2007年的上海車展上，人們最先看到的應(yīng)該是華菱展臺(tái)的規(guī)模變大了。1000平方米的寬闊的展臺(tái)，11輛展車(9輛華菱底盤和整車)的強(qiáng)大的陣容，不僅是華菱歷年參展規(guī)模最大的一次，也是今年上海車展室外展館中最大的。然而華菱是一家務(wù)實(shí)的企業(yè)，兩年前的今天不會(huì)為追求外在的華麗壯觀而搭建不適合自己的夸誕的展臺(tái)；兩年后的今天，華菱展示的同樣是自己實(shí)實(shí)在在的東西，反映了華菱的公司規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)、市場規(guī)模等等都發(fā)生了巨大的變化，是綜合實(shí)力的飛躍和提升。
公司規(guī)?！皾L雪球式”的發(fā)展
華菱的發(fā)展速度是超常規(guī)的，是“滾雪球式”的發(fā)展。2004年3月，第一臺(tái)華菱重卡樣車下線的時(shí)候，公司員工不到500人，沒有專門的辦公室，沒有齊全的辦公配套設(shè)施，從董事長到各個(gè)部門的所有機(jī)關(guān)人員都擠在簡陋的車間辦公，令不少到訪者慨嘆華菱的吃苦精神?，F(xiàn)在的華菱，新的綜合性辦公大樓已經(jīng)投入使用，各種配套設(shè)施齊全；職工宿舍樓就新建了三棟，每年招聘的大中專畢業(yè)生超過200人，擁有員工近2000人；技術(shù)力量雄厚，設(shè)有國家人事部批準(zhǔn)的博士后科研工作站和省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心，建立了技術(shù)委員會(huì)和專家咨詢委員會(huì)，技術(shù)中心擁有先進(jìn)的工藝技術(shù)裝備和先進(jìn)的試驗(yàn)、檢測設(shè)備，技術(shù)人員超過了400人；產(chǎn)量從每天的三四臺(tái)、五六臺(tái)，增長到三十臺(tái)，五十臺(tái)，七十臺(tái)……三年間，已經(jīng)有一萬三千多臺(tái)華菱重卡奔馳在中國大江南北，長城內(nèi)外；資產(chǎn)規(guī)模迅速增加，固定資產(chǎn)10億元，總資產(chǎn)達(dá)到了15億元。
形成強(qiáng)大的華菱產(chǎn)品軍團(tuán)
今年的上海車展上，華菱與星馬共派出了11臺(tái)展車，其中華菱底盤和整車9臺(tái)，這是所有參展重卡廠家中展車規(guī)模最大的，展品有：歐款右舵攪拌車底盤、兩臺(tái)歐款牽引車、窄體貨車底盤、平頂單橋牽引車、混凝土泵車、混凝土攪拌車、黃色自卸車、壓縮式垃圾車。華菱一下子能拿出這么多的新產(chǎn)品來讓行業(yè)感到不可思議。正如一位長期關(guān)注華菱的業(yè)界資深人士所說：現(xiàn)在的華菱已經(jīng)由單兵作戰(zhàn)成為力量強(qiáng)大的華菱軍團(tuán)了。自2006年年初華菱重卡歐款和窄體車型頻頻亮相各種展會(huì)以來，人們發(fā)現(xiàn)華菱車的外型變了，變漂亮了，品種豐富齊全了：牽引車、自卸車、載貨車、倉柵車、各種專用車底盤；品牌也多了，現(xiàn)在已經(jīng)形成華菱之星、神州華菱和華菱星凱馬三大品牌400多個(gè)產(chǎn)品；車輛外型也由單一的平頂車型發(fā)展為歐款高頂、歐款平頂、窄體型、標(biāo)準(zhǔn)型、高頂型等多個(gè)車型；動(dòng)力平臺(tái)有進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)(三菱、五十鈴、美國康明斯、卡特彼勒)平臺(tái)和國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)(東風(fēng)康明斯、斯太爾、上海日野、玉柴系列)。華菱產(chǎn)品的日益豐富完善，形成了強(qiáng)大的綜合競爭力，正是體現(xiàn)了華菱技術(shù)水平的不斷提升、技術(shù)平臺(tái)的不斷完善和產(chǎn)品開發(fā)能力的不斷增強(qiáng)，華菱的技術(shù)正在經(jīng)歷著深刻的變化。
市場規(guī)模迅速擴(kuò)大
2005年，《中國汽車報(bào)》、《商用汽車》、《中國汽車市場》、《中國工業(yè)報(bào)》、《科學(xué)時(shí)報(bào)》等十幾家行業(yè)媒體的記者在華南地區(qū)對華菱重卡的市場情況進(jìn)行采訪的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)廈門到處都是華菱車，深圳、廣州的大街上也隨處可見。“三分鐘一輛星馬，五分鐘一輛華菱?！边@是媒體的朋友對在廈門見到的奇特景觀的描述。他們感嘆華菱車進(jìn)入市場速度之迅速，感嘆華菱車在市場上的優(yōu)異表現(xiàn)和客戶對華菱車異乎尋常的高度忠誠。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，現(xiàn)在不僅在華南地區(qū)，中國的大江南北，長城內(nèi)外，都有華菱重卡矯健的身影。
2004年華菱重卡產(chǎn)銷571臺(tái)，2005年的銷量也只有3145臺(tái)，在重卡行業(yè)是一個(gè)不太起眼的數(shù)字，然而2006年，華菱重卡的產(chǎn)銷量翻了一番，超過了6000臺(tái)，其中出口超過600臺(tái)，而且這6000臺(tái)的是高含金量的6000臺(tái)，華菱重卡是中、高端產(chǎn)品，不僅占領(lǐng)了國內(nèi)中高端重卡市場還擠占了進(jìn)口車的市場份額，“自主品牌，替代進(jìn)口”再次在業(yè)界閃亮。華菱的銷售網(wǎng)點(diǎn)也從南向北、從東向西全面鋪開，已經(jīng)形成了一個(gè)有重點(diǎn)、有層次、比較健全的銷售網(wǎng)絡(luò)，讓全國的用戶都能比較方便地買到華菱車；華菱憑借自身的優(yōu)勢，還健全了覆蓋全國并且延伸到國外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，正式與華菱公司簽約的特約技術(shù)服務(wù)站已經(jīng)達(dá)到達(dá)到300多家，與華菱技術(shù)服務(wù)部、全國39個(gè)辦事處和300多名技術(shù)服務(wù)人員共同構(gòu)成了布局合理、反應(yīng)迅速、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、符合開拓和鞏固市場要求的售后服務(wù)體系。華菱重卡一年一大步，一步一個(gè)腳印，在市場規(guī)模的道路上踏踏實(shí)實(shí)向前走，與業(yè)界巨人迅速靠近，與后來者拉開了距離。
在國際市場上大步前進(jìn)
今年的上海國際車展上，華菱的展位前國外客戶絡(luò)繹不絕，俄羅斯的來了，越南的來了，安哥拉的來了，印度的來了……華菱的接待人員都忙不過來了。
“華菱一定會(huì)是一個(gè)國際性的大企業(yè)，最快三年，最遲五年，華菱一定會(huì)成為國際市場著名的重卡品牌?！边@是劉漢如在華菱2007年商務(wù)大會(huì)上說的一句話。這句話讓華菱的經(jīng)銷商很受鼓舞，因?yàn)樗麄冊谧罱鼉赡昵星袑?shí)實(shí)地看到了華菱在國際市場上攻城掠地式的快速發(fā)展過程，而華菱在國際市場上的優(yōu)異表現(xiàn)，更顯示出汽車行業(yè)自主品牌的巨大潛力。
同國內(nèi)企業(yè)相比，華菱的國際化進(jìn)程有自己的特色，即通過加強(qiáng)與國際著名零部件總成企業(yè)的合作，優(yōu)化利用全球的資源以提升本公司產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭能力，聯(lián)手國際合作伙伴拓展國際市場。
隨著華菱重型卡車底盤和星馬重型專用車在國內(nèi)外市場的優(yōu)異表現(xiàn)，產(chǎn)品逐步為國外用戶所了解，迅速走向國際市場。2005年3月華菱即實(shí)現(xiàn)對摩洛哥的首次批量出口。2005年8月，123臺(tái)華菱重卡排列在上海外高橋碼頭的宏大場面讓所有到場的人感到無比的震憾，華菱的這次出口還引起了中央電視臺(tái)和新華社記者的關(guān)注，那一精彩的大場面出現(xiàn)在當(dāng)日的新聞聯(lián)播節(jié)目上。2005年全年，華菱共向阿爾及利亞、哈薩克斯坦、蒙古、阿聯(lián)酋等國實(shí)現(xiàn)出口563臺(tái)。
2006年，華菱的國際化進(jìn)程有了新的重大進(jìn)展，產(chǎn)品出口以及與國際著名零部件總成企業(yè)的合作都邁入了新的發(fā)展階段。華菱海外事業(yè)部于2006年3月正式成立，全力推進(jìn)華菱的國際化進(jìn)程。2006年6月9日，華菱集團(tuán)在北京釣魚臺(tái)國賓館舉辦了“華菱重卡1000輛出口及100輛國際招標(biāo)中標(biāo)"新聞發(fā)布會(huì)，以此為契機(jī)，向外界宣布了一項(xiàng)重大國際戰(zhàn)略決策：華菱將與美國康明斯、日本三菱、德國ZF、卡特比勒等國際著名零部件總成企業(yè)建立親密的合作關(guān)系，利用他們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和全球化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，聯(lián)手拓展國際市場。
2007年，華菱重卡的國際訂單不斷，產(chǎn)品已經(jīng)出口到北非、中東、中亞、東南亞、東歐等二十多個(gè)國家和地區(qū)，并在蒙古國、俄羅斯、越南、阿爾及利亞等多個(gè)國家設(shè)立代理，計(jì)劃在越南、俄羅斯、阿爾及利亞等國建立組裝工廠。
文化的力量
華菱的董事長劉漢如說:“一個(gè)人不能沒有精神，一個(gè)企業(yè)不能沒有文化?！眲h如相信文化的力量，華菱是一個(gè)有文化的企業(yè)。“企業(yè)文化不是掛在墻上的標(biāo)語口號(hào)，而是影響員工精神的內(nèi)在的東西。”這是劉漢如經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。華菱有“以人為本，科技為先，追求卓越，創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念；有“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的經(jīng)營宗旨；有“內(nèi)合外博，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，自強(qiáng)爭先”的企業(yè)精神；有“幸、福、財(cái)、緣”的十六字箴言，但是華菱更注重把這些標(biāo)語變?yōu)閱T工的內(nèi)在思想理念。很多來華菱的訪問者說：“華菱的企業(yè)氛圍非常好，每次來華菱都看到華菱的員工總是忙忙碌碌的。”
華菱在快速發(fā)展的過程中，也形成了日益強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。華菱的巨變，是這些強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力作用的結(jié)果，是文化的力量！
兩年前的華菱還只是汽車行業(yè)的一匹黑馬，現(xiàn)在的華菱已經(jīng)是中國重卡行業(yè)的一匹駿馬，并且正在國際化的道路飛馳。2007年，華菱重卡預(yù)計(jì)產(chǎn)銷1.5萬輛，出口2000輛；2008年華菱要把重卡賣到3萬輛，出口5000輛，要讓民族品牌—華菱重卡成為國際市場上有重要影響的重卡品牌。
華菱的未來，我們期待！
