2014年3月2日至3日，慧江集團2014年度經(jīng)濟工作會議在深圳市慧江農(nóng)莊隆重召開，會議由集團常務(wù)副總裁趙衛(wèi)忠主持。集團領(lǐng)導班子成員、下屬各公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責人及集團本部全體人員參加會議。
集團董事局主席陳楓結(jié)合當前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢，總結(jié)分析了集團混凝土行業(yè)及其他行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展前景，要求各公司嚴剎不良之風、互相學習、取長補短，要求全體干部和員工廉潔、自律，加強學習，加強道德修養(yǎng)，逐步提高自身素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，打造“慧江”精神、團隊精神，增強企業(yè)凝聚力、向心力，促進企業(yè)良性發(fā)展。另外，他還著重提出人才培養(yǎng)儲備問題。
集團董事長楊壽華總結(jié)了2013年集團混凝土行業(yè)各公司經(jīng)營狀況，指出2013年工作中存在的問題和各公司完成任務(wù)情況，下達了2014年各公司經(jīng)營指標，并對2014年工作作了具體部署。楊壽華提出2014年是慧江集團很關(guān)鍵的一年，是集團的改革年、發(fā)展年，也是攻堅克難的一年。他提出要繼續(xù)加大規(guī)范化管理力度，加強制度建設(shè)，加強落實“節(jié)約一塊錢”措施。并提出總的指導思想：要在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實2014年度經(jīng)濟工作會議精神，求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、努力拼搏，打好混凝土板塊的翻身仗。
集團總經(jīng)理歐錫釗就對下屬公司考核辦法及本部改革方案做了解析發(fā)言。并代表集團與慧江實業(yè)集團本部及下屬各公司董事長、總經(jīng)理簽訂了2014年經(jīng)營承包責任書。
會上，還對集團2013年度先進集體和先進員工代表進行了表彰。集團技術(shù)委員會顧問王自強在會上就科學控制混凝土配置成本等問題進行技術(shù)指導。
集團董事局主席陳楓結(jié)合當前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢，總結(jié)分析了集團混凝土行業(yè)及其他行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展前景，要求各公司嚴剎不良之風、互相學習、取長補短，要求全體干部和員工廉潔、自律，加強學習，加強道德修養(yǎng)，逐步提高自身素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，打造“慧江”精神、團隊精神，增強企業(yè)凝聚力、向心力，促進企業(yè)良性發(fā)展。另外，他還著重提出人才培養(yǎng)儲備問題。
集團董事長楊壽華總結(jié)了2013年集團混凝土行業(yè)各公司經(jīng)營狀況，指出2013年工作中存在的問題和各公司完成任務(wù)情況，下達了2014年各公司經(jīng)營指標，并對2014年工作作了具體部署。楊壽華提出2014年是慧江集團很關(guān)鍵的一年，是集團的改革年、發(fā)展年，也是攻堅克難的一年。他提出要繼續(xù)加大規(guī)范化管理力度，加強制度建設(shè)，加強落實“節(jié)約一塊錢”措施。并提出總的指導思想：要在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實2014年度經(jīng)濟工作會議精神，求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、努力拼搏，打好混凝土板塊的翻身仗。
集團總經(jīng)理歐錫釗就對下屬公司考核辦法及本部改革方案做了解析發(fā)言。并代表集團與慧江實業(yè)集團本部及下屬各公司董事長、總經(jīng)理簽訂了2014年經(jīng)營承包責任書。
會上，還對集團2013年度先進集體和先進員工代表進行了表彰。集團技術(shù)委員會顧問王自強在會上就科學控制混凝土配置成本等問題進行技術(shù)指導。
