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黑龍江水泥停窯4個(gè)月 企業(yè)聯(lián)合自救

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-07-09  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:每日經(jīng)濟(jì)新聞
核心提示:黑龍江水泥停窯4個(gè)月 企業(yè)聯(lián)合自救
  “幸福來得太快,走得也快。”對于黑龍江水泥企業(yè)而言,這或許是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照。

  在2011年迎來行業(yè)高峰后,黑龍江的水泥行業(yè)迅速墜入低谷。按照黑龍江的施工期,6月份往后的3個(gè)月,是當(dāng)?shù)厮嗟匿N售旺季。但在5月底黑龍江水泥企業(yè)熟料的庫存,甚至已經(jīng)超過500萬噸。為了自救,東北三省各大水泥企業(yè)聯(lián)合決定從去年12月起到2013年4月各熟料生產(chǎn)線停產(chǎn)4個(gè)月。

  日前,記者奔赴黑龍江,試圖通過對特殊的水泥生產(chǎn)省份的調(diào)查,尋找當(dāng)前我國水泥產(chǎn)能過剩的破解之道。

  2011年迎來行業(yè)高峰

  在哈爾濱市小嶺水泥有限責(zé)任公司副總李維勇的辦公室里,懸掛著一張全國2000t/d以上熟料生產(chǎn)線分布圖(含粉磨站)。從這張地圖上可以看到,位居中國版圖東北角的黑龍江,在2010年,水泥生產(chǎn)線雖零星分布,但卻更像一塊待墾之地。

  2008年,黑龍江做出重大決策:決戰(zhàn)三年加快公路建設(shè),徹底打破交通瓶頸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三年決戰(zhàn)總投資達(dá)1100億元的公路建設(shè),對水泥的需求達(dá)到3000萬噸。

  幾乎同時(shí),黑龍江的高鐵、地鐵、高架橋、房地產(chǎn)等基礎(chǔ)建設(shè)同時(shí)開花,哈爾濱以及黑龍江的其他水泥企業(yè),在2011年迎來了行業(yè)高峰。在黑龍江某大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人看來,2010年前后,正是黑龍江水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期,“抓住了4萬億元投資的尾巴,生產(chǎn)水泥成品的粉磨站大規(guī)模上馬。”

  據(jù)黑龍江省建材協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年,黑龍江的水泥銷量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的4320萬噸。而在2008年底,黑龍江省統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上的水泥企業(yè)77家,水泥產(chǎn)量僅1968.21萬噸。

  對于2011年水泥市場的火爆,在哈爾濱從事水泥行業(yè)工作四十年、原哈爾濱市建材局總工程師劉戍昆認(rèn)為,“通過這樣一個(gè)年份(2011年),我們明顯看出,市場提前透支,高增長難以為繼?!?

  如今,黑龍江的水泥生產(chǎn)依舊火熱,只不過這里的水泥企業(yè),已然像熱鍋上的螞蟻一般坐立不安。以小嶺水泥為例,2011年,小嶺水泥廠的年銷售量為105萬噸,去年降到了84萬噸,截至今年5月底,小嶺水泥的銷售量為17萬噸。

  2012年出現(xiàn)大面積停窯

  在哈爾濱賓州水泥有限公司(以下簡稱賓州水泥)副總張永勝看來,黑龍江的水泥市場正在遭遇最為糟糕的一個(gè)年景。作為黑龍江省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),賓州水泥仍擺脫不了銷售慘淡的窘境:時(shí)至5月底,公司的熟料已堆積如山,60萬噸的量,相當(dāng)于近兩個(gè)月的熟料產(chǎn)量。

  事實(shí)上,在2012年,黑龍江水泥市場需求量下跌的現(xiàn)實(shí)就讓水泥企業(yè)措手不及。據(jù)李維勇介紹,在當(dāng)年7、8、9月市場旺季時(shí),全省庫存400萬噸熟料。

  5月29日,張永勝向記者表示,僅賓州水泥一家,露天堆放加上兩個(gè)熟料庫10萬噸的儲量,熟料積壓就達(dá)到70萬噸。“堆得滿滿的,已經(jīng)有三四個(gè)月的時(shí)間?!弊審堄绖俑涌鄲赖氖牵@還是在企業(yè)前期被迫停窯后新增的產(chǎn)量。

  自2012年三季度以后,停窯大面積出現(xiàn),黑龍江省的水泥企業(yè),“普遍停窯4-5個(gè)月,一般年份也就在3個(gè)月?!焙邶埥〗ú膮f(xié)會副會長魏杰向記者表示,2011年市場好的時(shí)候,就沒有停過,只是2012年才開始有這個(gè)狀況。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年末,黑龍江省統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上(年銷售收入超過2000萬元)的水泥企業(yè)86家,水泥產(chǎn)量3873萬噸,同比下降8.09%。

  “賒銷”開始重新出現(xiàn)

  2013年哈爾濱基建下滑30%~40%的現(xiàn)實(shí),讓水泥企業(yè)不得不放下2011年時(shí)的高姿態(tài)。為爭奪有限的客戶群體,“賒銷”這一對水泥企業(yè)流動資金可能帶來重大隱患的方式,開始重新出現(xiàn)。

  李維勇說,現(xiàn)在外面欠公司的錢有2000多萬元,去年全年則是3000多萬元,不過年底都結(jié)賬了。

  張永勝分析稱,目前市場供不應(yīng)求,大家都在找競爭方式,但說白了,都是惡性競爭,實(shí)際上都是相互間壓價(jià)。

  對于黑龍江水泥企業(yè)而言,產(chǎn)量下降只是一方面,2010年至今的3年中,價(jià)格的變化猶如過山車一般。但相比于過山車的有起有落,水泥價(jià)格則是一蹶不振。

  5月28日,當(dāng)記者來到位于阿城區(qū)玉泉街道的冀東水泥黑龍江有限公司時(shí),銷售經(jīng)理左小東問記者:“(你們)是不是別的水泥廠來打聽價(jià)格的?”在得知記者身份后,左小東坦言,以前是賣方市場,現(xiàn)在是買方市場,“我們現(xiàn)在的價(jià)格有點(diǎn)高,想往下面調(diào)一調(diào)?!?

  “公司網(wǎng)上公開報(bào)價(jià)在430元/噸,實(shí)際價(jià)格可能只在350元/噸,幾乎所有企業(yè)都存在壓價(jià)現(xiàn)象?!睆堄绖俜Q。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,水泥價(jià)值低,長途運(yùn)輸劃不來,是賣不遠(yuǎn)的 “短腿”產(chǎn)品,靠“走出去”消化產(chǎn)能的路走不通。而在地域廣闊的黑龍江,為爭奪市場份額,在低價(jià)策略的同時(shí),甚至有企業(yè)將150公里以內(nèi)的合理銷售半徑,增加到了200~250公里。

  在多位黑龍江水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人看來,惡性競爭之所以出現(xiàn),需求下滑只是一個(gè)原因,而接近一半的產(chǎn)能過剩率,才是根源所在。

  黑龍江省建材協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年末,黑龍江現(xiàn)有水泥生產(chǎn)能力6300萬噸左右,省統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上的水泥企業(yè)86家,水泥產(chǎn)量僅為3873萬噸。

  而按照國際公認(rèn)的準(zhǔn)則,水泥產(chǎn)能年利用率的正常范圍為70%-80%,如今,黑龍江這個(gè)水泥生產(chǎn)線并不是“太多”的省份,儼然已跨過這條紅線。

  走市場化或是破解之道

  在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的大背景下,行業(yè)整合浪潮此起彼伏,盡管政府、行業(yè)協(xié)會層面對大企業(yè)的兼并重組持積極的態(tài)度,認(rèn)為是化解產(chǎn)能過剩的一個(gè)重要辦法,但市場上也有反對的聲音。

  去年5月,黑龍江的工地開工之際,亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥廠曾準(zhǔn)備統(tǒng)一漲價(jià),但遭到了聯(lián)合抵制。鑫池混凝土有限公司董事長孫國福告訴記者,他的公司也參與了那次抵制,“龍頭是亞泰,他說漲價(jià)就漲價(jià),跟誰都不商量。”

  “大企業(yè)當(dāng)然有話語權(quán),越大的企業(yè),話語權(quán)越大?!痹谖航芸磥?,不僅黑龍江有亞泰和北方水泥,別的省份和地區(qū)也有類似情況。

  魏杰曾做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),黑龍江的大型企業(yè),一個(gè)是北方水泥,另一個(gè)是亞泰水泥,截至2012年末,他們的熟料生產(chǎn)能力,占到全省的82%。

  2009年3月23日,中國建材股份有限公司旗下的北方水泥正式揭牌,該公司成立的一大目的即是對東北地區(qū)的水泥產(chǎn)能進(jìn)行整合。相關(guān)人士曾表示,北方水泥將與更多的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本合作。

  相關(guān)研究機(jī)構(gòu)表示,通過對主要產(chǎn)能過剩行業(yè)的大規(guī)模并購重組,以及部分企業(yè)的破產(chǎn)清算,可有效緩解目前的產(chǎn)能過剩問題。然而,一家水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,“由于地方政府部門不嚴(yán)格執(zhí)行38號文,不斷批新線,一些投機(jī)者打起了歪主意,干脆"種"起水泥廠來建水泥廠坐等大企業(yè)收購?!?

  國內(nèi)某水泥龍頭企業(yè)高管在公司股東大會上稱:“38號文發(fā)布后,小企業(yè)開始買賣批文,影響更糟糕。我們擔(dān)心這些控制新產(chǎn)能的批文淪為一紙空文。”黑龍江省建材協(xié)會會長韓世濤甚至直言,不能讓他們再擴(kuò)張了,不良資產(chǎn)都買過來,像收破爛似的。

  “市場經(jīng)濟(jì)的核心是競爭,如果市場份額過度集中的話,就缺乏競爭了。”魏杰認(rèn)為。

  日前,冀東水泥在黑龍江的日產(chǎn)7200噸項(xiàng)目頂著 “產(chǎn)能過剩之風(fēng)”上馬,遭到21家水泥企業(yè)聯(lián)名抵制。記者在與冀東水泥相關(guān)人士交流時(shí),對方認(rèn)為,在競爭中制約行業(yè)壟斷的形成,是進(jìn)入黑龍江市場的一個(gè)初衷。

  對于市場該如何健康發(fā)展,魏杰認(rèn)為,在一個(gè)區(qū)域市場內(nèi),至少有3-5家以上的主導(dǎo)水泥企業(yè),以達(dá)到互相制約的平衡。韓世濤則表示,在市場經(jīng)濟(jì)中,抑制產(chǎn)能過剩最好的辦法,就是取消政府的審核權(quán),走市場化,政府只在煤耗、電耗、排放等幾個(gè)指標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)管。
 
 
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