10月21日，陜西省交通集團(tuán)召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)會(huì)議，貫徹落實(shí)10月17日省廳推進(jìn)高速公路建設(shè)會(huì)議精神，聽(tīng)取各在建項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，安排部署加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)工作。
會(huì)議深入分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和突出問(wèn)題，明確了“堅(jiān)定年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖”的工作思路，要求各項(xiàng)目管理處進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，善于開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)，統(tǒng)籌安排，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是充分利用秋季有利施工時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大投資力度，確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為順利完成“十二五”5000公里目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二是逐項(xiàng)對(duì)征地拆遷、環(huán)境保障、工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、手續(xù)辦理和招投標(biāo)等工作作了詳細(xì)的安排，明確了工作時(shí)限，提出了加快措施。延志吳項(xiàng)目作為今年陜西省重點(diǎn)通車項(xiàng)目，要求所有工程11月25日前全部完成，11月底達(dá)到通車條件。
三是全面深入推行“五化”管理，將精細(xì)化管理要求落實(shí)到工程建設(shè)的全過(guò)程，充分發(fā)揮總監(jiān)辦、中心實(shí)驗(yàn)室的作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。迅速對(duì)交通運(yùn)輸部督查咸旬項(xiàng)目質(zhì)量安全工作提出的問(wèn)題和不足進(jìn)行梳理，并在其他項(xiàng)目全面排查，舉一反三，抓好整改落實(shí)。
四是按照各自分片包干分工，各項(xiàng)目督導(dǎo)組每月深入建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促施工，切實(shí)解決存在的問(wèn)題和困難不少于5次。
五是認(rèn)真制定年度、季度、月資金落實(shí)計(jì)劃，進(jìn)一步加大資金籌措力度，確保建設(shè)需求。
六是強(qiáng)化安全管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全監(jiān)管。同時(shí)，妥善做好民工工資、材料款清欠及矛盾糾紛排查、疏導(dǎo)和解決工作，杜絕出現(xiàn)上訪事件。
會(huì)議深入分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和突出問(wèn)題，明確了“堅(jiān)定年度目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖”的工作思路，要求各項(xiàng)目管理處進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，善于開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)，統(tǒng)籌安排，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是充分利用秋季有利施工時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大投資力度，確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為順利完成“十二五”5000公里目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二是逐項(xiàng)對(duì)征地拆遷、環(huán)境保障、工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、手續(xù)辦理和招投標(biāo)等工作作了詳細(xì)的安排，明確了工作時(shí)限，提出了加快措施。延志吳項(xiàng)目作為今年陜西省重點(diǎn)通車項(xiàng)目，要求所有工程11月25日前全部完成，11月底達(dá)到通車條件。
三是全面深入推行“五化”管理，將精細(xì)化管理要求落實(shí)到工程建設(shè)的全過(guò)程，充分發(fā)揮總監(jiān)辦、中心實(shí)驗(yàn)室的作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。迅速對(duì)交通運(yùn)輸部督查咸旬項(xiàng)目質(zhì)量安全工作提出的問(wèn)題和不足進(jìn)行梳理，并在其他項(xiàng)目全面排查，舉一反三，抓好整改落實(shí)。
四是按照各自分片包干分工，各項(xiàng)目督導(dǎo)組每月深入建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促施工，切實(shí)解決存在的問(wèn)題和困難不少于5次。
五是認(rèn)真制定年度、季度、月資金落實(shí)計(jì)劃，進(jìn)一步加大資金籌措力度，確保建設(shè)需求。
六是強(qiáng)化安全管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全監(jiān)管。同時(shí)，妥善做好民工工資、材料款清欠及矛盾糾紛排查、疏導(dǎo)和解決工作，杜絕出現(xiàn)上訪事件。
