需求的低迷，讓以三一重工為首的機(jī)械制造企業(yè)不得不采取首付5%-10%甚至零首付的方式來銷售產(chǎn)品，這種模式的弊端是廠家最快要六個(gè)月之后才能收回資金，因此企業(yè)需要足夠的現(xiàn)金支持才能運(yùn)作。在下游企業(yè)資金收緊、無法支付余款的情況下，壞賬大量增加。
應(yīng)收賬款危機(jī)浮現(xiàn)
而應(yīng)收賬款危機(jī)已經(jīng)在三一重工的財(cái)報(bào)上有所體現(xiàn)。根據(jù)2012年一季度財(cái)報(bào)，三一重工實(shí)現(xiàn)凈利潤28億元，僅僅增長了5.3%，但應(yīng)收賬款卻達(dá)到201.23億元，較期初增加88億元，增幅達(dá)78%；其賬面貨幣資金僅為69億元，較去年同期減少了30%。三一重工的經(jīng)營困境、資金面緊張程度可見一斑。
價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)更大危機(jī)
制造商們?yōu)榱艘?guī)避現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)，無奈采取了降價(jià)，這無疑將整個(gè)機(jī)械制造行業(yè)進(jìn)一步拖進(jìn)泥淖。三一重工副總裁梁林河表示，競爭伙伴6月份價(jià)格比5月份至少下降了十萬。但作為龍頭企業(yè)，三一重工表示將從7月起逐步提高部分產(chǎn)品價(jià)格。梁林河甚至表示，降價(jià)不是良藥，只是毒藥。不過該舉措能否奏效還有待觀察。
