水泥業(yè)的區(qū)域并購熱潮在整個2012年，不下20起。隨著行業(yè)態(tài)勢依舊不景氣，中小型水泥企業(yè)的日子愈發(fā)艱難，有實力的上市公司紛紛選擇“乘虛而入”，完善區(qū)域割據(jù)的布局整合。這一態(tài)勢在2012年四季度，正式步入高潮。
在工信部剛剛發(fā)布的《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》中，要求到2015年，前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達到35%，形成3~4家熟料產(chǎn)能1億噸以上，核心競爭力和國際影響力強的建材企業(yè)集團。而在行業(yè)淡季中，水泥行業(yè)的兼并整合進程卻愈演愈烈，2012年四季度以來水泥行業(yè)已發(fā)生7起并購行為。
地處吉林的亞泰集團（600881）斥資11.81億元收購遼寧四家水泥公司的股權(quán)，從而使其得以在黑龍江、吉林、遼寧全面布局；此外，華新水泥(600801,股吧)（600801）則在鄂東大本營如愿以償?shù)厥召徣A祥水泥旗下兩家水泥公司各70%的股權(quán)。其他大型水泥上市公司也各自搶占區(qū)域水泥的版圖。
