2011年東莞市混凝土方量穩(wěn)中有升，砼價逐漸回歸理性，區(qū)域和諧得益于政府管理，行業(yè)自律，企業(yè)努力。
2012年是“十二五”規(guī)劃第二年，東莞市道路橋梁基礎(chǔ)工程，市政配套設(shè)施在建工程在延續(xù)，規(guī)劃中的擬建工程仍會開工，舊城改造（中期規(guī)劃）的實(shí)施，城軌交通工程，都有混凝土的需求，另外，宏觀調(diào)控下的東莞房地產(chǎn)業(yè)，仍有活力，潛力。
據(jù)2011年12月23日市重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議透露：2012年重點(diǎn)項(xiàng)目105項(xiàng)，總投資約1230億，年度投資約240億元。以上建設(shè)項(xiàng)目都會為建筑業(yè)和我們預(yù)拌混凝土行業(yè)帶來商機(jī)，增加收益。
新年新起點(diǎn)，預(yù)計(jì)2012年東莞混凝土行業(yè)仍會運(yùn)行在正常區(qū)間。承前啟后，繼往開來，我會延續(xù)往年行之有效措施，同時將審時度勢，以樂觀心態(tài)面對困難，務(wù)實(shí)求真，與時俱進(jìn)開展工作：
一、本年度擬每月召開一次“會長辦公會議”；每季度召開一次“理事會議（監(jiān)事單位參加）”；半年召開一次會員代表大會，領(lǐng)悟政策導(dǎo)向，同時以前瞻眼光分析市場導(dǎo)向，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)政府，服務(wù)會員的雙向服務(wù)，聯(lián)系政府和企業(yè)橋梁紐帶的作用。
二、宣傳貫徹國家、省、市民間組織局關(guān)于行業(yè)協(xié)會的政策法規(guī)。
三、宣傳貫徹建設(shè)行政主管部門對預(yù)拌混凝土行業(yè)、企業(yè)的管理規(guī)定。目前貫徹落實(shí)市住建局關(guān)于對混凝土企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施視頻監(jiān)控管理的新規(guī)，對攪拌站原視頻監(jiān)控進(jìn)行擴(kuò)建，將企業(yè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)自動采集，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸與市質(zhì)監(jiān)站信息管理系統(tǒng)有效對接（網(wǎng)上動態(tài)），實(shí)時掌握攪拌站生產(chǎn)動態(tài)。
四、貫徹執(zhí)行行規(guī)行約，加強(qiáng)行業(yè)自律。因我市城區(qū)片、水鄉(xiāng)片、山區(qū)片運(yùn)輸原材料方式不同，運(yùn)輸成本有別，因地制宜商定片區(qū)砼價底線，微利經(jīng)營，但不能低于混凝土綜合成本價。
五、維護(hù)市場秩序。個別混凝土業(yè)務(wù)員低價搶單，相互壓價，導(dǎo)致企業(yè)“增產(chǎn)未增收”，且給行業(yè)造成負(fù)面影響，針對此不良現(xiàn)象，本年度擬召集業(yè)務(wù)員座談，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，抵制惡性競爭。
六、及時傳遞信息，規(guī)避市場風(fēng)險。混凝土成本價是砼企業(yè)生存的平衡點(diǎn)，更是產(chǎn)品保證質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，由于產(chǎn)業(yè)鏈中原材料價格不確定，協(xié)會將原材料波動信息第一時間傳遞給會員企業(yè)，以規(guī)避市場風(fēng)險。
七、博采眾家之長，提升服務(wù)能力。參加國家、省、市行業(yè)會議和活動，學(xué)習(xí)借鑒同行同道經(jīng)驗(yàn)。本年度擬組織1-2次外出參觀考察活動。擬舉辦1-2次“技術(shù)講座”，提升整體素質(zhì)。
八、辦好協(xié)會網(wǎng)站。收集、整理、發(fā)布行業(yè)信息，為會員為社會提供信息服務(wù)；協(xié)辦《東莞建設(shè)科技》。
新的一年，將認(rèn)真做好政府委托的各項(xiàng)工作，當(dāng)好管理行業(yè)的助手；推進(jìn)行業(yè)自律，穩(wěn)定和諧混凝土市場，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平，為行業(yè)，為會員盡心盡力。
2012年是“十二五”規(guī)劃第二年，東莞市道路橋梁基礎(chǔ)工程，市政配套設(shè)施在建工程在延續(xù)，規(guī)劃中的擬建工程仍會開工，舊城改造（中期規(guī)劃）的實(shí)施，城軌交通工程，都有混凝土的需求，另外，宏觀調(diào)控下的東莞房地產(chǎn)業(yè)，仍有活力，潛力。
據(jù)2011年12月23日市重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議透露：2012年重點(diǎn)項(xiàng)目105項(xiàng)，總投資約1230億，年度投資約240億元。以上建設(shè)項(xiàng)目都會為建筑業(yè)和我們預(yù)拌混凝土行業(yè)帶來商機(jī)，增加收益。
新年新起點(diǎn)，預(yù)計(jì)2012年東莞混凝土行業(yè)仍會運(yùn)行在正常區(qū)間。承前啟后，繼往開來，我會延續(xù)往年行之有效措施，同時將審時度勢，以樂觀心態(tài)面對困難，務(wù)實(shí)求真，與時俱進(jìn)開展工作：
一、本年度擬每月召開一次“會長辦公會議”；每季度召開一次“理事會議（監(jiān)事單位參加）”；半年召開一次會員代表大會，領(lǐng)悟政策導(dǎo)向，同時以前瞻眼光分析市場導(dǎo)向，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)政府，服務(wù)會員的雙向服務(wù)，聯(lián)系政府和企業(yè)橋梁紐帶的作用。
二、宣傳貫徹國家、省、市民間組織局關(guān)于行業(yè)協(xié)會的政策法規(guī)。
三、宣傳貫徹建設(shè)行政主管部門對預(yù)拌混凝土行業(yè)、企業(yè)的管理規(guī)定。目前貫徹落實(shí)市住建局關(guān)于對混凝土企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施視頻監(jiān)控管理的新規(guī)，對攪拌站原視頻監(jiān)控進(jìn)行擴(kuò)建，將企業(yè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)自動采集，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸與市質(zhì)監(jiān)站信息管理系統(tǒng)有效對接（網(wǎng)上動態(tài)），實(shí)時掌握攪拌站生產(chǎn)動態(tài)。
四、貫徹執(zhí)行行規(guī)行約，加強(qiáng)行業(yè)自律。因我市城區(qū)片、水鄉(xiāng)片、山區(qū)片運(yùn)輸原材料方式不同，運(yùn)輸成本有別，因地制宜商定片區(qū)砼價底線，微利經(jīng)營，但不能低于混凝土綜合成本價。
五、維護(hù)市場秩序。個別混凝土業(yè)務(wù)員低價搶單，相互壓價，導(dǎo)致企業(yè)“增產(chǎn)未增收”，且給行業(yè)造成負(fù)面影響，針對此不良現(xiàn)象，本年度擬召集業(yè)務(wù)員座談，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，抵制惡性競爭。
六、及時傳遞信息，規(guī)避市場風(fēng)險。混凝土成本價是砼企業(yè)生存的平衡點(diǎn)，更是產(chǎn)品保證質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，由于產(chǎn)業(yè)鏈中原材料價格不確定，協(xié)會將原材料波動信息第一時間傳遞給會員企業(yè)，以規(guī)避市場風(fēng)險。
七、博采眾家之長，提升服務(wù)能力。參加國家、省、市行業(yè)會議和活動，學(xué)習(xí)借鑒同行同道經(jīng)驗(yàn)。本年度擬組織1-2次外出參觀考察活動。擬舉辦1-2次“技術(shù)講座”，提升整體素質(zhì)。
八、辦好協(xié)會網(wǎng)站。收集、整理、發(fā)布行業(yè)信息，為會員為社會提供信息服務(wù)；協(xié)辦《東莞建設(shè)科技》。
新的一年，將認(rèn)真做好政府委托的各項(xiàng)工作，當(dāng)好管理行業(yè)的助手；推進(jìn)行業(yè)自律，穩(wěn)定和諧混凝土市場，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平，為行業(yè)，為會員盡心盡力。
