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三一:十七大代表梁穩(wěn)根妙語(yǔ)連珠答記者

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-10-29  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)自三一重工  作者:三一重工
核心提示:三一:十七大代表梁穩(wěn)根妙語(yǔ)連珠答記者

   10月16日晚,黨的十七大代表、三一重工股份有限公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根在位于北京梅地亞中心的十七大新聞中心專場(chǎng)接受了中外媒體的聯(lián)合采訪。


  來(lái)自中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、路透社、日本經(jīng)濟(jì)新聞、日本朝日新聞、香港大公報(bào)等20多家中外新聞媒體的記者參加了聯(lián)合采訪。記者們頻頻提問(wèn),梁穩(wěn)根妙語(yǔ)作答,氣氛輕松而熱烈。


  ■新經(jīng)濟(jì)、新黨員、新代表


  法國(guó)新觀察家:您是連續(xù)三屆的全國(guó)人大代表,此次又當(dāng)選為十七大代表。您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)選黨代表對(duì)民企發(fā)展會(huì)有多大影響?


  梁穩(wěn)根:民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)選黨代表,無(wú)疑將極大地促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。首先是民企知名度的提高;二是在這一重要的政治場(chǎng)合,民營(yíng)企業(yè)家可準(zhǔn)確地表達(dá)和訴求自己的發(fā)展要求,黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要求;三是對(duì)民營(yíng)企業(yè)家本身的內(nèi)在動(dòng)力將起到很大的激勵(lì)作用。


  中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái):您作為新經(jīng)濟(jì)組織黨代表,與其他代表有什么不同嗎?


  梁穩(wěn)根:我昨天與一個(gè)從事花卉的代表開(kāi)玩笑,說(shuō)你是“小個(gè)體戶”,我是“大個(gè)體戶”。十六大以前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充,民企處于從屬地位,有低人一等的感覺(jué)。通過(guò)深化改革,特別是十六大以后,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)一視同仁,共同發(fā)展,現(xiàn)在我沒(méi)有覺(jué)得與其他代表有什么不同。
  香港大公報(bào):請(qǐng)問(wèn)您是什么時(shí)候有入黨愿望的,動(dòng)機(jī)是什么?


  梁穩(wěn)根:我還是在農(nóng)村時(shí)就有入黨的想法,正式遞交申請(qǐng)是上大學(xué),當(dāng)時(shí)大學(xué)生入黨很難。第二次遞交申請(qǐng)是在洪源機(jī)械廠,盡管當(dāng)時(shí)有一定條件,但因下海而失去機(jī)會(huì)。下海后,我向當(dāng)?shù)氐狞h組織又表達(dá)了入黨的愿望,當(dāng)時(shí)的省委書(shū)記熊清泉同志非常重視,交給時(shí)任婁底專員的唐之享同志。經(jīng)研究,唐之享同志遺憾地告訴我不符合條件,因?yàn)楫?dāng)時(shí)入黨有明確的要求,私營(yíng)企業(yè)主的雇員人數(shù)不能超過(guò)7人。黨的十六大后,我才有幸加入黨組織。因此,我入黨還是一段艱難曲折的經(jīng)歷。


  應(yīng)該說(shuō),最初入黨的動(dòng)機(jī)不很明確,只覺(jué)得是一件很光榮的事,因?yàn)楫?dāng)時(shí)農(nóng)村女孩找對(duì)象都要找黨員。直到自己開(kāi)始創(chuàng)業(yè)以后,才懂得入黨要有追求,才認(rèn)識(shí)到只有與黨的事業(yè)聯(lián)系起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。因此,可以說(shuō),我本人的入黨是典型的“三個(gè)代表”的產(chǎn)物。我入黨的日子與我的生日一樣,記得很牢。此次參加黨的十七大,我的特點(diǎn)是新經(jīng)濟(jì)、新黨員、新代表。


  美國(guó)之音:您是04年入黨,那您向誰(shuí)申請(qǐng)呢?誰(shuí)是您的上級(jí)黨組織?


  梁穩(wěn)根:長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委是我們的上級(jí),我們公司黨組織的成立、黨委班子的選舉,都要得到上級(jí)黨委的批復(fù)。三一在02年成立了黨委,是湖南省第一家民企黨委。


  美國(guó)之音:您是公司的頭,成立黨委時(shí)您為什么不是黨委書(shū)記?


  梁穩(wěn)根:書(shū)記應(yīng)該是黨員,當(dāng)時(shí)我不是。在三一,是先有黨員,再成立黨委,然后才有了我這個(gè)新黨員,我是黨委成立以后的第一個(gè)入黨培養(yǎng)對(duì)象。


  中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái):你們公司黨員占員工比例有多少?黨員結(jié)構(gòu)怎樣?您繳納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少?


  梁穩(wěn)根:三一有16000多名員工,黨員有800多名。我不是黨委成員,很抱歉對(duì)黨員結(jié)構(gòu)不是很清楚。我按黨組織的標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)。


  美國(guó)之音:中國(guó)共產(chǎn)黨的黨章提出,共產(chǎn)黨是無(wú)產(chǎn)階級(jí)先鋒隊(duì),您是企業(yè)主,不屬于無(wú)產(chǎn)階級(jí)。不久前,有老干部就嚴(yán)厲反對(duì)民營(yíng)企業(yè)家入黨,您怎樣看待?您是否擔(dān)心有一天會(huì)將錢(qián)沒(méi)收?


  梁穩(wěn)根:共產(chǎn)黨的最終奮斗目標(biāo)之一,就是要使包括黨員在內(nèi)的更多的無(wú)產(chǎn)者成為有產(chǎn)者,過(guò)上幸福的生活。我個(gè)人認(rèn)為反對(duì)民營(yíng)企業(yè)家入黨,對(duì)中國(guó)的發(fā)展是沒(méi)有積極作用的,這個(gè)觀點(diǎn)“與時(shí)不進(jìn)”。


  當(dāng)年決定下海創(chuàng)業(yè)時(shí),我是一家兵工廠的副處長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),我的老師勸說(shuō)我,認(rèn)為我要冒兩個(gè)險(xiǎn),一是冒經(jīng)營(yíng)失敗的險(xiǎn),二是冒再來(lái)一次斗地主的險(xiǎn)。我當(dāng)時(shí)的回答是,既然中國(guó)都沒(méi)有希望了,個(gè)人還有什么希望可言?所以,我毫不擔(dān)心!


  美國(guó)之音:你可以移民啊,那有工廠。


  梁穩(wěn)根:三一有12家海外公司,長(zhǎng)期滿世界跑,盡管簽證很麻煩,但我始終不會(huì)放棄自己的中國(guó)國(guó)籍。近幾次去美國(guó)都被拒簽。


  美國(guó)之音:什么理由?


  梁穩(wěn)根:貴國(guó)沒(méi)有理由。


  美國(guó)之音:您下海取得了成功,入了黨。如果走上仕途,是不是也會(huì)入黨,仕途能否走得通?
  梁穩(wěn)根:即使不下海,我也會(huì)入黨,但下海的成功與仕途的成功沒(méi)有可比性。不管怎樣,我對(duì)自己下海取得的成績(jī)感到高興,不后悔。


  法國(guó)新觀察家:如果讓您在國(guó)家部委里任職,您愿意嗎?


  梁穩(wěn)根:我還是選擇三一。當(dāng)然,在部委里任職是很光榮的事,而且能為人民謀利益,為公眾辦實(shí)事,但那并非我的長(zhǎng)項(xiàng),如果我做起來(lái)不快樂(lè),那我就不會(huì)選擇。


  路透社:您是十七大代表中最大的大款,掌握的資金最多,我們這里有個(gè)報(bào)道,說(shuō)參加十七大的企業(yè)老總中,您的財(cái)富第一。


  梁穩(wěn)根:我沒(méi)統(tǒng)計(jì)過(guò),也沒(méi)心思統(tǒng)計(jì)。我對(duì)金錢(qián)沒(méi)有什么概念。


  中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái):作為共產(chǎn)黨員,有兩個(gè)人物給你學(xué),雷鋒和比爾蓋茨,你更愿意學(xué)誰(shuí)?


  梁穩(wěn)根:兩個(gè)都愿意學(xué)。如果把雷鋒精神用在比爾蓋茨的軟件開(kāi)發(fā)上,也是能獲得成功的。


  ■2020年?duì)庍M(jìn)世界500強(qiáng)


  香港大公報(bào):您在湖南代表團(tuán)討論時(shí)提出,三一在2020年?duì)幦∵M(jìn)入世界500強(qiáng)。你們以怎樣的品牌戰(zhàn)略來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?


  梁穩(wěn)根:作為新經(jīng)濟(jì)代表,昨天聽(tīng)了總書(shū)記的報(bào)告后,感到非常的激動(dòng)。是的,三一的目標(biāo)是要在2020年,也就是中國(guó)全面進(jìn)入小康社會(huì)的時(shí)候,爭(zhēng)取進(jìn)入世界500強(qiáng)。我們的策略是在裝備制造業(yè)領(lǐng)域,打造一個(gè)全球化的品牌,首先是以質(zhì)量為支撐。三一文化的核心理念是“品質(zhì)改變世界”,就是要以極高的產(chǎn)品和服務(wù),改變中國(guó)產(chǎn)品低劣的世界形象。


  日本經(jīng)濟(jì)新聞:現(xiàn)在三一的出口占銷售的多少?以后的目標(biāo)呢?


  梁穩(wěn)根:十六大召開(kāi)的五年來(lái),中國(guó)工程機(jī)械出口增長(zhǎng)較快,已經(jīng)由02年13億美元的貿(mào)易逆差,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在20億美元的貿(mào)易順差。


  近幾年,三一的出口增長(zhǎng)很快,去年是5800萬(wàn)美元,今年整個(gè)三一集團(tuán)預(yù)計(jì)銷售額可達(dá)到120億元,其中出口可實(shí)現(xiàn)2億美元,約15億元人民幣。中國(guó)工程機(jī)械是具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),隨著我們國(guó)際化的深入,出口比例將越來(lái)越大。


  日本朝日新聞:三一的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是什么?日本有很多工程機(jī)械如小松等,在中國(guó)的市場(chǎng)占有率較高,三一怎樣從技術(shù)上趕超?


  梁穩(wěn)根:三一的快速發(fā)展得益于中國(guó)的快速發(fā)展,特別是擴(kuò)大內(nèi)需的增長(zhǎng)。但三一要謀求更大的發(fā)展,必須“走出去”。在國(guó)內(nèi),我們有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們的產(chǎn)品價(jià)格高于同類品牌,甚至高于韓國(guó)品牌。在國(guó)際市場(chǎng),我們的策略是,以高品質(zhì)的產(chǎn)品、無(wú)與倫比的服務(wù)和相對(duì)較低的價(jià)格來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。


  三一進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)以前,以德國(guó)為代表的混凝土機(jī)械進(jìn)口品牌占了中國(guó)市場(chǎng)的90%,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)占了80%以上。目前日本企業(yè)在中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)占得最大的是挖機(jī),中國(guó)的挖機(jī)市場(chǎng)也被10家歐美日外資或合資企業(yè)壟斷,但三一是目前挖機(jī)發(fā)展最好、發(fā)展最快的一家。今年我們大概能銷售2000臺(tái)挖機(jī),這證明了我們產(chǎn)品的品質(zhì)。


  日本朝日新聞:三一未來(lái)在自主研發(fā)上的投入會(huì)有多大?


  梁穩(wěn)根:作為一家裝備制造業(yè)的民營(yíng)企業(yè),三一完全是通過(guò)市場(chǎng)獲得的發(fā)展,其支撐就是技術(shù)和人才。三一現(xiàn)在有300多項(xiàng)專利,溫總理視察三一時(shí)就鼓勵(lì)我們創(chuàng)造更多的專利,我們?cè)谶@方面是卓有成效的,比如我們06年初獲得了工程機(jī)械行業(yè)唯一的國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),最近還獲得了機(jī)械行業(yè)的科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。我們對(duì)研發(fā)的投入逐年增加,現(xiàn)在是銷售收入的5%,研發(fā)機(jī)構(gòu)分布在長(zhǎng)沙、上海、北京等地,在美國(guó)、印度的工廠也將是有研發(fā)機(jī)構(gòu)的母工廠。


  ■海外投資為更好貼近市場(chǎng)


  香港大公報(bào):三一已經(jīng)開(kāi)始投資美國(guó),怎樣搶占制高點(diǎn)?


  梁穩(wěn)根:此前我們已在印度投資建廠,現(xiàn)在又在美國(guó)喬治亞州征地1600畝建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備制造基地,還將在比利時(shí)、巴西投資建廠,就是為了更好地貼近海外市場(chǎng),深刻了解當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨?。盡管北美市場(chǎng)與中國(guó)市場(chǎng)不一樣,但我們就像廚師一樣,將作坊開(kāi)到美國(guó),就是要烹制出符合當(dāng)?shù)乜谖兜募央取?/P>


  日本經(jīng)濟(jì)新聞:三一海外工廠的投資額有多大?進(jìn)展怎樣?


  梁穩(wěn)根:我們?cè)诿绹?guó)、印度的投資都是6000萬(wàn)美元,投資額度是必須經(jīng)過(guò)國(guó)家批準(zhǔn)的。美國(guó)工廠正在設(shè)計(jì)中,印度工廠正在建設(shè)中,這兩地的工廠明年即可投產(chǎn)。比利時(shí)工廠還在洽談中,近期,我與比利時(shí)大使還將就此事宜進(jìn)行面晤。


  香港南華早報(bào):很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在走出去的時(shí)候,特別是走到比較成熟的市場(chǎng)都遇到許多問(wèn)題。三一在發(fā)達(dá)國(guó)家建廠,還遇到一些什么大的阻礙嗎?能和我們分享一下貴公司以后在美國(guó)發(fā)展的藍(lán)圖嗎?
  梁穩(wěn)根:海外投資最大的阻礙就是文化的沖突。作為全球最大的工程機(jī)械市場(chǎng)之一,美國(guó)市場(chǎng)我們不能放棄,必須進(jìn)入。方式有兩種:一是并購(gòu)北美的企業(yè),另一種就是自辦企業(yè)。我們通過(guò)在當(dāng)?shù)亟◤S,可不斷地增進(jìn)文化間的融合,文化沖突上的風(fēng)險(xiǎn)就能相對(duì)減低。所以我們的海外工廠盡量采取本土化模式,除了派一個(gè)董事長(zhǎng)、掛一面中國(guó)國(guó)旗,員工等盡可能本土化。


公司在北美的發(fā)展將是循序漸進(jìn)的,目前的計(jì)劃是在2010年銷售額達(dá)到3億美元。


  香港文匯報(bào):現(xiàn)在國(guó)資委鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)在香港上市,三一有何打算?


  梁穩(wěn)根:三一在香港成立了兩家公司:一家是三一香港集團(tuán),屬于三一集團(tuán),另一家是三一國(guó)際,屬于上市公司(三一重工)。今后,包括我們?cè)诿绹?guó)、印度乃至全球的投資都將通過(guò)三一國(guó)際來(lái)運(yùn)作。香港現(xiàn)在就已經(jīng)成為了三一全球化的一個(gè)平臺(tái)。


  ■堅(jiān)持控股權(quán)和自己的品牌


  香港文匯報(bào):三一在與外資合作方面有何動(dòng)作?


  梁穩(wěn)根:很早以前,我們就積極引進(jìn)外資,但由于堅(jiān)持控股權(quán)和自己的品牌,所以沒(méi)有進(jìn)展。甚至前半個(gè)月,我們還在上海和一家大型的跨國(guó)企業(yè)談合作問(wèn)題,也因此談不下來(lái)。我曾在多個(gè)場(chǎng)合承諾“在我的有生之年,決不放棄三一的控股權(quán)”,因此,任何違背此原則的合作我們都是不答應(yīng)的。在美國(guó)建廠過(guò)程中,我們同樣積極地引進(jìn)外資參與企業(yè)經(jīng)營(yíng),包括技術(shù)入股,但至今沒(méi)有結(jié)果。


  日本新聞社:您認(rèn)為哪些產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)是有發(fā)展前景的?


  梁穩(wěn)根:裝備制造業(yè)。這也是三一現(xiàn)在的主業(yè)。如果要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們會(huì)進(jìn)一步對(duì)再生能源裝備、環(huán)保裝備進(jìn)行投資。


  日本朝日新聞:現(xiàn)在中國(guó)政府非常強(qiáng)調(diào)環(huán)保,企業(yè)有什么壓力?


  梁穩(wěn)根:我們應(yīng)該努力向日本學(xué)習(xí)節(jié)能減排。我們的壓力來(lái)自于責(zé)任和成本。


  日中經(jīng)濟(jì)通訊:您剛才表示日本在這方面有優(yōu)勢(shì),有否想過(guò)合作?


  梁穩(wěn)根:國(guó)慶以前,我們的執(zhí)行總裁帶了一個(gè)代表團(tuán)專門(mén)訪問(wèn)了川畸、五十鈴等幾家日本公司,尋求與日本的合作,我相信會(huì)取得一定的成果。我們現(xiàn)在還處于大量采購(gòu)日本零部件的階段,我們希望在產(chǎn)權(quán)上能夠與日本企業(yè)取得合作。


  《臺(tái)商》雜志:您有沒(méi)有打算與臺(tái)商合作?


  梁穩(wěn)根:我們很希望與臺(tái)商合作,如果您能引薦,我非常高興。


  《臺(tái)商》雜志:您說(shuō)有生之年要完全控股三一,那您如何看待職業(yè)經(jīng)理人這一職業(yè)呢?


  梁穩(wěn)根:我說(shuō)的完全控股,是指保持我第一大股東的位置,而不是絕對(duì)的控股權(quán)。隨著中國(guó)商業(yè)的不斷發(fā)展,職業(yè)經(jīng)理人也會(huì)像歐美日企業(yè)一樣,至少是個(gè)發(fā)展方向。社會(huì)是多元的,我想我以后也許也會(huì)是職業(yè)經(jīng)理人,也會(huì)進(jìn)一步的公眾化。


  路透社:在外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)上,三一是什么看法?


  梁穩(wěn)根:在裝備制造業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),我們建議政府盡量不要讓外資控股,特別是絕對(duì)控股,因?yàn)檠b備制造業(yè)是一個(gè)敏感產(chǎn)業(yè);此外,即使要收購(gòu)也應(yīng)該有個(gè)合理的價(jià)格。當(dāng)時(shí)我們反對(duì)凱雷收購(gòu)徐工就是基于此。

 
 
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