3月7日，中聯(lián)環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司“產(chǎn)品實現(xiàn)”流程變革啟動大會在麓谷第二工業(yè)園隆重召開，標(biāo)志著旨在實現(xiàn)研、供、產(chǎn)高效一體化為目的的流程變革大幕正式開啟。來自分公司研發(fā)、制造、工藝等系統(tǒng)的相關(guān)部門負責(zé)人及員工代表近300人參會。中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮出席會議。
隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場競爭的日趨激烈，企業(yè)在追求產(chǎn)品與服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該聚焦于人員、組織、流程等因素，以夯實核心競爭力為目標(biāo)，推動系統(tǒng)的流程變革。自2013年四季度開始，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司針對市場職能缺失、自制能力欠缺、產(chǎn)品串行開發(fā)過度等問題進行自我剖析、診斷，決定以研、供、產(chǎn)一體化系統(tǒng)為變革突破口，成立由陳培亮總經(jīng)理擔(dān)任組長的研供產(chǎn)協(xié)同變革工作組，通過對公司現(xiàn)狀的“把脈”，對出現(xiàn)的問題進行徹底梳理，制定詳細的項目整體工作推進計劃，各責(zé)任部門（小組）深度協(xié)同、全面推進。
項目啟動會上，陳培亮總經(jīng)理對變革的推進提出了具體要求：“強化協(xié)同、扁平管理；精細管控、考核到位；科學(xué)用人、及時激勵；過程監(jiān)管、責(zé)任到人”。根據(jù)要求，分公司將從產(chǎn)品開發(fā)、工藝實現(xiàn)、供應(yīng)保障、生產(chǎn)制造四塊整體推進變革過程。通過深度協(xié)同、精細管控，達到組織有效，提質(zhì)降本的效果，以最快的速度向客戶交付高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品。
新的競爭優(yōu)勢、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都將來自于公司所獨有的以提高客戶滿意度為目標(biāo)的流程變革上。通過流程優(yōu)化，分公司將更有效的應(yīng)對市場競爭，通過精簡、敏捷、靈活、富有競爭性和創(chuàng)造性的、高效的組織流程，適應(yīng)多變的市場環(huán)境，以最好的產(chǎn)品與服務(wù)吸引顧客，進一步夯實中國環(huán)衛(wèi)第一品牌的市場地位。
