5月17日，筠連水泥公司召開職工大會，用資20余萬元，對2011年以來取得的“低質(zhì)、低價原燃材料的應(yīng)用”、“立磨系統(tǒng)完善與維護(hù)”、“建立督查督辦工作機(jī)制增強執(zhí)行力”等118項先進(jìn)科技管理成果進(jìn)行了表彰。上級公司領(lǐng)導(dǎo)、筠連水泥公司領(lǐng)導(dǎo)出席了大會并為獲獎單位和個人頒發(fā)了榮譽證書及獎金。
2011年以來，筠連水泥公司堅持“善用資源增效益，管理提升促發(fā)展”的核心理念，以“用低價原燃材料造優(yōu)質(zhì)水泥”為質(zhì)量管理方針，大興科技之風(fēng)，取得了驚人成績，在2012年4月份西南水泥對標(biāo)會中利潤、熟料成本、水泥成本等六項指標(biāo)排名第一。
筠連水泥公司堅持“哪樣貴不用哪樣”的原則，對本地豐富的低熱值中硫無煙煤、玄武巖等原燃材料展開地毯式取樣、分析，并建立完整的數(shù)據(jù)庫，適時根據(jù)需要，改變工藝參數(shù)，選用其他原料作為替代品，有效地降低了成本，提高了效益。
筠連水泥公司通過不斷技改，加強立磨系統(tǒng)堵漏和潤滑管理，徹底解決了立磨系統(tǒng)對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的扼制。不僅降低了立磨的故障率，還提高了臺式產(chǎn)量，為立磨錯峰填谷和停機(jī)維護(hù)創(chuàng)造了有利條件。同時還穩(wěn)定了生料質(zhì)量，確?；剞D(zhuǎn)窯穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，大幅度降低熟料煅燒工段電耗，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2011年以來，筠連水泥公司堅持“善用資源增效益，管理提升促發(fā)展”的核心理念，以“用低價原燃材料造優(yōu)質(zhì)水泥”為質(zhì)量管理方針，大興科技之風(fēng)，取得了驚人成績，在2012年4月份西南水泥對標(biāo)會中利潤、熟料成本、水泥成本等六項指標(biāo)排名第一。
筠連水泥公司堅持“哪樣貴不用哪樣”的原則，對本地豐富的低熱值中硫無煙煤、玄武巖等原燃材料展開地毯式取樣、分析，并建立完整的數(shù)據(jù)庫，適時根據(jù)需要，改變工藝參數(shù)，選用其他原料作為替代品，有效地降低了成本，提高了效益。
筠連水泥公司通過不斷技改，加強立磨系統(tǒng)堵漏和潤滑管理，徹底解決了立磨系統(tǒng)對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的扼制。不僅降低了立磨的故障率，還提高了臺式產(chǎn)量，為立磨錯峰填谷和停機(jī)維護(hù)創(chuàng)造了有利條件。同時還穩(wěn)定了生料質(zhì)量，確?；剞D(zhuǎn)窯穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，大幅度降低熟料煅燒工段電耗，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
