星馬汽車主導產(chǎn)品有散裝水泥汽車、混凝土攪拌車、混凝土泵車、壓縮式垃圾運輸車、重型自卸車等，共計8大系列100多個品種規(guī)格。其中散裝水泥車連續(xù)六年奪得全國產(chǎn)銷第一；混凝土攪拌車替代進口產(chǎn)品，產(chǎn)銷占全國第一位。水泥散裝化可以降低成本、減少損失、改善勞動條件，減少環(huán)境污染。發(fā)達國家水泥散裝化率都在70%以上，而我國目前為33%，未來有10-15年的快速增長期。混凝土的商品化能夠因生產(chǎn)的高度專業(yè)化和集中化而提高工程質(zhì)量，改進施工組織，減輕勞動強度，降低生產(chǎn)成本。目前我國商品混凝土占全部混凝土的比例不超過20%，與發(fā)達國際平均70%以上的水平有很大的差距。預計未來5年商品混凝土年增長速度將超過20%。
有業(yè)內(nèi)分析師認為，公司的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾個方面：1、高效的管理，由于產(chǎn)品的特點是多品種，小批量并且性能要求比較高，這對生產(chǎn)管理提出了很高要求。公司有30多年專用汽車生產(chǎn)經(jīng)驗，在生產(chǎn)管理方面應該有過人之處。2、遍布全國的網(wǎng)絡，由于毛利率水平很低只有5-10%，同時市場空間比較狹窄，新進入者建立起銷售服務網(wǎng)絡需要投入較大成本。公司歷史上形成的網(wǎng)絡成為其核心競爭力的一部分。3、高市場占有率，90年代，星馬率先進入水泥攪拌車市場，通過對日本三菱、五十鈴專用車技術的引進吸收，成功打開市場。目前公司在廣東、福建、上海等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域擁有80%以上的市場占有率，全國市場占有率超過40%。4、成本優(yōu)勢，公司是國內(nèi)規(guī)模最大的散裝水泥車和混凝土攪拌車生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟效應和底盤國產(chǎn)化使公司成本低于競爭對手。另外，高市場占有率和品牌優(yōu)勢使公司具有一定的產(chǎn)品議價能力。
