每天打開瀏覽器，看到最多的新聞除了三一還是三一，三一就像中國電信一樣壟斷著中國的大半邊的市場。相信有人會問，除了三一還有誰嗎？而從各方面看，2005年唯一可以比肩三一的企業(yè)就是徐工了，從年初的“集團董事長專車遭槍擊，司機死亡轎車被劫”到“徐工牌瀝青混凝土攤鋪機獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號、再到“凱雷投資3.75億美元收購徐工機械85%股權(quán)”、“徐工關于出售徐州利勃海爾混凝土機械有限公司股權(quán)的公告”等一系列消息令徐工順理成章的與三一共同成為本站再次關注的焦點。
作為參加過四次拉斯維加斯展覽會、三次慕尼黑展覽會的徐工集團，五星紅旗一次次的被徐工揚起，不論是在拉斯維加斯、還是在慕尼黑，徐工集團都是作為唯一一家?guī)嵨飬⒄沟闹袊髽I(yè)，這個堅強的排頭兵帶著祖國的榮辱、人民的盼望屹立在世界舞臺上。面對眾多國外知名企業(yè)，一個強烈的愿望油然而生：希望有更多的中國企業(yè)同徐工一道在五星紅旗下赴歐洲、奔美洲，向全世界展示中國的企業(yè)，展示中國的工程機械！
徐工股權(quán)轉(zhuǎn)讓 VS 三一股改
徐工集團是徐州市政府所有的國有獨資企業(yè)，按照江蘇省和徐州市有關國企改革的總體部署，提出了明確的改制指導原則。為把“徐工”這一民族品牌打造成國際知名品牌，在改制過程中既要完善公司治理結(jié)構(gòu)，引進先進的管理理念、技術和人才，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術含量和性能，也要保持1萬3千多名職工隊伍和經(jīng)營管理團隊的基本穩(wěn)定，并有利于解決歷史遺留問題，從而實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢再造，使徐工躋身世界工程機械知名企業(yè)行列，提高我國工程機械行業(yè)的整體水平，并帶動省、市經(jīng)濟發(fā)展。
而改制完成后，徐工機械的戰(zhàn)略目標是2010年實現(xiàn)營業(yè)收入500億元，其中銷售收入300億元，實現(xiàn)利潤20億元。曾在2003年徐工就創(chuàng)下“雙超百億”（營業(yè)和銷售收入），2004年在宏觀調(diào)控的影響下徐工繼續(xù)保持強勢勁頭，銷售收入170多億元。出口創(chuàng)匯5700萬美元，顯示了中國工程機械第一品牌的實力。它代表的是中國工程機械產(chǎn)業(yè)強勢品牌的真正確立?！?nbsp;
徐工科技（000425）：重回大型底頸線位，可關注
外界對于此次股權(quán)變化帶來的前景的預測是：控股股東由于發(fā)生變化——易主凱雷，外資的入主必將改善公司的經(jīng)營管理水平，并將促進公司產(chǎn)品的出口。目前該股重回大型底頸線位，可關注。
大股東凱雷：長期投資中國
而凱雷投資的創(chuàng)始合伙人及董事總經(jīng)理大衛(wèi)·魯賓斯坦先生也坦言：在徐工和太保之前，凱雷已經(jīng)在中國有多項投資，包括幫助攜程網(wǎng)上市，投資入股太平洋百貨、聚眾傳媒等。這些項目普遍獲得了較高的投資回報。入股徐工和太保，凱雷都經(jīng)過3年以上艱難的談判，為的是確信凱雷的介入有助于提升這些公司的價值。以太保為例，凱雷的入股不僅大幅充實了資本金，還帶來了美國最大的壽險公司保德信共同參與，以借助后者在人壽市場領域的國際經(jīng)驗，幫助太保盡快對接世界先進的管理理念和專業(yè)技術。
魯賓斯坦說，世界上找不到第二個像中國這樣快速發(fā)展的市場。凱雷在中國不會賺一票就走人，而是做好了長期投資的準備。凱雷投資一個項目平均是四五年，有的要六七年。在入股太保前，凱雷走訪了太保一半以上的分公司，占總業(yè)務量的70%以上。整個談判就是合作雙方加深了解的過程。經(jīng)過3年的磨合，我們對太保的業(yè)務已經(jīng)有了具體的建議。要把太保真正轉(zhuǎn)變?yōu)橛袊H競爭力的公司還有很多的事情要做，從投資到精算，從產(chǎn)品銷售到信息技術，都要以國際標準來重新衡量。凱雷認為，中國的保險業(yè)在過去幾年已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，正朝著越來越開放的方向發(fā)展，未來5年的競爭會更強，只有真正向國際化靠攏的公司才可能長期在市場競爭中占據(jù)主導位置。凱雷的任務就是要幫助太保實現(xiàn)這一艱巨的轉(zhuǎn)型。
因此我們有理由相信明年的徐工在凱雷的成功并購后，一定會交出一份更令人滿意的答卷。我們在期待徐工創(chuàng)佳績、譜輝煌的同時，也希望可以看到更多的本土企業(yè)在結(jié)合國內(nèi)外的先進水平和雄厚獎金的基礎上為中國的建筑業(yè)添磚加瓦！
徐工十五年發(fā)展十大影響力事件
一、1989年7月28日，由當時徐州市工程機械“三廠一所” 徐州重型機械廠、徐州工程機械制造廠、徐州裝載機廠、徐州工程機械研究所為核心層企業(yè)，一批相關基礎零部件專業(yè)廠、配套協(xié)作廠為緊密層、半緊密層企業(yè)，組建成立徐州工程機械集團公司。
二、1995年7月，徐工集團被列入國家百家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)，經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委批準改制為國有獨資公司，定名為徐州工程機械集團有限公司。1997年經(jīng)國家計委、經(jīng)貿(mào)委、體改委批準進入全國120家試點企業(yè)集團。
三、1993年徐工集團發(fā)起組建徐州工程機械股份有限公司，1996年A股股票在深圳證券交易所公開發(fā)行上市，證券代碼0425，徐工科技是工程機械行業(yè)規(guī)模最大的上市公司。
四、1994年10月徐工集團與美國卡特彼勒公司合資成立液壓挖掘機合資企業(yè)。徐工陸續(xù)又與德國利勃海爾公司、蒂森·克虜伯公司、美國美馳公司等世界500強組建了13家中外合資企業(yè)。
五、1999年5月徐工集團承擔了國家“九五”863／CIMS項目，成為國家863計劃CIMS重點推廣應用企業(yè)和國家863機器入主題產(chǎn)業(yè)化基地，2001年獲國家863／CIMS應用先進單位。
六、1995年徐工集團技術中心成立，這是工程機械行業(yè)首批經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委、海關總署和稅務總局認定的國家級技術中心，1998年行業(yè)第一個企業(yè)博士后科研工作站在徐工集團掛牌，2003年徐工研究院成立。
七、2000年4月，徐工集團按照國家經(jīng)貿(mào)委批準的債轉(zhuǎn)股方案，與中國華融、信達、東方、長城等四家資產(chǎn)管理公司簽訂了債轉(zhuǎn)股協(xié)議，債轉(zhuǎn)股總額為6.7億元，2002年10月18日，債轉(zhuǎn)股新公司——徐工集團工程機械有限公司成立。
八、1999年徐工集團營業(yè)收入突破40億元，這之后每年以40％以上的速度遞增，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。2003年實現(xiàn)營業(yè)收入154.4億元，工業(yè)銷售收入125.8億元，成為中國工程機械行業(yè)和蘇北地區(qū)首家超百億元大型企業(yè)集團。在中國機械500強中徐工名列第12位，在世界機械500強中名列第324位。
九、2004年4月，“徐工”獲中國工程機械最有影響力品牌第一名。2004年6月“徐工”被國家工商行政管理局評為工程機械行業(yè)首個“中國馳名商標”。
十、1992年開始徐工集團組團參加德國慕尼黑舉辦的寶馬國際工程機械博覽會，是中國工程機械企業(yè)首次亮相世界項級工程機械展會。之后到2004年徐工集團連續(xù)五次參展，大步走上了國際競技舞臺。
