2月10日,新疆生產建設兵團石河子天業(yè)水泥公司在會議室召開了關于規(guī)模生產特種水泥的動員大會,各部門、車間負責人、班組長及技術骨干參加了會議。會議由公司副總經理任健主持召開。
會上,該公司副總經理任健傳達了天業(yè)集團公司2014年生產目標簽約大會內容,明確了2014年天業(yè)水泥公司工作指導思想是“嚴抓管理、強化基礎、特色發(fā)展”,并強調了經營工作的基調,仍然是強化內部管理,提高管理水平。同時,下達了2014年生產經營目標,實現(xiàn)特種水泥規(guī)?;a。充分做好前期準備工作,爭取早日入窯煅燒,并提出了六點要求。
一是前端的生料配庫要穩(wěn)定,一定要求精準,車間領導親自抓,親自落實。二是車間領導輪流值班,窯操實行兩班倒,對于飽和比低,尾溫高,風管內分解的可能要提前做好預案。三是原料方面供應及時。度室、生產部要及時和采供部溝通,保證原料的及時供應。四是生產部和財務部即日起測算燒制特種熟料的精準成本,從設備的折舊、材料的出庫及原燃材料的使用都必須實打實核算。五是各部門、車間利用班前班后會傳達會議精神,做到人人知曉,思想統(tǒng)一。六是各車間、部門每天進行一個數據統(tǒng)計,通過數據進行分析,所有記錄一定要詳細、準確,為特種水泥的生產留下指導意義的資料。
會上,該公司副總經理任健傳達了天業(yè)集團公司2014年生產目標簽約大會內容,明確了2014年天業(yè)水泥公司工作指導思想是“嚴抓管理、強化基礎、特色發(fā)展”,并強調了經營工作的基調,仍然是強化內部管理,提高管理水平。同時,下達了2014年生產經營目標,實現(xiàn)特種水泥規(guī)?;a。充分做好前期準備工作,爭取早日入窯煅燒,并提出了六點要求。
一是前端的生料配庫要穩(wěn)定,一定要求精準,車間領導親自抓,親自落實。二是車間領導輪流值班,窯操實行兩班倒,對于飽和比低,尾溫高,風管內分解的可能要提前做好預案。三是原料方面供應及時。度室、生產部要及時和采供部溝通,保證原料的及時供應。四是生產部和財務部即日起測算燒制特種熟料的精準成本,從設備的折舊、材料的出庫及原燃材料的使用都必須實打實核算。五是各部門、車間利用班前班后會傳達會議精神,做到人人知曉,思想統(tǒng)一。六是各車間、部門每天進行一個數據統(tǒng)計,通過數據進行分析,所有記錄一定要詳細、準確,為特種水泥的生產留下指導意義的資料。