從去年年底以來(lái)，隨州市一些商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)擅自形成價(jià)格同盟，造成市場(chǎng)壟斷，服務(wù)質(zhì)量有所下降，使建筑市場(chǎng)秩序受到了嚴(yán)重的沖擊，給建筑工程帶來(lái)了質(zhì)量隱患。為了解隨州市商混行業(yè)的真實(shí)情況，從7月中旬開始，隨州市散裝水泥辦公室組織專班對(duì)各商混站、開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部進(jìn)行走訪調(diào)查，并分別召集施工方代表、商混站負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。
座談會(huì)上，針對(duì)存在的問題，結(jié)合目前隨州市商混行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，隨州市散裝水泥辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》，就進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，提出了四點(diǎn)要求：一是要禁止市場(chǎng)壟斷。責(zé)令商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)擅自成立的所謂“協(xié)會(huì)”、“協(xié)調(diào)中心”等非法組織應(yīng)立即自行解散，對(duì)采取惡性競(jìng)爭(zhēng)，或市場(chǎng)壟斷等非法手段擾亂市場(chǎng)秩序的行為，將聯(lián)合工商部門堅(jiān)決予以打擊。二是要合理制定價(jià)格，禁止價(jià)格同盟。三是要提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)令各商混站嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間、數(shù)量和等級(jí)泵送商品混凝土，保證各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)第三方物流人員的監(jiān)督管理，組織客服深入到施工工地，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)物流人員的運(yùn)輸、泵送行為，及時(shí)解決和施工方之間的矛盾糾紛，防止因物流人員的生、冷、硬等態(tài)度或行為給行業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。四是要加強(qiáng)質(zhì)量控制。督促各商混站進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格商品混凝土配合比控制，加強(qiáng)對(duì)水泥、粉煤灰、礦渣粉等原材料檢測(cè)抽樣頻率。
下一步，隨州市散裝水泥辦公室還將報(bào)請(qǐng)隨州市住建委出臺(tái)《商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)管理辦法》，建立商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)管理體系，將產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)行為納入企業(yè)的誠(chéng)信檔案，對(duì)存在質(zhì)量問題和不正當(dāng)市場(chǎng)行為的企業(yè)將嚴(yán)厲打擊、給予曝光，情節(jié)嚴(yán)重的將報(bào)請(qǐng)上級(jí)住建部門降低或取消資質(zhì)，直至清除出隨州市建筑市場(chǎng)。
座談會(huì)上，針對(duì)存在的問題，結(jié)合目前隨州市商混行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，隨州市散裝水泥辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》，就進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)行為的監(jiān)督管理，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，提出了四點(diǎn)要求：一是要禁止市場(chǎng)壟斷。責(zé)令商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)擅自成立的所謂“協(xié)會(huì)”、“協(xié)調(diào)中心”等非法組織應(yīng)立即自行解散，對(duì)采取惡性競(jìng)爭(zhēng)，或市場(chǎng)壟斷等非法手段擾亂市場(chǎng)秩序的行為，將聯(lián)合工商部門堅(jiān)決予以打擊。二是要合理制定價(jià)格，禁止價(jià)格同盟。三是要提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)令各商混站嚴(yán)格按照合同約定的時(shí)間、數(shù)量和等級(jí)泵送商品混凝土，保證各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)第三方物流人員的監(jiān)督管理，組織客服深入到施工工地，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)物流人員的運(yùn)輸、泵送行為，及時(shí)解決和施工方之間的矛盾糾紛，防止因物流人員的生、冷、硬等態(tài)度或行為給行業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。四是要加強(qiáng)質(zhì)量控制。督促各商混站進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格商品混凝土配合比控制，加強(qiáng)對(duì)水泥、粉煤灰、礦渣粉等原材料檢測(cè)抽樣頻率。
下一步，隨州市散裝水泥辦公室還將報(bào)請(qǐng)隨州市住建委出臺(tái)《商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)管理辦法》，建立商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)管理體系，將產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)行為納入企業(yè)的誠(chéng)信檔案，對(duì)存在質(zhì)量問題和不正當(dāng)市場(chǎng)行為的企業(yè)將嚴(yán)厲打擊、給予曝光，情節(jié)嚴(yán)重的將報(bào)請(qǐng)上級(jí)住建部門降低或取消資質(zhì)，直至清除出隨州市建筑市場(chǎng)。
