一是加大關(guān)注市場(chǎng)的力度，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，提升行動(dòng)能力，服務(wù)業(yè)主所需，在品牌建設(shè)上有所建樹(shù)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)能力，在加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)持續(xù)深化項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)；三是加大投資項(xiàng)目推進(jìn)力度，切實(shí)踐行投資、施工“兩輪驅(qū)動(dòng)”，發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)；四是加強(qiáng)集團(tuán)整體管理水平，加強(qiáng)內(nèi)控管理制度執(zhí)行力度，建立符合集團(tuán)總體需要，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)控管理實(shí)施細(xì)則；五是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)公司建設(shè)，積極推介，打響品牌；六是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，切實(shí)在PC住宅產(chǎn)業(yè)、UP停車(chē)場(chǎng)、LNG新能源、以及城市基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)運(yùn)維等領(lǐng)域中，持續(xù)耕耘，取得實(shí)質(zhì)性突破。
