一件各級(jí)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、地方大批企業(yè)高度關(guān)注、齊聲反對的事情；一件可以明確分析出結(jié)果但卻不好抉擇的事情；一件受瞬息萬變的市場影響而備受爭議的事情，考驗(yàn)著水泥行業(yè)在困境中逆轉(zhuǎn)的勇氣與智慧，也推動(dòng)我們對黑龍江水泥市場展開深度探訪和調(diào)查……即將過去的這個(gè)冬天異常寒冷。來自中國氣象局的消息顯示，2012年11月下旬以來，全國平均氣溫零下3.8攝氏度，為近28年來最低。
記者一行抵達(dá)哈爾濱已是中午，從機(jī)場到停車場短短百米的距離，卻真切地感受到冰天雪地的凜烈。這一天據(jù)說是入冬以來溫度最低的一天，但對于黑龍江，尤其是哈爾濱地區(qū)的水泥企業(yè)來說，從2012年4月開始，就已經(jīng)觸摸到冷冬的寒意。
一石激起千層浪
——冀東水泥7200t/d生產(chǎn)線的興建，讓哈爾濱周邊企業(yè)以及黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會(huì)寢食難安。
2012年7月16日，黑龍江21家水泥企業(yè)的代表鄭重地在一封信上簽上自己的名字，他們的心情已很久沒有這樣沉重了。
這封反映黑龍江省水泥產(chǎn)能過剩形勢嚴(yán)峻，冀東黑龍江水泥有限公司7200t/d項(xiàng)目并不具備核準(zhǔn)的基本條件，建議主管部門不應(yīng)再核準(zhǔn)建設(shè)的聯(lián)名信被復(fù)印后，帶著21家水泥企業(yè)的希望寄往不同地方。
幾天之后，聯(lián)名信分別擺在了哈爾濱市阿城區(qū)政府、黑龍江省工信委以及中國建筑材料聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人的案頭。
收到信后這些部門都及時(shí)作出回應(yīng)。復(fù)函、調(diào)研、聽證……但這個(gè)項(xiàng)目該不該建，能不能建，風(fēng)波中的雙方都各執(zhí)一詞。
在此過程中，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)也分別給黑龍江省發(fā)改委及冀東水泥集團(tuán)發(fā)出商情函，要求主管部門不要再核準(zhǔn)新建項(xiàng)目，并呼吁在全國水泥絕對過剩的形勢下企業(yè)應(yīng)慎重投資。
2012年12月14日哈爾濱市發(fā)改委再次召集企業(yè)座談，但意見的不統(tǒng)一使得這次座談依舊不歡而散。
冀東黑龍江水泥有限公司近兩年來一直在哈爾濱市阿城區(qū)的玉泉鎮(zhèn)籌備7200t/d生產(chǎn)線項(xiàng)目。2012年4月以后，黑龍江水泥市場進(jìn)入了前所未有的低潮期，哈爾濱周邊地區(qū)形勢尤為嚴(yán)峻。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不斷通過協(xié)同來維持市場穩(wěn)定，并果斷采取了停窯、停產(chǎn)等舉措。
基于對黑龍江水泥市場承受力的評(píng)估，亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥有限公司與哈爾濱小嶺水泥有限公司已獲批準(zhǔn)并投資在建的兩條新型干法水泥生產(chǎn)線也暫停下來。
冀東7200t/d生產(chǎn)線的興建，讓周圍的企業(yè)以及黑龍江省建材行業(yè)協(xié)會(huì)寢食難安。他們開始擔(dān)心，如果黑龍江省尤其哈爾濱地區(qū)產(chǎn)能繼續(xù)加大，黑龍江水泥市場可能將陷入更加激烈的競爭中。經(jīng)過多次商討，他們決定聯(lián)名給各個(gè)相關(guān)部門寫信，以免進(jìn)一步激發(fā)市場波動(dòng)。
聯(lián)名信發(fā)出半年來，市場越來越冷清，風(fēng)波卻愈演愈烈。
水泥企業(yè)也“冬眠”
——這個(gè)集中了11家大中型水泥廠的黑龍江省重要水泥產(chǎn)區(qū)，此刻猶如被催眠了一般。
為了更確切地了解哈爾濱地區(qū)的水泥市場現(xiàn)狀，記者一路繞著哈市阿城區(qū)玉泉、小嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪。沿途藍(lán)天醉人，大地被一片白雪覆蓋，但路過的一個(gè)又一個(gè)水泥窯卻都靜悄悄的。這個(gè)集中了11家大中型水泥廠的黑龍江省重要水泥產(chǎn)區(qū)，此刻猶如被催眠了一般。
在空蕩蕩的小嶺水泥有限責(zé)任公司，冬雪覆蓋著整個(gè)礦山，不遠(yuǎn)處的新型干法窯也安靜地被雪包圍著，同樣看不到一個(gè)工人。“去年這個(gè)時(shí)候，阿城地區(qū)所有的窯都開著，拉水泥的車都在門口等著。但今天，我們都停產(chǎn)一個(gè)多月了。工人工資照發(fā)，但企業(yè)壓力很大?！毙X水泥總經(jīng)理王宏光告訴記者。
小嶺水泥副總經(jīng)理李維勇補(bǔ)充道：“2012年，在7月、8月、9月市場旺季時(shí)全省庫存400萬噸熟料。這意味著我們所有的熟料生產(chǎn)線都可以停產(chǎn)了。2011年這三個(gè)月里，批條子都拉不到水泥，車在廠外排大長隊(duì)。一年里市場變得讓人措手不及。協(xié)會(huì)根據(jù)市場低迷的情況，組織我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要共同做到限銷限產(chǎn)，穩(wěn)價(jià)不賒銷，不允許漲價(jià)，也不允許降價(jià)。這三個(gè)月盡管各家產(chǎn)能平均下降了30%左右，但確保了市場秩序，也讓企業(yè)沒有陷入更多庫存里。2012年全國水泥總產(chǎn)量過剩70%，黑龍江是60%。”
小嶺水泥最近一次停窯是從2012年11月8日開始，計(jì)劃停產(chǎn)到2013年2月底。作為哈爾濱重點(diǎn)水泥企業(yè)，小嶺2012年的產(chǎn)銷情況很有代表性。
據(jù)了解黑龍江省規(guī)模以上(20萬噸)水泥企業(yè)為89家，2011年累計(jì)生產(chǎn)水泥4325萬噸，2012年出現(xiàn)熟料滯銷積壓現(xiàn)象，企業(yè)平均減產(chǎn)15%左右，實(shí)際上7、8、9三個(gè)月，重點(diǎn)企業(yè)平均減產(chǎn)了35%。進(jìn)入第四季度，哈爾濱市多家新型干法水泥企業(yè)均出現(xiàn)停窯、停磨、停產(chǎn)的現(xiàn)象，大部分企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能發(fā)揮率不足。
北方水泥集團(tuán)在黑龍江省有8家新型干法水泥企業(yè)，熟料產(chǎn)能1385.7萬噸，2012年產(chǎn)量937萬噸，銷量854萬噸，平均產(chǎn)能發(fā)揮率為67%。吉林亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥有限公司熟料產(chǎn)能125萬噸，2012年產(chǎn)量63萬噸，產(chǎn)能發(fā)揮率為50.4%。市場需求上不去，眼看著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能發(fā)揮不出來，企業(yè)負(fù)責(zé)人們大多憂心忡忡。
“從熟料供不應(yīng)求到出現(xiàn)滯銷，這已經(jīng)是黑龍江水泥產(chǎn)能過剩的信號(hào)?！?nbsp;采訪中不止一個(gè)企業(yè)，發(fā)出這樣的感嘆。
正是黑龍江省水泥市場經(jīng)歷了從2011年到2012年坐滑梯般的下行，面對產(chǎn)能過剩、市場蕭條的局勢，冀東日產(chǎn)7200t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目在市場集中度最高的哈爾濱地區(qū)擬建，才引起了如此大的波動(dòng)。
橫看成嶺側(cè)成峰
——一方看到的是產(chǎn)能發(fā)揮不足，市場飽和嚴(yán)重；另一方看到的熟料依賴外進(jìn)，區(qū)域空間有待挖掘。
但冀東方面對黑龍江水泥市場卻又另一番看法。 據(jù)冀東集團(tuán)黑龍江水泥有限公司負(fù)責(zé)人王所生介紹，冀東集團(tuán)在黑龍江省布局始于2010年，作為當(dāng)時(shí)黑龍江省招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目之一，冀東兼并重組了原哈爾濱第二水泥廠，在淘汰其原有落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，擬新建新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。在2010年12月15日，國家發(fā)改委對黑龍江省發(fā)改委上報(bào)的《關(guān)于冀東水泥哈爾濱有限公司日產(chǎn)7200噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線及配套低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)項(xiàng)目的前期工作的請示》進(jìn)行了復(fù)函，同意其開展征地等前期工作。按照他們的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目建成后，能夠有效地降低水泥生產(chǎn)能耗指標(biāo)，提升技術(shù)裝備水平，并積極協(xié)同處理城市垃圾，有助于黑龍江水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
同時(shí)他還提到， 2011年全國水泥價(jià)格暴跌時(shí)，黑龍江省水泥熟料價(jià)格卻居高不下，周邊熟料涌進(jìn)龍江，說明區(qū)域產(chǎn)能還有新增空間。
他表示，新的生產(chǎn)線計(jì)劃于近期開建，大約于2014年建成，對黑龍江現(xiàn)有的市場格局并未造成負(fù)面影響。而國家再次振興東北老工業(yè)基地和加強(qiáng)中俄、中蒙經(jīng)濟(jì)往來政策的提出，以及黨的十八大后城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展，將會(huì)為今后的水泥市場帶來新的刺激。屆時(shí)，黑龍江水泥市場將會(huì)逐漸復(fù)蘇，迎來新的發(fā)展局面。
一方看到的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能發(fā)揮不足，市場飽和嚴(yán)重；另一方看到的熟料依賴外進(jìn)，區(qū)域空間有待挖掘。雙方對市場溫度的不同認(rèn)識(shí)使風(fēng)波掀起后處于膠著狀態(tài)。
顯然，如冀東水泥按原有規(guī)劃繼續(xù)推進(jìn)，依然阻力重重，但簡單下馬也面臨著巨大損失。面對如此進(jìn)退兩難，怎樣才能順勢而為作出最佳選擇呢?
解鈴還是系鈴人
——通過個(gè)案創(chuàng)新來化解產(chǎn)能過剩，這不僅是平息風(fēng)波的手段，更考驗(yàn)著重構(gòu)水泥市場秩序的智慧。
2012年12月4日，中國建材集團(tuán)董事長宋志平與海螺集團(tuán)董事長郭文叁簽署“戰(zhàn)略合作協(xié)議”。雙方稱將在原有合作基礎(chǔ)上，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，共享彼此成果，深入戰(zhàn)略合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，互利共贏。在各個(gè)層次建立定期會(huì)商機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通和成果共享，推進(jìn)區(qū)域市場整合，促進(jìn)市場有序競爭。消息傳出，資本市場即有回應(yīng)。研究機(jī)構(gòu)紛紛認(rèn)為，雙方合作有助于價(jià)格協(xié)同機(jī)制穩(wěn)固并提高價(jià)格彈性，將是2013年第二季度水泥價(jià)格回暖的助劑。
近些年，中國建材集團(tuán)堅(jiān)持資本運(yùn)營和聯(lián)合重組相結(jié)合的成長模式，大力推進(jìn)水泥的結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組和節(jié)能減排，的確給業(yè)內(nèi)帶來了穩(wěn)定因素。
在黑龍江市場價(jià)格保持堅(jiān)挺，同樣與中國建材集團(tuán)有直接關(guān)系。其旗下北方水泥公司繼整合佳木斯鴻基集團(tuán)，收購牡丹江水泥和黑河關(guān)鳥河水泥公司后，又相繼收購兼并了賓州水泥、恒基水泥、浩良河水泥、北疆集團(tuán)等企業(yè)，并與雙鴨山新時(shí)代水泥公司簽署合作框架協(xié)議。正是聯(lián)合重組的戰(zhàn)略布局，讓中國建材集團(tuán)免于陷入行業(yè)惡性競爭的漩渦。也讓黑龍江地區(qū)的89家企業(yè)有了良好的市場環(huán)境。
中國建材集團(tuán)通過聯(lián)合重組在產(chǎn)能過剩的市場環(huán)境下創(chuàng)造良好的業(yè)績，完全基于“創(chuàng)新”二字。而這種創(chuàng)新，可以是戰(zhàn)略，可以是技術(shù)，也可以是管理。
回到黑龍江市場本身，各個(gè)企業(yè)又何嘗不需要適合企業(yè)自身發(fā)展及符合區(qū)域市場規(guī)律的創(chuàng)新之舉呢?圍繞國家工信部制定的《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》中“不以新增產(chǎn)能為目的技術(shù)改造項(xiàng)目”的原則下，企業(yè)更應(yīng)該思考如何提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新技術(shù)、減少能耗、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和精細(xì)化管理。
小則企業(yè)，大則行業(yè)。黑龍江水泥發(fā)生的這場風(fēng)波僅是個(gè)案。但就行業(yè)而言，需要通過個(gè)案來激活化解產(chǎn)能過剩的更多策略。這種激活不是一個(gè)簡簡單單的過程，不僅是追求風(fēng)波平息的過程，更是重構(gòu)中國水泥市場秩序的過程。
