一公司
1月22日，華西集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)畋蟪鱿还镜诎藢萌温毠ご泶髸?huì)暨2014年工作會(huì)，并作重要講話。
會(huì)上一公司總經(jīng)理作了題為《夯實(shí)管理基礎(chǔ) 提高綜合效益 為公司近期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面地總結(jié)了公司2013年所取得的可喜成績，系統(tǒng)地分析了公司當(dāng)前形勢，提出了關(guān)鍵時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和基本要求，強(qiáng)調(diào)須進(jìn)一步貫徹落實(shí)好黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，鞏固好教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，依靠好夯實(shí)基礎(chǔ)管理和提高盈利能力這兩把抓手，著力提高經(jīng)營質(zhì)量、提升技術(shù)水平、立足隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化黨群工作。
會(huì)議除審議各項(xiàng)年度工作報(bào)告外，還就職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論、審議。會(huì)議前期，公司工會(huì)做了大量的準(zhǔn)備工作，廣泛收集各基層單位廣大職工的意見和建議，將職工的普遍反映強(qiáng)烈的問題形成要約與行政進(jìn)行了協(xié)商。會(huì)議期間，代表們充分行使代表權(quán)力，積極參與到企業(yè)民主管理中來，聽取了2013年公司《集體合同》履行情況報(bào)告，審議、通過了《集體合同（草案）》以及三個(gè)專項(xiàng)集體合同草案。把職工的切身利益寫進(jìn)了集體合同條款，從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益，職工滿意度較高。
楊斌充分肯定了公司在過去一年里所取得的成績和所有一建人的辛勤付出。他從狠抓管理、提高盈利水平；大膽開拓，提高市場占有率以及著力培養(yǎng)人才和打造善建文化等四個(gè)方面對公司今后的工作提出了意見和建議，給了廣大職工極大的鼓舞和鞭策，對于下一步工作的開展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
三公司
1月22日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫前元參加了三公司三公司十三屆十次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2014年工作會(huì)，并做重要講話。
孫前元在認(rèn)真聽取三公司的財(cái)務(wù)、行政工作報(bào)告后，代表集團(tuán)公司對三公司在過去一年所取得成績表示祝賀，并感謝三公司班子和全體職工的辛勤付出。他在講話中強(qiáng)調(diào)：2014新春佳節(jié)即將來臨，要保證節(jié)前的和諧穩(wěn)定：必須抓好工程款回收，必須保證職工工資發(fā)放，妥善解決民工工資和材料款的支付。對回收工程款，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，專人負(fù)責(zé)催收。必須重視生產(chǎn)安全、后勤安全、交通安全，確保節(jié)前不出一起安全事故。抓安全，要堅(jiān)持安全第一、黨政同責(zé)，有力地形成齊抓共管的局面，共同打造企業(yè)和諧穩(wěn)定環(huán)境。最后，孫前元代表集團(tuán)公司向三公司全體職工及家屬拜年并送上新春祝福。
自2010年以來的三年，三公司的經(jīng)營規(guī)模、營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)的利潤額實(shí)現(xiàn)了“三連增”， 全面完成集團(tuán)公司下達(dá)和三公司2013年工作會(huì)的預(yù)訂目標(biāo)，但基礎(chǔ)管理中存在的突出問題也集中凸顯。在2014年的行政安排中，公司將2014年確定為“管理年”，目的在于集全司之力、全體職工之智，通過創(chuàng)新管理，徹底解決管理基礎(chǔ)的薄弱環(huán)節(jié)及管理粗放頑疾，提高三公司的發(fā)展質(zhì)量和速度，為在2015年實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理起步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上海公司
1月21日上海公司召開了第三屆二次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)。集團(tuán)公司總工程師陳躍熙蒞臨會(huì)議并作了重要講話。
大會(huì)主要聽取審議了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行廉潔規(guī)定的情況報(bào)告，簽訂了黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書，表彰了2013年度先進(jìn)。會(huì)議全面部署了2014年工作任務(wù)，為進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新管理，全面推進(jìn)公司更好更快發(fā)展指明了方向。
陳躍熙對上海公司為集團(tuán)開辟長三角市場，做好四點(diǎn)支撐給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)要從六方面下功夫：一是解放思想，積極探索，研究宏觀形勢和環(huán)境，用前瞻的眼光觀察市場，擴(kuò)大市場份額。二是在改革和機(jī)遇面前繼續(xù)做大規(guī)模，保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。三是進(jìn)一步做好資源的配置和利用。四是著力調(diào)整任務(wù)結(jié)構(gòu)，應(yīng)對市場的風(fēng)云變化。五是加大人才培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極性。六是全面推動(dòng)項(xiàng)目信息管理化，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，為集團(tuán)在長三角開辟新的天地。公司黨委書記在會(huì)上對2014年公司黨建工作進(jìn)行了安排部署并提出了要求。
會(huì)議號召全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，順應(yīng)改革、凝聚合力、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)工作報(bào)告精神，狠抓制度的完善和落實(shí)，挖掘管理的盈利點(diǎn)，共同推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。
十一公司
1月17日，十一公司召開了一屆十二次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)，集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席楊再德到會(huì)并作重要講話。
2013年，在全體員工的共同努力下，公司順利完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，營業(yè)收入、利潤總額、員工年均收入分別較上年增長42.4%、36.39%、15.83%。2014年，公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)堅(jiān)持以“經(jīng)營為龍頭、成本管理為核心，債權(quán)回收作保障”的工作方針不動(dòng)搖，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是拓寬經(jīng)營思路，擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模；二是全面提升綜合管理水平，以管理促效益；三是加強(qiáng)人才建設(shè)，以人才促發(fā)展；四是工作重心下移，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；五是加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。
楊再德充分肯定了十一公司取得的成績，并對十一公司的發(fā)展提出六點(diǎn)建議：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神，做好市場調(diào)研，加大經(jīng)營拓展力度，充分發(fā)揮在川南片區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，尋求市場的突破，在市政、安裝等方面進(jìn)一步拓展，多承接高大難工程。二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落實(shí)管理責(zé)任，提高運(yùn)行質(zhì)量；三是進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理工作，做好債權(quán)回收，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，做好風(fēng)險(xiǎn)管控；四是要大膽提拔70、80后青年干部，并做好崗前培訓(xùn)和使用；轉(zhuǎn)變思維觀念，適當(dāng)引進(jìn)社會(huì)成熟人才，以跟上企業(yè)發(fā)展；五是做好群眾路線的整改落實(shí)、建章立制，樹立為職工服務(wù)的的理念；六是推動(dòng)善建文化落地生根，讓善建文化深入每個(gè)人心中，得到社會(huì)認(rèn)可。
十五公司
1月27日，十五公司三屆三次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理萬曉林出席并作重要講話。
與會(huì)代表認(rèn)真聽取了十五公司總經(jīng)理所作題為《抓經(jīng)營 強(qiáng)管理 重執(zhí)行 增效益 努力開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展的新局面》的報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)地回顧了2013年的工作，總結(jié)了2013年取得的成績，準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問題和不足，全面部署了2014年工作任務(wù)。
萬曉林在講話中充分肯定了十五公司2013年所取得的成績，并對公司下一步工作提出了希望和要求：一是要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，進(jìn)一步加快發(fā)展速度。雖然2013年十五公司發(fā)展勢態(tài)良好，但公司與市場內(nèi)外部的差距仍然存在，各級單位必須團(tuán)結(jié)一致加快發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)2014年集團(tuán)營業(yè)收入突破500億的目標(biāo)；二是要深刻領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)清當(dāng)前形勢的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2014年十五公司將按照集團(tuán)黨委和上級黨組織的要求，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員干部理論水平和政策水平，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)工作的民主管理和民主監(jiān)督，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)公司人才戰(zhàn)略的實(shí)施，為公司持續(xù)、健康的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)、有力的政治保證。
1月22日，華西集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)畋蟪鱿还镜诎藢萌温毠ご泶髸?huì)暨2014年工作會(huì)，并作重要講話。
會(huì)上一公司總經(jīng)理作了題為《夯實(shí)管理基礎(chǔ) 提高綜合效益 為公司近期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面地總結(jié)了公司2013年所取得的可喜成績，系統(tǒng)地分析了公司當(dāng)前形勢，提出了關(guān)鍵時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)和基本要求，強(qiáng)調(diào)須進(jìn)一步貫徹落實(shí)好黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，鞏固好教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，依靠好夯實(shí)基礎(chǔ)管理和提高盈利能力這兩把抓手，著力提高經(jīng)營質(zhì)量、提升技術(shù)水平、立足隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化黨群工作。
會(huì)議除審議各項(xiàng)年度工作報(bào)告外，還就職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論、審議。會(huì)議前期，公司工會(huì)做了大量的準(zhǔn)備工作，廣泛收集各基層單位廣大職工的意見和建議，將職工的普遍反映強(qiáng)烈的問題形成要約與行政進(jìn)行了協(xié)商。會(huì)議期間，代表們充分行使代表權(quán)力，積極參與到企業(yè)民主管理中來，聽取了2013年公司《集體合同》履行情況報(bào)告，審議、通過了《集體合同（草案）》以及三個(gè)專項(xiàng)集體合同草案。把職工的切身利益寫進(jìn)了集體合同條款，從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益，職工滿意度較高。
楊斌充分肯定了公司在過去一年里所取得的成績和所有一建人的辛勤付出。他從狠抓管理、提高盈利水平；大膽開拓，提高市場占有率以及著力培養(yǎng)人才和打造善建文化等四個(gè)方面對公司今后的工作提出了意見和建議，給了廣大職工極大的鼓舞和鞭策，對于下一步工作的開展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
三公司
1月22日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫前元參加了三公司三公司十三屆十次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2014年工作會(huì)，并做重要講話。
孫前元在認(rèn)真聽取三公司的財(cái)務(wù)、行政工作報(bào)告后，代表集團(tuán)公司對三公司在過去一年所取得成績表示祝賀，并感謝三公司班子和全體職工的辛勤付出。他在講話中強(qiáng)調(diào)：2014新春佳節(jié)即將來臨，要保證節(jié)前的和諧穩(wěn)定：必須抓好工程款回收，必須保證職工工資發(fā)放，妥善解決民工工資和材料款的支付。對回收工程款，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，專人負(fù)責(zé)催收。必須重視生產(chǎn)安全、后勤安全、交通安全，確保節(jié)前不出一起安全事故。抓安全，要堅(jiān)持安全第一、黨政同責(zé)，有力地形成齊抓共管的局面，共同打造企業(yè)和諧穩(wěn)定環(huán)境。最后，孫前元代表集團(tuán)公司向三公司全體職工及家屬拜年并送上新春祝福。
自2010年以來的三年，三公司的經(jīng)營規(guī)模、營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)的利潤額實(shí)現(xiàn)了“三連增”， 全面完成集團(tuán)公司下達(dá)和三公司2013年工作會(huì)的預(yù)訂目標(biāo)，但基礎(chǔ)管理中存在的突出問題也集中凸顯。在2014年的行政安排中，公司將2014年確定為“管理年”，目的在于集全司之力、全體職工之智，通過創(chuàng)新管理，徹底解決管理基礎(chǔ)的薄弱環(huán)節(jié)及管理粗放頑疾，提高三公司的發(fā)展質(zhì)量和速度，為在2015年實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理起步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上海公司
1月21日上海公司召開了第三屆二次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)。集團(tuán)公司總工程師陳躍熙蒞臨會(huì)議并作了重要講話。
大會(huì)主要聽取審議了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行廉潔規(guī)定的情況報(bào)告，簽訂了黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書，表彰了2013年度先進(jìn)。會(huì)議全面部署了2014年工作任務(wù)，為進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新管理，全面推進(jìn)公司更好更快發(fā)展指明了方向。
陳躍熙對上海公司為集團(tuán)開辟長三角市場，做好四點(diǎn)支撐給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)要從六方面下功夫：一是解放思想，積極探索，研究宏觀形勢和環(huán)境，用前瞻的眼光觀察市場，擴(kuò)大市場份額。二是在改革和機(jī)遇面前繼續(xù)做大規(guī)模，保持穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。三是進(jìn)一步做好資源的配置和利用。四是著力調(diào)整任務(wù)結(jié)構(gòu)，應(yīng)對市場的風(fēng)云變化。五是加大人才培養(yǎng)，調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極性。六是全面推動(dòng)項(xiàng)目信息管理化，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，為集團(tuán)在長三角開辟新的天地。公司黨委書記在會(huì)上對2014年公司黨建工作進(jìn)行了安排部署并提出了要求。
會(huì)議號召全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，順應(yīng)改革、凝聚合力、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)工作報(bào)告精神，狠抓制度的完善和落實(shí)，挖掘管理的盈利點(diǎn)，共同推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。
十一公司
1月17日，十一公司召開了一屆十二次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)，集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席楊再德到會(huì)并作重要講話。
2013年，在全體員工的共同努力下，公司順利完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，營業(yè)收入、利潤總額、員工年均收入分別較上年增長42.4%、36.39%、15.83%。2014年，公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)堅(jiān)持以“經(jīng)營為龍頭、成本管理為核心，債權(quán)回收作保障”的工作方針不動(dòng)搖，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：一是拓寬經(jīng)營思路，擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模；二是全面提升綜合管理水平，以管理促效益；三是加強(qiáng)人才建設(shè)，以人才促發(fā)展；四是工作重心下移，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；五是加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。
楊再德充分肯定了十一公司取得的成績，并對十一公司的發(fā)展提出六點(diǎn)建議：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神，做好市場調(diào)研，加大經(jīng)營拓展力度，充分發(fā)揮在川南片區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，尋求市場的突破，在市政、安裝等方面進(jìn)一步拓展，多承接高大難工程。二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落實(shí)管理責(zé)任，提高運(yùn)行質(zhì)量；三是進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理工作，做好債權(quán)回收，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，做好風(fēng)險(xiǎn)管控；四是要大膽提拔70、80后青年干部，并做好崗前培訓(xùn)和使用；轉(zhuǎn)變思維觀念，適當(dāng)引進(jìn)社會(huì)成熟人才，以跟上企業(yè)發(fā)展；五是做好群眾路線的整改落實(shí)、建章立制，樹立為職工服務(wù)的的理念；六是推動(dòng)善建文化落地生根，讓善建文化深入每個(gè)人心中，得到社會(huì)認(rèn)可。
十五公司
1月27日，十五公司三屆三次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理萬曉林出席并作重要講話。
與會(huì)代表認(rèn)真聽取了十五公司總經(jīng)理所作題為《抓經(jīng)營 強(qiáng)管理 重執(zhí)行 增效益 努力開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展的新局面》的報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)地回顧了2013年的工作，總結(jié)了2013年取得的成績，準(zhǔn)確地分析了我們工作中存在的問題和不足，全面部署了2014年工作任務(wù)。
萬曉林在講話中充分肯定了十五公司2013年所取得的成績，并對公司下一步工作提出了希望和要求：一是要緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，進(jìn)一步加快發(fā)展速度。雖然2013年十五公司發(fā)展勢態(tài)良好，但公司與市場內(nèi)外部的差距仍然存在，各級單位必須團(tuán)結(jié)一致加快發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)2014年集團(tuán)營業(yè)收入突破500億的目標(biāo)；二是要深刻領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)清當(dāng)前形勢的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2014年十五公司將按照集團(tuán)黨委和上級黨組織的要求，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員干部理論水平和政策水平，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)工作的民主管理和民主監(jiān)督，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)公司人才戰(zhàn)略的實(shí)施，為公司持續(xù)、健康的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)、有力的政治保證。
