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徐工轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略發(fā)展方式 強(qiáng)化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-01-18  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)自徐工集團(tuán)  作者:徐工集團(tuán)
核心提示:徐工轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略發(fā)展方式 強(qiáng)化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

  日前從我國(guó)最大的工程機(jī)械及特種車輛基地徐州傳來(lái)消息,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)徐工集團(tuán)2007年?duì)I業(yè)收入跨越300億元,實(shí)現(xiàn)利稅超過(guò)20億元,出口創(chuàng)匯突破5億美元,成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)和徐州市首個(gè)營(yíng)業(yè)收入超300億元的企業(yè),在企業(yè)發(fā)展史上樹立了一個(gè)新的里程碑。

  
從成立時(shí)的 3.3億元到過(guò)百億元,徐工用了14年時(shí)間,從百億元到200億元,徐工用了3年時(shí)間,而由200億元到300億元只用了僅僅一年時(shí)間。同時(shí),隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn),綜合效益大幅提升,資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)入了穩(wěn)步提高的軌道,公司綜合效益指數(shù)達(dá)到239%,提高61個(gè)百分點(diǎn)。這表明近年來(lái)徐工通過(guò)大力轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方式,全面推進(jìn)差異化戰(zhàn)略收到了明顯成效,表明徐工經(jīng)營(yíng)層對(duì)宏觀形勢(shì)把握和控制全局的能力得到了明顯提高,公司在速度、質(zhì)量、效益三方面協(xié)調(diào)發(fā)展的能力正在加快形成,在國(guó)內(nèi)行業(yè)排頭兵的地位更加鞏固。

  徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在談到公司未來(lái)發(fā)展時(shí)說(shuō):“徐工集團(tuán)已制定了中、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo):2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500億元,進(jìn)入世界工程機(jī)械前十名;2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000億元,進(jìn)入世界工程機(jī)械前五名,成為一個(gè)極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、讓國(guó)人為之驕傲的世界級(jí)企業(yè)。

 
 
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