全球最大的水泥生產(chǎn)商中國建筑材料集團(tuán)在西南整合終于塵埃落定，其董事長、黨委書記宋志平日前接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專訪時表示，目前整合已經(jīng)整合了上百家水泥生產(chǎn)企業(yè)，涉及產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸以上，新公司將在本月15日掛牌。
今年年初，中國建材制定了揮師西南的發(fā)展戰(zhàn)略，已與云南、貴州、四川等地多家水泥龍頭企業(yè)簽署了重組協(xié)議，市場版圖正在快速擴(kuò)展。宋志平表示，目前初步整合已經(jīng)完成，新公司將在本月15日掛牌，涉及整合產(chǎn)能5000萬噸以上，“我們的目標(biāo)做到1億噸，今年先把公司成立了，明年年底之前達(dá)到目標(biāo)?！?
西南地區(qū)水泥產(chǎn)能過剩為其成功整合創(chuàng)造了條件。由于缺少區(qū)域龍頭企業(yè)，產(chǎn)能分散，集中度低。今年7月，工信部公布的淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單顯示，西南地區(qū)的淘汰總產(chǎn)能為2707萬噸，僅次于華北區(qū)域。并且西南的水泥企業(yè)集中度低，議價能力弱。截至2010年底，西南地區(qū)前10大水泥企業(yè)的熟料產(chǎn)能僅占整個西南市場的34.85%，市場集中度遠(yuǎn)低于其他五大區(qū)域。
宋志平認(rèn)為，中國大多數(shù)行業(yè)目前都進(jìn)入了市場飽和階段，企業(yè)如果再延續(xù)過去30年高增長方式已經(jīng)走不通了。出路只有兩條，一是聯(lián)合重組，增加行業(yè)集中度，使得行業(yè)健康發(fā)展。二是存量的優(yōu)化，在聯(lián)合重組后用技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整提升競爭力。
也正是靠這一模式，中國建材自成立至今，共收購了180多家水泥企業(yè)，擁有淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、東南經(jīng)濟(jì)區(qū)和北方地區(qū)三大水泥戰(zhàn)略區(qū)域，產(chǎn)能達(dá)2.2億噸，是全球最大的水泥生產(chǎn)商。
宋志平表示，在過去幾年中國建材在行業(yè)里面都聯(lián)合了很多中小企業(yè)，這種包容性增長為企業(yè)注入了活力，行業(yè)利益高過企業(yè)利益，企業(yè)利益孕育在行業(yè)利益之中?！熬驼f今年，其實(shí)日子挺難過的，但建材還有50%的銷售收入增長，利潤有100%的增長，這都是在一個非常不好的環(huán)境下所取得的?！?nbsp;
當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)低迷形勢不同程度上造成企業(yè)家信心不足，但宋志平依然表示樂觀，認(rèn)為眼前的這場困難基本上要過去了，明年經(jīng)濟(jì)會比較溫和穩(wěn)定，會比今年下半年來臨的時候感覺好一些，在這種情況下，企業(yè)家更需要注重商業(yè)模式的創(chuàng)新。“過去大家全增長，現(xiàn)在負(fù)增長，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢好的時候有的人會不好，不好的時候也有的人會好，這都需要去創(chuàng)新?！?
今年年初，中國建材制定了揮師西南的發(fā)展戰(zhàn)略，已與云南、貴州、四川等地多家水泥龍頭企業(yè)簽署了重組協(xié)議，市場版圖正在快速擴(kuò)展。宋志平表示，目前初步整合已經(jīng)完成，新公司將在本月15日掛牌，涉及整合產(chǎn)能5000萬噸以上，“我們的目標(biāo)做到1億噸，今年先把公司成立了，明年年底之前達(dá)到目標(biāo)?！?
西南地區(qū)水泥產(chǎn)能過剩為其成功整合創(chuàng)造了條件。由于缺少區(qū)域龍頭企業(yè)，產(chǎn)能分散，集中度低。今年7月，工信部公布的淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單顯示，西南地區(qū)的淘汰總產(chǎn)能為2707萬噸，僅次于華北區(qū)域。并且西南的水泥企業(yè)集中度低，議價能力弱。截至2010年底，西南地區(qū)前10大水泥企業(yè)的熟料產(chǎn)能僅占整個西南市場的34.85%，市場集中度遠(yuǎn)低于其他五大區(qū)域。
宋志平認(rèn)為，中國大多數(shù)行業(yè)目前都進(jìn)入了市場飽和階段，企業(yè)如果再延續(xù)過去30年高增長方式已經(jīng)走不通了。出路只有兩條，一是聯(lián)合重組，增加行業(yè)集中度，使得行業(yè)健康發(fā)展。二是存量的優(yōu)化，在聯(lián)合重組后用技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整提升競爭力。
也正是靠這一模式，中國建材自成立至今，共收購了180多家水泥企業(yè)，擁有淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、東南經(jīng)濟(jì)區(qū)和北方地區(qū)三大水泥戰(zhàn)略區(qū)域，產(chǎn)能達(dá)2.2億噸，是全球最大的水泥生產(chǎn)商。
宋志平表示，在過去幾年中國建材在行業(yè)里面都聯(lián)合了很多中小企業(yè)，這種包容性增長為企業(yè)注入了活力，行業(yè)利益高過企業(yè)利益，企業(yè)利益孕育在行業(yè)利益之中?！熬驼f今年，其實(shí)日子挺難過的，但建材還有50%的銷售收入增長，利潤有100%的增長，這都是在一個非常不好的環(huán)境下所取得的?！?nbsp;
當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)低迷形勢不同程度上造成企業(yè)家信心不足，但宋志平依然表示樂觀，認(rèn)為眼前的這場困難基本上要過去了，明年經(jīng)濟(jì)會比較溫和穩(wěn)定，會比今年下半年來臨的時候感覺好一些，在這種情況下，企業(yè)家更需要注重商業(yè)模式的創(chuàng)新。“過去大家全增長，現(xiàn)在負(fù)增長，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢好的時候有的人會不好，不好的時候也有的人會好，這都需要去創(chuàng)新?！?
