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巴斯夫:積極承擔(dān)“中國企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-07-31  來源:中國混凝土網(wǎng)轉(zhuǎn)自文匯報(bào)  作者:文匯報(bào)
核心提示:巴斯夫:積極承擔(dān)“中國企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任

  上海累積批準(zhǔn)外資企業(yè)至今已經(jīng)達(dá)到46500家,如此眾多的外企長期扎根上海,他們作為中國的“企業(yè)公民”,對(duì)上海經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展功不可沒。從1990年開始,上海每年都對(duì)外資企業(yè)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),其主要的依據(jù)是他們的出口額和稅利。今年起這一做法有了新進(jìn)步,今后上海以外資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任作為評(píng)判的基本坐標(biāo),在昨天(25日)舉行的外資企業(yè)表彰會(huì)上,一批外資企業(yè)發(fā)出“積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的倡議,這一轉(zhuǎn)型是上海改革開放步入更高境界的一個(gè)突出標(biāo)志,意味深長。

  “企業(yè)公民”明確社會(huì)責(zé)任感

  社會(huì)責(zé)任就是一個(gè)企業(yè)把對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度作為自己的價(jià)值取向。企業(yè),無論外資還是內(nèi)資,都要贏利,但關(guān)鍵在于你的贏利、你的發(fā)展,不能以犧牲社會(huì)公眾的利益、損害自然環(huán)境、損害內(nèi)部員工的利益作為發(fā)展的“跳板”?,F(xiàn)在,上海有一批外資企業(yè)把國際先進(jìn)的社會(huì)責(zé)任理念與中國的國情緊密結(jié)合,創(chuàng)造出良好的“企業(yè)公民”社會(huì)責(zé)任感。

  世界化工巨頭巴斯夫已經(jīng)在中國投資了20多億美元,建立了29個(gè)生產(chǎn)基地。能耗和污染是化工企業(yè)最為致命的“軟肋”,巴斯夫大中華區(qū)董事長關(guān)志華說。因此他們不僅在南京和上海的大型化工基地采用了循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,而且,在中國所有的制造企業(yè)都嚴(yán)格執(zhí)行國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),有些甚至比在他們的本土德國還要嚴(yán)。

  關(guān)志華披露,巴斯夫絕不將在歐洲淘汰的設(shè)備和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國來生產(chǎn),而且新建企業(yè)技術(shù)和設(shè)備都要比在歐洲的先進(jìn)。巴斯夫確立了自己節(jié)能減排的“時(shí)間表”,到2012年,企業(yè)的廢氣排放在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少10%,廢水減少排放40%。
 

  “蜜蜂效應(yīng)”擴(kuò)大社會(huì)責(zé)任影響力

  社會(huì)責(zé)任不是一家一戶,一朝一夕的事,巴斯夫中國公司對(duì)社會(huì)責(zé)任有一個(gè)形象的比喻:企業(yè)就像蜜蜂,它在采蜜的同時(shí)也傳播了花粉。他們提出了“1+3”的社會(huì)責(zé)任行動(dòng)計(jì)劃,就是企業(yè)通過對(duì)供應(yīng)商、客戶和承包商的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任“滾雪球”式的幾何增長。目前,已經(jīng)有50多家與他們相關(guān)的企業(yè)加入到履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐中來。

 
 
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