業(yè)全年實際供應混凝土26474.23萬立方米，比上年增長18.81%?；炷翑嚢铏C產(chǎn)能利用率為34.6%。
3、全行業(yè)預拌混凝土銷售總產(chǎn)值859億元，比上年增長21.32%,實現(xiàn)增加值151億元。全行業(yè)混凝土平均價格324.5元/立方米, 比上年上漲2.04%。
4、全年全行業(yè)利稅總額104.66億元，占銷售產(chǎn)值的12.18%。其中累積上交國家稅收71.08億元，比上年增加23.18億元，占銷售產(chǎn)值的8.27%。全行業(yè)形成利潤33.58億元，絕對值比上年增長6.43%；平均利潤率為3.9%，比上年下降0.55個百分點?；炷疗骄鶈畏嚼麧?2.65元/立方米，比上年下降11.93%。
5、全行業(yè)年末從業(yè)人員66500人，比上年增加7.12%。其中，技術、經(jīng)濟管理人員13630人，比上年減少6.75%，約占職工總數(shù)的20.5%。全員平均工資收入41150元/年、人，增長12.1%。
6、按現(xiàn)行價格計算,全省混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模達2482億元。勞動生產(chǎn)力129.17萬元/人，比上年增長13.1%。
7、全行業(yè)技術裝備率32.4萬元/人，比上年28.9萬元/人增加12.11%。
8、在全省923家企業(yè)中，安裝GPS車輛調(diào)度管理系統(tǒng)的已有785家，普及率達85.14% ；采用信息技術（ERP）管理企業(yè)的有193家，占20.93%。
9、貫徹落實《江蘇省預拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》初見成效，以南京市為代表的混凝土綠色生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建和達標工作正在深入推進。2013年，全行業(yè)已建成或改造完成的混凝土綠色環(huán)保站112個，占企業(yè)總數(shù)的12.14%。
10、2013年，全省建設系統(tǒng)混凝土企業(yè)對混凝土主要生產(chǎn)裝備的投資共39.7億元，比上年增加1.46億元,增長3.8%。其中，扣除已淘汰不再使用的以外，混凝土攪拌運輸車增加1774輛；混凝土車載泵（含拖泵）增加209臺，混凝土攪拌站增加210條生產(chǎn)線；長臂架泵車增加435臺。
11、混凝土強度等級分布為：C10—C30強度等級的混凝土用量占總量的71.8%。其中，C30以下低標號混凝土占18.2%，用量最大的C30混凝土占53.6% ；C35及以上級別混凝土用量占28.2%。最高強度等級為C80。
12、全行業(yè)水泥倉儲能力累計達289萬噸，比上年增加5.47%。全年水泥用量7320萬噸，比上年增長14.74%。其它主要原材料消耗分別為：石子26780萬噸，黃砂（含機制砂）21827萬噸，粉煤灰1322萬噸，磨細礦渣1453萬噸，外加劑169萬噸。
二、市場分布情況
江蘇混凝土市場三大板塊的發(fā)展態(tài)勢繼續(xù)朝著蘇中、蘇北兩大區(qū)域傾斜。蘇中、蘇北繼續(xù)縮小與蘇南的發(fā)展差距，市場占比已突破40%，達40.43%；而蘇南五市的市場占比首次跌至60%以下。蘇南（南京、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州）五個市的混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力累計達40672萬立方米，比上年增長8.15%；五個市完成的混凝土供應量15769萬立方米，比上年增長16.97%，占全省總方量的59.56%。蘇北(徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷)五個市混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力累計達21911萬立方米，比上年增長9.59%；五個市共完成混凝土供應量6174.95萬立方米，比上年增長23.35%，占全省總方量的23.32%。蘇中（揚州、南通、泰州）三市年設計生產(chǎn)能力累計達13930萬立方米，比上年增長29.46%；三個市共完成混凝土供應量4529.48萬立方米，比上年增長19.33%，占全省總方量的17.11%。產(chǎn)能規(guī)模和銷售增幅，蘇北、蘇中地區(qū)均超過了蘇南。
2013年，以省轄市及所屬地區(qū)的銷售規(guī)模來看，依次分別為：
1、蘇州地區(qū)一枝獨秀的格局沒有改變。蘇州市和所屬的五個縣級市（昆山、常熟、太倉、吳江、張家港）2013年完成混凝土供應量5447.24萬立方米，比上年增長20.94%，占全省總方量的20.57%。其中，昆山市完成1279.53萬立方米，比上年增長50.8%，是全省混凝土規(guī)模最大的縣級市。
2、南京市和下屬兩個區(qū)（溧水區(qū)、高淳區(qū)）保持了持續(xù)增長的勢頭,2013年完成混凝土供應量3667.26萬立方米，比上年增長10.86%，占全省總方量的13.85%。其中，南京城區(qū)由于一批基礎設施項目集中釋放，市場需求大幅上升，城區(qū)81個攪拌站共完成混凝土供應量3428.56萬立方米，占全省總量的12.95%，是全省混凝土規(guī)模最大的省轄市。
3、無錫地區(qū)（含江陰市、宜興市）正在逐步走出市場低靡， 2013年區(qū)內(nèi)78家企業(yè)累計完成混凝土供應量2662.3萬立方米,比上年下降3.4%，但降幅比上年度減少了17.83個百分點。根據(jù)三市的基本建設投資規(guī)模，2014年，有望扭轉(zhuǎn)連續(xù)二年市場下滑的局面。
4、常州市和所屬兩個縣級市（金壇市、溧陽市）混凝土供應量首次突破2000萬方大關, 全年完成混凝土供應量2174萬立方米,比上年增長12.06%，占全省總量的8.21%。
5、南通市和下屬六個市、縣、區(qū)（通州區(qū)、海門市、如皋市、如東市、啟東市、海安縣）全年完成混凝土供應量2028.48萬立方米，比上年增長9.65%，占全省總量的7.66%。
6、鎮(zhèn)江市（含揚中市、丹陽市、句容市）2013年出現(xiàn)爆發(fā)性增長，全年完成混凝土供應量1819萬立方米，比上年增長86.94%，占全省總量的6.87%，是全省增幅最大的地區(qū)。其中，丹陽市由于新型城鎮(zhèn)化建設的拉動，混凝土的產(chǎn)能得以充分釋放，全年供應混凝土490萬方，比上年增長137.86%，是全省增長幅度最大的縣級市。
7、鹽城市和下屬六個縣、市（建湖縣、響水縣、濱?？h、射陽縣、阜寧縣、大豐市），全年完成混凝土供應量1716萬立方米，比上年增長13.8%，占全省總量的6.48%。
8、徐州市和下屬五個縣、市（豐縣、沛縣、邳州市、新沂市、睢寧縣）2013年有較大幅度的增長，全年完成混凝土供應量1545.2萬立方米，比上年增長31.88%，占全省總量的5.83%。其中。徐州市城區(qū)首次進入千萬方行列，供應量達到1013.2萬立方米，比上年增長24.23%。
9、宿遷市和下屬五個區(qū)、縣（宿豫區(qū)、宿城區(qū)、沭陽縣、泗洪縣、泗陽縣），是前幾年混凝土發(fā)展相對較弱的地區(qū)之一。由于政府主管部門和“散辦”、行業(yè)協(xié)會對行業(yè)發(fā)展高度重視，2013年混凝土供應量首次突破1000萬方，達到了1355萬立方米，比上年增長77.34%，占全省總量的5.11%。其中，宿城區(qū)是規(guī)模最大的板塊，全年完成供應量330萬方，占該地區(qū)總量的24.35%；沭陽縣的供應量達260萬方，比上年度翻了一番。
10、揚州地區(qū)（含揚州市、儀征市、江都市、高郵市、寶應縣）扭轉(zhuǎn)了2012年市場萎縮的局面，全年完成混凝土供應量1281.1萬立方米，比上年增長35.56%，占全省總量的4.84%。
11、泰州市和下屬四個市（姜堰市、泰興市、靖江市、興化市）發(fā)展相對比較平穩(wěn)，每年都有一定幅度的增長，2013年完成混凝土供應量1219.9萬立方米，比上年增長21.92%，占全省總量的4.6%。
12、淮安市和下屬四個縣（洪澤縣、旴眙縣、金湖縣、漣水縣）全年完成混凝土供應量1064.94萬立方米，比上年增長14.96%，占全省總量的4.6%。
13、連云港地區(qū)含一市四縣（連云港市、灌云縣、贛榆縣、東?？h、灌南縣）是全省唯一混凝土供應量低于千萬方的地區(qū)，現(xiàn)有的38家企業(yè)全年共完成混凝土銷售493.81萬立方米，比上年增長14.84%，占全省總量的1.86%。（詳見表1）
三、行業(yè)結構
1、央企收購，正在改變市場格局
中央直屬的大型水泥集團在江蘇省收購混凝土企業(yè)成為部分區(qū)域的龍頭老大，他們通過資產(chǎn)重組，以雄厚的資金和資源等優(yōu)勢正在改變市場格局。到目前為止，南京、徐州已有近30家企業(yè)被中聯(lián)水泥收購并正式投入運轉(zhuǎn)，占全省企業(yè)總數(shù)的3.1%，2013年累計銷售量近1500萬立方米，占全省總量的6%左右。有的水泥企業(yè)已在江蘇建站并向市場供應混凝土，還有幾個地區(qū)的兼并項目正在籌劃階段。在集約化、規(guī)?；l(fā)展成為趨勢的當下，央企的收購行為也為地方企業(yè)自愿的相互重組、整合注入了催化劑。南京、徐州等地的一些企業(yè)抱團取暖，通過資源整合，組成聯(lián)合體，以爭得市場的話語權。隨著央企收購地方企業(yè)規(guī)模的逐步擴大, 市場格局必將出現(xiàn)目前尚不可預知的變化。
由于央企改革創(chuàng)新能力較強，在技術創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、發(fā)展模式等方面為混凝土行業(yè)帶來了不少新理念，有助于整個行業(yè)水平的提升。
2、非央企股份制企業(yè)仍是行業(yè)的主體
由國企轉(zhuǎn)制和由社會資金自主聯(lián)合組建的股份制企業(yè)（含中外合資）全省有860多家，占全行業(yè)總數(shù)93%以上。以民營經(jīng)濟為主體的行業(yè)發(fā)展格局短期內(nèi)不會有太大的改變。
3、家族式企業(yè)逐年減少
早期成立的50多個家族式企業(yè)，由于人才引進的需要，部分股權剝離，或由于資金周轉(zhuǎn)的原因，引入新的合伙人，導致一半以上的家族式企業(yè)演變成為股份制企業(yè)。到目前為止，全省家族式企業(yè)還剩20家左右，占全省總量的2%左右。
4、全資國有企業(yè)所剩無幾
經(jīng)過近10幾年改革開放政策的落實，國有企業(yè)（不包括少數(shù)國有控股的股份制企業(yè)）已所剩無幾，全行業(yè)全資國有企業(yè)還剩5家，有些正在改制過程中。
三、企業(yè)經(jīng)營概況
1、產(chǎn)業(yè)集中度進一步提升
2013年，全省混凝土年供應量前50名的企業(yè)（見表2）攪拌機年設計生產(chǎn)能力達1.86億立方米，占全省總設計能力的24.3%；累計供應混凝土方量8395.11萬立方米,比上年增加737.31萬立方米，占全省供應量的31.71%?；炷聊旯砍^900萬方的企業(yè)有1家；300萬方以上的企業(yè)3家；300萬方以下，200萬方以上的企業(yè)有8家；200萬方以下，80萬方以上的企業(yè)有41家。與2012年相比，產(chǎn)業(yè)集中度有所提升。在蘇南和蘇中、蘇北的中心城市，年產(chǎn)15萬方以下的混凝土企業(yè)的生存空間被進一步壓縮。
2、銷量大幅增長，平均利潤明顯下降
得益于房地產(chǎn)業(yè)復蘇和保障房建設的推進，混凝土行業(yè)出現(xiàn)市場反彈，增幅回升，2013年增長超過預期，實現(xiàn)了18.8%的增幅，銷售總產(chǎn)值達859億元，比上年增長21.32%。但存在的困難和問題很多，主要是受大環(huán)境影響，特別是2009年以來市場大起大落，行業(yè)發(fā)展嚴重失衡造成的深層次矛盾集中顯現(xiàn)，使經(jīng)濟運行質(zhì)量連續(xù)下降。
產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品價格偏低，資金持續(xù)短缺，是2013年全行業(yè)最突出的問題。全行業(yè)混凝土攪拌機年設計生產(chǎn)能力達76513萬立方米，而實際供應混凝土26474.23萬立方米，混凝土攪拌機產(chǎn)能利用率僅為34.6%。產(chǎn)能嚴重過剩，導致同行間相互壓價競爭；以虧本、墊資為代價搶奪市場已使一些企業(yè)陷入困境，有的企業(yè)已經(jīng)倒閉或停業(yè)。
2013年，全行業(yè)混凝土平均價格上漲了2.04%，但全行業(yè)平均利潤率卻下降了11.93%。其主要原因是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本遠遠大于混凝土價格的漲幅。如主材成本平均上漲了25%；（砂、石上漲25~30%，水泥平均上漲20元/噸）燃油價格平均上漲9%；人員工資上漲12.1%；財務成本上漲10%左右。為了生存和發(fā)展，企業(yè)采取了各種措施，
千方百計降低成本和消耗。一方面，通過優(yōu)化工藝和混凝土配合比設計，降低生產(chǎn)成本；另一方面，通過吸收使用信息管理技術，簡化管理流程，壓縮人員編制,減少管理人員數(shù)量，降低管理成本。技術力量較強的企業(yè)，經(jīng)過努力成本壓力有所緩解，而相當一部分企業(yè)目前尚不具備這個能力。
3、裝備投資趨緩，運營效率明顯提高
由于全行業(yè)資金短缺，企業(yè)的購買力和支付能力下降；加上主要設備供應商除個別項目仍實行分期付款（或零首付）外，對設備銷售的付款方式逐步規(guī)范，門檻大大提高。前幾年投資過剩、產(chǎn)能過剩所造成的設備閑置、資源浪費現(xiàn)象有所減緩。2013年，混凝土企業(yè)對運輸、泵送設備的購置出現(xiàn)明顯下滑。全行業(yè)新增攪拌運輸車1774輛，比上年度減少1100輛；長臂架泵車新增435臺，比上年度減少91臺。由于各地高層建筑的增多以及價格因素，車載泵的購置量有所增加，新增209臺，比上年度增加67臺?？傮w看，企業(yè)對擴大投資趨于理性，通過加強內(nèi)部管理，主要設備的運行效率明顯提高。
至2013年底，全省預拌混凝土企業(yè)共923家，比上年增加了59家，還有19家企業(yè)處于關閉或停業(yè)狀態(tài)。攪拌機總體增加了210臺，產(chǎn)能提高11.93%。由于混凝土銷量增長18.81%，遠大于產(chǎn)能的增量，攪拌機產(chǎn)能利用率為34.6%，比上年度提高了6.13%，首次出現(xiàn)正增長。
2013年，全行業(yè)泵送設備年平均運營效率4.75萬立方米/臺、年，較2012年提高4.17%。全年混凝土泵送租賃業(yè)務量約3250萬立方米，占全省總方量的12.27%。常州市年平均泵送效率最高，達6.6萬立方米/臺.年。
全行業(yè)混凝土攪拌運輸車年平均運營效率為1.27萬立方米/臺.年，比上年提高9.67%。據(jù)不完全統(tǒng)計，混凝土運輸租賃業(yè)務全年累計約1025萬立方米，占總方量的3.87%，比上年減少5.67個百分比。南京市年平均單車運營效率
最高，達1.78萬立方米/臺.年。 值得一提的是，企業(yè)為了減輕負擔，全省已有近50家企業(yè)將混凝土運輸業(yè)務承包給專業(yè)運輸公司或個人。而且，這種專業(yè)化分工模式正在全省逐步擴大。
4、應收帳款和負債均大幅度增加
由于社會信貸資金總量控制，地方債務和融資渠道等方面存在的問題，使應收帳款的增量大于銷售收入的增長，全行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的資金短缺困難。企業(yè)應收帳款和負債均大幅度增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，至2013年底，全行業(yè)歷年累計應收混凝土材料款達675億元，占2013年銷售產(chǎn)值的78.5%，比上年增加29.45%。
據(jù)統(tǒng)計，2013年全行業(yè)混凝土賒銷業(yè)務量高達60%以上，平均資金周轉(zhuǎn)率超過150天。全行業(yè)歷年累計負債達425.5億元，比2012年增加50.1億元，增幅為13.34%。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，帳面虧損的企業(yè)在2013年有較大幅度增加，這與大量的應收帳款不到位和進一步擴大墊資銷售以維持企業(yè)基本運行有關；有的企業(yè)由于貸款渠道不暢，通過拆借民間資金填補運營缺口，而陷入惡性循環(huán)。企業(yè)的資金緊張狀況伴隨著融資難、融資成本高等問題的加劇，混凝土企業(yè)債務風險有可能集中爆發(fā)。
5、人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵
如果把全省923家企業(yè)按好、中、差分類，可得出一條結論：凡是經(jīng)營好、發(fā)展快的企業(yè)，一定是技術力量較雄厚，職業(yè)經(jīng)理人能力較強的企業(yè)。而具有一定的資金勢力并具有一定市場空間的企業(yè)，由于人才流失嚴重，經(jīng)營機制落后，在激烈的市場競爭中陷入繼續(xù)生存或退出的兩難境地。
江蘇鑄本混凝土工程有限公司、江蘇雙龍集團有限公司、昆山建國水泥制品有限公司、江陰市混凝土工程有限公司、南通建設混凝土有限公司、南京蘭葉建設集團有限公司、江蘇榮能集團等江蘇省一大批骨干企業(yè)，根據(jù)市場變化不斷尋求創(chuàng)新，通過優(yōu)化組織結構，加強科學化、信息化建設與管理，減員增效等一系列應變措施，使企業(yè)運行質(zhì)量得到提升，管理水平和企業(yè)影響力進一步提高。其中一個主要經(jīng)驗是：這些企業(yè)都高度重視人才引進和培養(yǎng)，高素質(zhì)人才隊伍相對穩(wěn)定，在困境面前，及時應變能力較強。人才優(yōu)勢是這些企業(yè)保持長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。
2013年，整個行業(yè)的經(jīng)濟效益隨著銷量的增長反而下滑，其中一個重要原因是人才梯隊建設與行業(yè)發(fā)展速度跟不上。有些企業(yè)技術、經(jīng)濟管理人員嚴重缺失，對新技術、新材料消化吸收能力很弱，企業(yè)管理模式也跟不上行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。根據(jù)對全省859家混凝土企業(yè)的調(diào)查，其中106家二級資質(zhì)企業(yè)的試驗室主任，有37名是具有高級技術職稱的人擔任，占34.9%；具有中級技術職稱的共63名，占59.43%；具有初級技術職稱的7名，占6.6%；沒有技術職稱2名，占1.88%。另753家三級資質(zhì)企業(yè)的試驗室主任具有高級技術職稱的共63名，占8.36%；具有中級技術職稱的574名，占76.23%；具有初級技術職稱的122名，占16.2%；沒有技術職稱的10名，占1.33%。在被調(diào)查的859家企業(yè)中，有141家企業(yè)的試驗室主任，由剛剛參加工作不久具有初級技術職稱或沒有職稱的人擔任；加上一些長期從事混凝土企業(yè)管理的老同志退休或轉(zhuǎn)行，高素質(zhì)的技術、經(jīng)濟管理人才與不斷增加的企業(yè)數(shù)量不相適應。
6、資金短缺影響綠色生產(chǎn)的推進速度
2011年，江蘇率先在全國出臺了《江蘇省預拌混凝土綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》。到2013年底，全省新建或改造完成的環(huán)保站共112個，其中，南京市新建綠色環(huán)保站38個，完成老站改造8個。宿遷市新建綠色環(huán)保站20個，完成老站改造6個，是江蘇省混凝土綠色生產(chǎn)推進速度最快的兩個地區(qū)。按要求，至2015年底，全行業(yè)要實現(xiàn)混凝土綠色生產(chǎn)的目標，但就目前來看，推進速度低于預期。其主要原因：一是企業(yè)用于維持正常生產(chǎn)和經(jīng)營的資金不足，無力加大投資用于老站改造；二是大部分地方行業(yè)主管部門尚沒有（或頒發(fā)）嚴苛的混凝土綠色生產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)和標準?；炷辽a(chǎn)所造成的環(huán)境污染，已使社會和政府部門對混凝土行業(yè)產(chǎn)生很大的負面影響。全省還有811家企業(yè)在有限的兩年時間內(nèi)要完成老站改造或重建，困難重重。
四、2014年面臨的機遇和挑戰(zhàn)
隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，江蘇經(jīng)濟由過去的高速增長時期進入到了一個以穩(wěn)定增長為主調(diào)的新階段。從宏觀角度看，混凝土行業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展速度密切相關。基礎設施建設和房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動混凝土市場需求的主要驅(qū)動力。2014年，江蘇的地區(qū)生產(chǎn)總值增長目標為9%；全社會固定資產(chǎn)投資4.2萬億元,增加17%；房地產(chǎn)建設投資930億元,較上年同期增加20%，省政府確定了開工26萬套，竣工23萬套保障房建設目標任務，對混凝土行業(yè)保持平穩(wěn)增長形成一定的支撐。新型城鎮(zhèn)化建設，蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設，沿海、沿江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，加速改善城鄉(xiāng)建設環(huán)境等的高投入，決定了混凝土市場需求有保障。綜合各方面因素，預計2014年全省混凝土市場仍有10%左右的增長空間。其中，蘇中、蘇北地區(qū)兩大板塊的市場規(guī)模將繼續(xù)增大，與蘇南的發(fā)展差距還將進一步縮小。
在市場復蘇、總體需求上升的大環(huán)境下，經(jīng)濟運行走勢依然錯綜復雜，充滿變數(shù)。我們所面臨的問題和困難等不利因素，使挑戰(zhàn)比上年度變的更加嚴峻。主要表現(xiàn)在：資金短缺，資金運轉(zhuǎn)效率低下，生產(chǎn)經(jīng)營和財務壞帳風險進一步加大；天然砂石原料日益短缺，砂石原料的價格上漲及漲幅令混凝土企業(yè)難以接受；市場“準入”和“退出”機制不健全，產(chǎn)能過剩導致的惡性競爭難以避免；大批的“黃標車”面臨淘汰，尤其是攪拌車淘汰率明顯增加，企業(yè)負擔進一步加重；科技創(chuàng)新能力不強，高層次人才短缺，導致企業(yè)發(fā)展后勁不足等等。
面對這些矛盾和問題，我們要以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)行業(yè)發(fā)展不同階段的特點順勢而為，理性、務實的重點解決好以下幾個方面的問題：
1、依靠創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級的集中體現(xiàn)應該是從勞動密集和資金密集的粗放型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)為以技術和管理發(fā)展生產(chǎn)力的集約型發(fā)展模式。單純依靠投資擴容，低價、墊資的競爭模式已難以支撐企業(yè)的長期生存，更談不上發(fā)展。只有依靠優(yōu)秀的人才，先進的技術，可靠的質(zhì)量，完善的服務，才能在市場競爭中立足。所以，企業(yè)要堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展思路，走出價格競爭、規(guī)模競爭的誤區(qū)，瞄準綠色生產(chǎn)，降本增效，把發(fā)展目標定位在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品多元、服務提升，更好地滿足當?shù)亟ㄔO工程的需求上。同時要樹立同業(yè)競爭，共存共榮的理性思路，確保行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2、以提高運營質(zhì)量、增加效益、降低風險為切入點，向混凝土產(chǎn)業(yè)鏈上、下游不斷拓展和延伸。上游主要解決質(zhì)量穩(wěn)定可靠的水泥等膠凝材料和砂石資源的供應鏈，尤其要加強對砂石資源的掌控，有條件的企業(yè)可以砂石料、外加劑自產(chǎn)；自建粉磨站，購進水泥熟料自已加入其它組份進行予加工。下游主要解決服務和穩(wěn)定相對固定的優(yōu)質(zhì)客戶群體；運輸、泵送業(yè)務可以外包或成立專業(yè)化公司等等，以增加企業(yè)抗風險和整體盈利能力。
3、綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是化解產(chǎn)能過剩的主要手段之一。“十八大”召開以來，政府、社會、公眾對環(huán)境保護日益重視，促使更多企業(yè)加速對老站的改造步伐。所以，優(yōu)勝劣汰將成為今后兩年江蘇省混凝土行業(yè)發(fā)展的關鍵詞。重轉(zhuǎn)型、促升級是混凝土行業(yè)發(fā)展的唯一出路，而綠色生產(chǎn)是混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，也是對企業(yè)主的一個嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)要么在技術和資金上加大投入，完成行業(yè)轉(zhuǎn)型期的過渡；要么被淘汰出局。對政府而言，化解產(chǎn)能過剩的主要手段是淘汰高能耗、高污染的產(chǎn)能，只有通過健全和強化綠色生產(chǎn)的政策法規(guī)，提高技術和環(huán)保標準，使準入和退出機制逐步市場化，市場自我消化的功能才可以充分體現(xiàn)。
4、混凝土企業(yè)經(jīng)營風險主要體現(xiàn)在兩個方面，一是風險內(nèi)控體系不健全；二是資金鏈斷裂。目前，企業(yè)信用等級、資產(chǎn)負債結構、資金運轉(zhuǎn)效率，是衡量企業(yè)運行好壞的主要內(nèi)容和標志，考核一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，不在于混凝土方量的多少，而在于經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流量。如何冷靜應對當前的市場變化，加大應收帳款催繳力度，防止壞帳，盤活呆帳，降低資金鏈風險，是所有混凝土企業(yè)面臨的共同課題。建議混凝土企業(yè)制定完善的資金風險內(nèi)控制度，采取必要的措施，壓縮應收帳款比例，并盡量杜絕用民間拆借資金維持企業(yè)運轉(zhuǎn)。否則，隨著資金沉淀的累積，一部分企業(yè)將不攻自破。
5、鼓勵支持人才充裕、技術優(yōu)勢明顯、資金勢力雄厚的企業(yè)收購陷入困境的企業(yè)。江蘇正面臨產(chǎn)能過剩下的產(chǎn)業(yè)重組，有關主管部門和行業(yè)協(xié)會應從“扶強扶優(yōu)”、“扶專扶精”的角度出發(fā)，著力扶持一批大型企業(yè)或企業(yè)集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度和布局的合理性。中小企業(yè)可以產(chǎn)權為紐帶進行重組和聯(lián)合，通過資源再整合，優(yōu)化資源配置，提高盈利能力和運營質(zhì)量，使資產(chǎn)保值、增值。
6、十八屆三中全會特別提到：“建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎”；要“著力清除市場壁壘，提高資源配置的效率和公平性。要建立公平開放透明的市場規(guī)則。”說明市場將進一步放開，隨著混凝土企業(yè)資質(zhì)的取消，同行競爭將更加激烈。行業(yè)協(xié)會維護企業(yè)合法權益和建立競爭有序的市場秩序責無旁貸。但市場競爭和行業(yè)保護是一把雙刃箭。2013年，有些區(qū)域性的行業(yè)保護受到政府有關部門的關注，并處罰了一批企業(yè)和個別行業(yè)協(xié)會，主要是統(tǒng)一定價或行為不規(guī)范造成的。其實，有些地區(qū)混凝土價格定的并不高，提價后，有的企業(yè)仍處在虧損的邊緣。經(jīng)驗教訓告訴我們，行業(yè)協(xié)會可以組織所屬企業(yè)制訂公平開放透明的市場規(guī)則，可以和鋼材、水泥行業(yè)一樣采取現(xiàn)款現(xiàn)貨的銷售定式，甚至可以探索按揭付款的方式，逐步根治墊資銷售的頑癥，但不能統(tǒng)一定價，形成事實上的價格同盟。而企業(yè)則應依靠人才、實力、技術、品質(zhì)和服務贏得市場。
7、按照可持續(xù)發(fā)展的必然要求和經(jīng)濟發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，混凝土行業(yè)最終會成為資源綜合利用的新產(chǎn)業(yè)。其中，建筑垃圾資源化綜合利用，大宗廢棄物的回收利用，如石粉、尾礦石、機制砂、卵石、鋼渣等經(jīng)過加工、篩選之后，可以成為生產(chǎn)混凝土的組分材料。即緩解資源日趨緊張的狀況，還可以降低生產(chǎn)成本。所以，我們一定要加大高性能混凝土外加劑和各種摻合料應用技術的推廣力度，以混凝土產(chǎn)品的耐久性為目標，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能為重點，以可開發(fā)再生資源為方向，向建設工程提供高、中、低端、符合結構件要求的高性能混凝土和特種混凝土，向市場提供生產(chǎn)差異化、技術含量高、附加值高的混凝土產(chǎn)品。
8、混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的著力點在于組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。江蘇作為全國混凝土產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和技術領先的大省，要建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，通過推動政、產(chǎn)、學、研、用緊密結合，加強節(jié)能、環(huán)保、智能化、信息化等關鍵技術的聯(lián)合攻關；探索顛覆性的生產(chǎn)組織變革，推廣使用生產(chǎn)效率大幅提升且節(jié)能、環(huán)保的工藝和裝備，利用智能化、信息化高端技術實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全覆蓋。使以浪費資源、污染環(huán)境為代價的粗放型發(fā)展模式得到根本改觀。這個過程可能很漫長，但這是江蘇省混凝土行業(yè)同仁的目標所在。
2013年度江蘇省各市、縣預拌混凝土產(chǎn)量統(tǒng)計匯總表
|
轄 區(qū)
|
企 業(yè) 數(shù) 量
（個）
|
攪拌機年設計生產(chǎn)能力
（萬方）
|
比上年增長
(%)
|
2013年實際產(chǎn)量
（萬方）
|
比上年增長
(%)
|
達產(chǎn)率
(%)
|
信系化建設
|
綠色環(huán)保站
數(shù)量(個)
|
||
|
統(tǒng)計數(shù)
|
增減
|
已使用GPS單位
數(shù)量（個）
|
已建立ERP系統(tǒng)
單位數(shù)量（個）
|
|||||||
|
南京城區(qū)
|
81
|
+4
|
9020
|
35.64
|
3428.56
|
8.57
|
38
|
42
|
21
|
46
|
|
溧水區(qū)
|
8
|
+2
|
900
|
66.66
|
165.7
|
84.11
|
18.41
|
5
|
3
|
/
|
|
高淳區(qū)
|
5
|
0
|
290
|
/
|
73
|
21.66
|
25.17
|
5
|
3
|
/
|
|
合計
|
94
|
+6
|
10210
|
36.5
|
3667.26
|
10.86
|
35.92
|
52
|
27
|
46
|
|
鎮(zhèn)江市區(qū)
|
24
|
+1
|
2018
|
39.13
|
879
|
75.8
|
43.55
|
23
|
8
|
1
|
|
揚中市
|
3
|
-1
|
270
|
-10
|
140
|
40
|
51.85
|
3
|
1
|
2
|
|
丹陽市
|
16
|
0
|
1230
|
-7.3
|
490
|
137.86
|
39.83
|
16
|
2
|
2
|
|
句容市
|
12
|
+1
|
765
|
5.22
|
310
|
51.22
|
40.52
|
12
|
0
|
3
|
|
合計
|
55
|
+1
|
4283
|
0.32
|
1819
|
86.94
|
42.77
|
54
|
11
|
8
|
|
常州市區(qū)
|
36
|
+3
|
5000
|
38.88
|
1864
|
17.97
|
37.28
|
33
|
2
|
6
|
|
金壇市
|
5
|
+1
|
380
|
/
|
120
|
0
|
31.58
|
4
|
/
|
/
|
|
溧陽市
|
17
|
+1
|
1450
|
-27.5
|
190
|
-20.83
|
13.10
|
15
|
/
|
/
|
|
合計
|
58
|
+5
|
6830
|
14.17
|
2174
|
12.06
|
31.83
|
52
|
2
|
6
|
|
無錫市區(qū)
|
51
|
+3
|
6090
|
-2.4
|
1676
|
-5.58
|
27.52
|
51
|
11
|
2
|
|
江陰市
|
17
|
+1
|
1852
|
41.9
|
559.3
|
16.03
|
30.2
|
17
|
3
|
2
|
|
宜興市
|
10
|
+1
|
960
|
/
|
427
|
-14.43
|
44.48
|
10
|
2
|
/
|
|
合計
|
78
|
+5
|
8902
|
2.97
|
2662.3
|
-3.4
|
29.9
|
78
|
16
|
4
|
|
蘇州市區(qū) |
36
|
-1
|
3792
|
-8.6
|
2373.77
|
27.21
|
62.6
|
36
|
24
|
3
|
|
昆山市
|
22
|
+1
|
2205
|
18.55
|
1279.53
|
50.8
|
58.03
|
22
|
11
|
1
|
|
常熟市
|
18
|
0
|
1470
|
-3.92
|
516.2
|
-0.2
|
35.11
|
15
|
15
|
1
|
|
太倉市
|
9
|
0
|
655
|
21.29
|
241.1
|
-6.04
|
36.8
|
9
|
2
|
1
|
|
吳江市
|
14
|
+1
|
1025
|
-12.4
|
555.54
|
19.28
|
54.2
|
14
|
6
|
/
|
|
張家港市
|
18
|
-1
|
1300
|
-33.33
|
481.1
|
-12.52
|
37
|
18
|
8
|
/
|
|
合計
|
117
|
0
|
10447
|
-6.72
|
5447.24
|
20.94
|
52.14
|
114
|
66
|
6
|
|
南通市區(qū)
|
16
|
+1
|
1480
|
39.62
|
702.01
|
-3.383
|
47.43
|
16
|
3
|
/
|
|
通州區(qū)
|
12
|
+3
|
720
|
14.28
|
393.73
|
3.384
|
54.68
|
12
|
1
|
/
|
|
海門市
|
5
|
-2
|
200
|
-28.57
|
106.16
|
4.395
|
53.08
|
5
|
/
|
/
|
|
海安縣
|
16
|
+6
|
860
|
53.57
|
385
|
47.51
|
44.76
|
16
|
/
|
/
|
|
如皋市
|
11
|
0
|
440
|
-25.42
|
190.1
|
3.87
|
43.20
|
11
|
/
|
/
|
|
如東市
|
9
|
-1
|
310
|
-11.43
|
127.49
|
70.87
|
41.12
|
9
|
/
|
/
|
|
啟東市
|
9
|
+4
|
600
|
200
|
124
|
1.46
|
20.66
|
9
|
/
|
/
|
|
合計
|
78
|
+5
|
4610
|
25.61
|
2028.48
|
9.65
|
44
|
78
|
4
|
/
|
|
泰州市
|
19
|
+5
|
1955
|
54.5
|
596.3
|
33.68
|
30.5
|
17
|
6
|
/
|
|
姜堰市
|
7
|
-2
|
398
|
-7.0
|
93.6
|
-17.16
|
23.5
|
4
|
/
|
/
|
|
泰興市
|
9
|
+1
|
410
|
-3.53
|
192
|
22.22
|
46.83
|
8
|
/
|
/
|
|
靖江市
|
8
|
-1
|
800
|
14.28
|
223
|
30.4
|
27.87
|
8
|
/
|
2
|
|
興化市
|
11
|
+4
|
395
|
166.9
|
115
|
1.32
|
29.11
|
8
|
/
|
/
|
|
合計
|
54
|
+7
|
3958
|
33.44
|
1219.9
|
21.92
|
30.82
|
45
|
6
|
2
|
|
揚州市區(qū)
|
26
|
+2
|
2295
|
6.64
|
734.5
|
39.64
|
31.57
|
26
|
3
|
6
|
|
儀征市
|
10
|
+3
|
1065
|
51.06
|
253
|
47.95
|
23.75
|
10
|
/
|
/
|
|
江都市
|
9
|
+3
|
1020
|
161.53
|
110.5
|
17.55
|
10.83
|
9
|
1
|
1
|
|
高郵市
|
5
|
+1
|
457
|
7.0
|
89.1
|
18.8
|
19.5
|
5
|
/
|
/
|
|
寶應縣
|
8
|
+2
|
525
|
16.66
|
94
|
18.99
|
17.9
|
8
|
//
|
/
|
|
合計
|
58
|
+11
|
5362
|
30
|
1281.1
|
35.56
|
23.89
|
58
|
4
|
7
|
|
鹽城市區(qū)
(含鹽都縣)
|
33
|
-5
|
2662
|
-4.3
|
801
|
12
|
30.1
|
15
|
5
|
1
|
|
建湖縣
|
11
|
0
|
500
|
/
|
123
|
11.8
|
24.6
|
7
|
4
|
/
|
|
響水縣
|
8
|
+1
|
457
|
24.5
|
110
|
32.5
|
24.1
|
4
|
/
|
/
|
|
濱海縣
|
8
|
0
|
410
|
/
|
130
|
8.3
|
31.7
|
4
|
/
|
/
|
|
射陽縣
|
12
|
+3
|
660
|
10
|
65
|
18.2
|
9.8
|
7
|
/
|
/
|
|
大豐市
|
15
|
+1
|
840
|
20
|
170
|
6.25
|
20.2
|
2
|
/
|
/
|
|
東臺市
|
7
|
+1
|
525
|
25
|
155
|
40.9
|
29.5
|
5
|
2
|
/
|
|
阜寧縣
|
8
|
0
|
510
|
/
|
162
|
4.5
|
31.8.
|
8
|
/
|
/
|
|
合計
|
102
|
+1
|
6564
|
4.2
|
1716
|
13.8
|
26.1
|
52
|
11
|
1
|
|
淮安市區(qū)
|
28
|
+1
|
2820
|
2.73
|
711.25
|
13.27
|
25.22
|
28
|
15
|
1
|
|
洪澤縣
|
4
|
0
|
255
|
-15
|
22.78
|
116.33
|
8.93
|
4
|
1
|
/
|
|
旴眙縣
|
8
|
0
|
720
|
/
|
143.95
|
30.22
|
20
|
8
|
3
|
/
|
|
金湖縣
|
3
|
+1
|
240
|
60
|
55.98
|
-62.68
|
23.32
|
3
|
1
|
1
|
|
漣水縣
|
8
|
0
|
765
|
/
|
130.98
|
4.55
|
17.12
|
8
|
4
|
/
|
|
合計
|
51
|
+2
|
4800
|
2.56
|
1064.94
|
14.96
|
22.18
|
51
|
24
|
2
|
|
宿遷市區(qū)
|
9
|
+2
|
540
|
5．08
|
180
|
70．51
|
32．26
|
9
|
2
|
1
|
|
宿豫區(qū)
|
5
|
360
|
90
|
5
|
2
|
/
|
||||
|
宿城區(qū)
|
16
|
960
|
330
|
16
|
3
|
14
|
||||
|
沭陽縣
|
14
|
+2
|
840
|
50
|
260
|
99．09
|
30．95
|
8
|
/
|
5
|
|
泗洪縣
|
16
|
+7
|
960
|
200
|
310
|
75．33
|
32．3
|
8
|
/
|
2
|
|
泗陽縣
|
10
|
+3
|
600
|
77．51
|
185
|
76．52
|
30．83
|
6
|
/
|
4
|
|
合計
|
70
|
+14
|
4260
|
42．57
|
1355
|
77．34
|
31．80
|
54
|
7
|
25
|
|
徐州市區(qū)
|
35
|
+2
|
3157
|
14.13
|
1013.2
|
24.23
|
32.1
|
27
|
11
|
5
|
|
豐縣
|
4
|
0
|
330
|
97.6
|
90
|
27.27
|
27.27
|
4
|
/
|
/
|
|
沛縣
|
7
|
0
|
310
|
/
|
200
|
64.51
|
64.51
|
7
|
/
|
/
|
|
邳州市
|
6
|
0
|
500
|
/
|
100
|
20
|
20
|
6
|
/
|
/
|
|
新沂市
|
11
|
+2
|
220
|
4.76
|
70
|
31.82
|
31.82
|
9
|
/
|
/
|
|
睢寧縣
|
7
|
+1
|
330
|
/
|
72
|
21.82
|
24
|
7
|
3
|
/
|
|
合計
|
70
|
+5
|
4847
|
14.12
|
1545.2
|
31.88
|
31.8
|
60
|
14
|
5
|
|
連云港市區(qū)
|
14
|
-5
|
635
|
-35.55
|
344.8
|
21.95
|
54.29
|
14
|
1
|
/
|
|
灌云縣
|
7
|
0
|
170
|
-10.5
|
42.13
|
18
|
24.78
|
7
|
/
|
/
|
|
贛榆縣
|
6
|
+1
|
240
|
14.28
|
33.6
|
-32.8
|
14
|
6
|
/
|
/
|
|
東?？h
|
5
|
0
|
215
|
/
|
38.74
|
-5.55
|
18
|
5
|
/
|
/
|
|
灌南縣
|
6
|
0
|
180
|
/
|
34.54
|
72.7
|
19.19
|
6
|
/
|
/
|
|
合計
|
38
|
-4
|
1440
|
-19.1
|
493.81
|
14.84
|
34.29
|
37
|
1
|
/
|
|
累計數(shù)
|
923
|
+59
|
76513
|
11.93
|
26474.23
|
18．81
|
34.6
|
785
|
193
|
112
|
2013年江蘇省混凝土產(chǎn)量前50名企業(yè)單位名單
|
排 序
|
企 業(yè) 名 稱
|
年產(chǎn)量
（萬m3)
|
拌站數(shù)量
（個）
|
生產(chǎn)線（條）
|
|
1
|
南京中聯(lián)混凝土有限公司
|
920
|
12
|
42
|
|
2
|
江蘇名和集團有限公司(鎮(zhèn)江)
|
412.9
|
10
|
26
|
|
3
|
江蘇鑄本混凝土工程有限公司(徐州)
|
350
|
4
|
37
|
|
4
|
淮安華石建材有限公司
|
302.8
|
7
|
16
|
|
5
|
南京雙龍集團有限公司
|
292
|
3
|
12
|
|
6
|
蘇州永盛混凝土有限公司
|
280
|
5
|
13
|
|
7
|
昆山（太倉）建國水泥制品有限公司
|
270
|
4
|
13
|
|
8
|
國產(chǎn)實業(yè)集團(蘇州)
|
257.41
|
7
|
11
|
|
9
|
昆山中環(huán)混凝土有限公司
|
249
|
3
|
8
|
|
10
|
徐州中聯(lián)混凝土有限公司
|
211.7
|
12
|
24
|
|
11
|
江陰市混凝土工程有限公司
|
201.65
|
9
|
13
|
|
12
|
江蘇巨凝集團(常州)
|
200
|
3
|
12
|
|
13
|
徐州誠意商品混凝土有限公司
|
186
|
3
|
8
|
|
14
|
建國亞洲混凝土有限公司 (蘇州)
|
180
|
5
|
11
|
|
15
|
江蘇榮能集團(揚州)
|
168
|
5
|
13
|
|
16
|
南京建工集團
|
157.37
|
2
|
7
|
|
17
|
蘇州金宣（福星）商品混凝土有限公司
|
150.5
|
2
|
6
|
|
18
|
無錫富安集團
|
147
|
3
|
8
|
|
19
|
南京蘭葉建設集團有限公司
|
140
|
1
|
8
|
|
20
|
無錫韓氏集團
|
138
|
2
|
9
|
|
21
|
南通建設混凝土有限公司
|
137.7
|
3
|
7
|
|
22
|
揚州江陽混凝土制品有限公司
|
132
|
4
|
8
|
|
23
|
江蘇怡華建材有限公司（宿遷）
|
118.76
|
3
|
9
|
|
24
|
鎮(zhèn)江港和新型建材有限公司
|
118
|
1
|
4
|
|
24
|
蘇州德力商品混凝土有限公司
|
118
|
1
|
2
|
|
26
|
南京普迪混凝土有限公司
|
110
|
3
|
6
|
|
27
|
無錫華鑫混凝土有限公司
|
107
|
1
|
4
|
|
28
|
江陰綺星水泥有限公司
|
103
|
4
|
9
|
|
28
|
常州安峰建材有限公司
|
103
|
1
|
3
|
|
30
|
蘇州潤建商品混凝土有限公司
|
102
|
1
|
4
|
|
31
|
無錫南方水泥混凝土公司
|
100
|
1
|
3
|
|
31
|
常州亞邦駿馬建材有限公司
|
100
|
2
|
7
|
|
33
|
常州中順混凝土有限公司
|
98
|
2
|
6
|
|
34
|
昆山市天達商品混凝土有限公司
|
95
|
1
|
3
|
|
35
|
蘇州宏盛商品混凝土有限公司
|
92.52
|
1
|
3
|
|
36
|
蘇州涼興混凝土有限公司
|
92
|
1
|
3
|
|
37
|
禾海 (蘇州)新型建材有限公司
|
91
|
1
|
2
|
|
38
|
江蘇偉業(yè)混凝土集團有限公司(常州)
|
90
|
1
|
5
|
|
38
|
常州建筑工程材料供應有限公司
|
90
|
1
|
5
|
|
38
|
泰州順利成混凝土制品有限公司
|
90
|
1
|
3
|
|
38
|
泰州恒源建筑材料有限公司
|
90
|
1
|
4
|
|
38
|
南京天盛控股集團
|
90
|
1
|
5
|
|
43
|
南通紫瑯混凝土有限公司
|
88.3
|
1
|
3
|
|
44
|
鎮(zhèn)江市金順混凝土有限公司
|
85
|
1
|
4
|
|
44
|
蘇州杭達水泥制品有限公司
|
85
|
1
|
2
|
|
44
|
鎮(zhèn)江市金順混凝土有限公司
|
85
|
1
|
4
|
|
47
|
南通加泰混凝土有限公司
|
84.5
|
1
|
3
|
|
48
|
張家港市德申混凝土有限公司
|
83
|
1
|
3
|
|
49
|
常州金建混凝土有限公司
|
82
|
1
|
3
|
|
50
|
淮安金達建筑構件有限公司
|
80
|
3
|
6
|
|
50
|
南京華浦高科建材有限公司
|
80
|
1
|
4
|
|
50
|
常州元春混凝土有限公司
|
80
|
2
|
5
|
|
50
|
江蘇廣亞建材有限公司
|
80
|
2
|
6
|
|
合 計
|
8395.11
|
153
|
445
|
|
