日前，三一重工66米泵車正在全球巡展。66米泵車標(biāo)志著“泵車臂架長(zhǎng)度的世界記錄”第一次由中國(guó)人創(chuàng)造。
持續(xù)不斷的創(chuàng)新是三一發(fā)展的根本原因。我們會(huì)開(kāi)辟新的領(lǐng)域，比如工程機(jī)械方面需要很多提升的東西，比如說(shuō)穩(wěn)定性、排量、自動(dòng)化和智能化的控制，這些都會(huì)牽涉到一個(gè)企業(yè)給客戶提供超過(guò)他預(yù)期的價(jià)格，比如說(shuō)，我們把一個(gè)小時(shí)兩百方的流量提高到三百方，就等于公司買1臺(tái)機(jī)器等于買1.5臺(tái)機(jī)器；工程機(jī)械是昂貴的，高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)也是容易出問(wèn)題的，如果我們的服務(wù)達(dá)到24小時(shí)，那每個(gè)月停產(chǎn)時(shí)間少一天，企業(yè)就多賺一天錢。
中國(guó)的新興工業(yè)化遇到的最大的瓶頸，是高能耗帶來(lái)的高發(fā)展，GDP占到世界不到5%，消耗世界20%的能量，我國(guó)每萬(wàn)元GDP能耗是1.25、1.35噸標(biāo)煤，三一重工是0.33噸，不足整個(gè)中國(guó)GDP能耗1/40。我們還打造出高節(jié)能的產(chǎn)品，我們的37米泵車每年為客戶節(jié)省2萬(wàn)，我們現(xiàn)在用計(jì)算機(jī)控制，力求達(dá)到最佳控制。
三一重工朝著創(chuàng)新社會(huì)、節(jié)能、環(huán)保友好型方面發(fā)展。
三一所有的技術(shù)都是自己的，沒(méi)有半項(xiàng)引進(jìn)。中國(guó)的創(chuàng)新分為：原創(chuàng)，吸收以后再創(chuàng)新，集成創(chuàng)新。三一是集成創(chuàng)新，關(guān)鍵的技術(shù)是三一的，配置是國(guó)際化的。三一的核心技術(shù)是混凝土泵送技術(shù)，泵送的柴油機(jī)是德國(guó)的，泵是利斯洛的，底盤(pán)是烏斯靈的，泵只是原動(dòng)力，把混凝土送到492米是需要工業(yè)創(chuàng)新，在配置盡可能實(shí)現(xiàn)“拿來(lái)主義”。核心是什么呢，外國(guó)人達(dá)不到我們的高度，這就是核心。利斯洛是德國(guó)的，但是他打不上我們的高度。
我們有334項(xiàng)專利，有專門的專利研究委員會(huì)，所有的核心技術(shù)都在這個(gè)部門，我們有非常強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)保護(hù)意識(shí)，可以有效地抗擊割裂，比如66米泵車，我們申請(qǐng)20多個(gè)專利，而且我們是國(guó)際專利，會(huì)保護(hù)好自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
我們維持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額比第二名高10%-20%個(gè)百分點(diǎn)，價(jià)格比第二名高5%-15%個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)是處于世界經(jīng)濟(jì)鏈條中最末端的品牌小國(guó)，一些企業(yè)出口上千億，但是利潤(rùn)可憐，只能聊以為生，我們?nèi)粵](méi)有30%的毛利率是不做的，比如泵送機(jī)械，當(dāng)年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)95%被外資充斥，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)90%搶回來(lái)了，去年我們銷售額是5800萬(wàn)美金，今年達(dá)到2億美金。
我們所具有的優(yōu)勢(shì)是國(guó)有企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法企及的，今年三一節(jié)，我們的董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)副總裁，給了他300萬(wàn)股票，股票市價(jià)按照50塊計(jì)算，三個(gè)億，國(guó)有企業(yè)敢這樣獎(jiǎng)勵(lì)嗎？國(guó)有企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)是國(guó)有資產(chǎn)流失。
就中國(guó)和日本來(lái)說(shuō)，中國(guó)學(xué)了別人的技術(shù)，“師夷長(zhǎng)技以制夷”，日本學(xué)了別人的制度，明治維新建立了資本主義制度。市場(chǎng)體制是決定快速發(fā)展的制度，而我們正是建立了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
三一起碼有20年的發(fā)展，具體說(shuō)到一年發(fā)展的程度，我可以提供一個(gè)時(shí)間表：2020年在中國(guó)全面實(shí)現(xiàn)小康的時(shí)候，要進(jìn)入世界500強(qiáng)，2005年世界500強(qiáng)的最后一名是125億美金，也就是說(shuō)起碼要1000億人民幣才能進(jìn)入，如果保持現(xiàn)有的增長(zhǎng)速度，我們5年就能進(jìn)入，可以推算，今年130個(gè)億，明年200個(gè)億，后年300個(gè)億，再后年500個(gè)億，再700個(gè)億，再到1000個(gè)億。越到高處，越難發(fā)展，但是，三一的這種發(fā)展絕對(duì)是可持續(xù)的——?jiǎng)?chuàng)新、價(jià)值鏈的不斷提升和購(gòu)并手段。
未來(lái)3-5年，還能保持30%以上的速度，購(gòu)并是資本市場(chǎng)的一個(gè)魔掌，可以誕生奇跡。購(gòu)并是我們發(fā)展持續(xù)的目標(biāo)，購(gòu)并是超常規(guī)發(fā)展的，把并購(gòu)的對(duì)象確定后，未來(lái)的三一將努力創(chuàng)新、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，會(huì)一路走好，我們不會(huì)脫離機(jī)械這個(gè)領(lǐng)域。
