資源枯竭而破產的企業(yè)如何平穩(wěn)轉產？韓王工業(yè)公司本著“看市場需要啥，想自己能干啥”的發(fā)展思路，結合自身優(yōu)勢上項目，結果是上一個成一個。該公司這一知己知彼的轉產戰(zhàn)略，使企業(yè)受益匪淺。據(jù)悉，破產前后4年間，該公司先后上了3個項目，其中2個項目取得了明顯的經濟效益。在日前召開的全省煤炭破產企業(yè)轉產經驗交流會上，該公司的經驗受到了與會人員的充分肯定。今年2月份至今，省內多家同類企業(yè)先后派人到該公司考察學習。
韓王工業(yè)公司的前身是焦煤集團韓王礦。由于煤炭資源枯竭，連年虧損嚴重，韓王礦于2003年政策性破產，同年成立了韓王工業(yè)公司。破產前，該企業(yè)為實現(xiàn)平穩(wěn)轉產，曾投資300多萬元新上了鋁礬土項目，但由于污染嚴重、成本過高，項目僅維持2年就停產歇業(yè)。之后，該企業(yè)又與東北大學合作開發(fā)納米碳酸鈣、4A沸石項目，因企業(yè)技術力量不足，產品未出實驗室就不幸夭折，白白損失60多萬元。面對2個項目失敗的尷尬經歷，韓王人痛定思痛，反復調研市場，最終達成共識：上項目必須看市場需要，只有選擇市場前景好且能與企業(yè)自身優(yōu)勢相匹配的項目，才能確保上一個成一個。2001年，該企業(yè)獲悉實心黏土磚將退出市場的信息后，通過進行市場調查，發(fā)現(xiàn)實心磚的市場潛力很大，預期效益可觀。于是，該企業(yè)決定利用礦區(qū)原有的矸石山為原料生產矸磚。這個項目不僅節(jié)省了大量原材料費用，而且因為符合國家環(huán)保政策可享受免稅的政策優(yōu)惠，同時矸石使用后可騰出土地50余畝，有利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。2001年，該企業(yè)投資400多萬元開始建設年產1800萬塊矸石磚生產線，并于次年3月投產，當年實現(xiàn)利潤40多萬元。之后，該企業(yè)將矸磚生產規(guī)模擴大至年產3000萬塊，取得了較好收益。
2004年，該公司在焦煤集團的支持下，以焦煤集團馮營電廠生產過程中排放的粉煤灰為原料，自籌資金1600萬元新上了粉煤灰加氣砼砌塊項目。該項目于2005年12月建成投產，目前已達到年產10萬立方米粉煤灰加氣砼砌塊的規(guī)模，初步打造了焦作東部的建材生產基地。去年12月，該公司又開工建設了年產1億塊粉煤灰增壓標磚項目，目前已進入設備安裝階段。該項目建成后，預計每年可為企業(yè)新增利潤500萬元。新上項目的連續(xù)成功，不僅為該企業(yè)的下崗職工提供了就業(yè)機會，而且職工的收入也大幅度增加。目前，該公司的職工人數(shù)由破產時的160人增至1500多人，職工人均月收入也由原來的500多元增至1500多元。
韓王工業(yè)公司的前身是焦煤集團韓王礦。由于煤炭資源枯竭，連年虧損嚴重，韓王礦于2003年政策性破產，同年成立了韓王工業(yè)公司。破產前，該企業(yè)為實現(xiàn)平穩(wěn)轉產，曾投資300多萬元新上了鋁礬土項目，但由于污染嚴重、成本過高，項目僅維持2年就停產歇業(yè)。之后，該企業(yè)又與東北大學合作開發(fā)納米碳酸鈣、4A沸石項目，因企業(yè)技術力量不足，產品未出實驗室就不幸夭折，白白損失60多萬元。面對2個項目失敗的尷尬經歷，韓王人痛定思痛，反復調研市場，最終達成共識：上項目必須看市場需要，只有選擇市場前景好且能與企業(yè)自身優(yōu)勢相匹配的項目，才能確保上一個成一個。2001年，該企業(yè)獲悉實心黏土磚將退出市場的信息后，通過進行市場調查，發(fā)現(xiàn)實心磚的市場潛力很大，預期效益可觀。于是，該企業(yè)決定利用礦區(qū)原有的矸石山為原料生產矸磚。這個項目不僅節(jié)省了大量原材料費用，而且因為符合國家環(huán)保政策可享受免稅的政策優(yōu)惠，同時矸石使用后可騰出土地50余畝，有利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。2001年，該企業(yè)投資400多萬元開始建設年產1800萬塊矸石磚生產線，并于次年3月投產，當年實現(xiàn)利潤40多萬元。之后，該企業(yè)將矸磚生產規(guī)模擴大至年產3000萬塊，取得了較好收益。
2004年，該公司在焦煤集團的支持下，以焦煤集團馮營電廠生產過程中排放的粉煤灰為原料，自籌資金1600萬元新上了粉煤灰加氣砼砌塊項目。該項目于2005年12月建成投產，目前已達到年產10萬立方米粉煤灰加氣砼砌塊的規(guī)模，初步打造了焦作東部的建材生產基地。去年12月，該公司又開工建設了年產1億塊粉煤灰增壓標磚項目，目前已進入設備安裝階段。該項目建成后，預計每年可為企業(yè)新增利潤500萬元。新上項目的連續(xù)成功，不僅為該企業(yè)的下崗職工提供了就業(yè)機會，而且職工的收入也大幅度增加。目前，該公司的職工人數(shù)由破產時的160人增至1500多人，職工人均月收入也由原來的500多元增至1500多元。
