日前，第十一屆全國政協(xié)委員、遼寧奧克化學(xué)董事長朱建民接受了光明網(wǎng)專訪，并就國家如何鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扶持小微企業(yè)政策給予了關(guān)注。
要充分給予小微企業(yè)關(guān)心
我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)在過去幾年機(jī)遇與困難并存，成本上升、產(chǎn)能過剩、市場價(jià)格下降等問題導(dǎo)致了中間企業(yè)盈利空間被擠壓。與此同時(shí)，銀行貸款利息的成本在逐漸的降低。國有銀行在2011年盈利1.04萬億，其中依靠存貸差獲取的利潤在急劇的增加，這也體現(xiàn)出了企業(yè)貸款的成本和壓力比較大。
對(duì)此，朱建民委員指出，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或有利于社會(huì)服務(wù)等符合國家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，國有銀行應(yīng)給予基準(zhǔn)利率，甚至低于基準(zhǔn)利率的貸款政策的扶持。
而就社會(huì)關(guān)注廣泛的小微企業(yè)發(fā)展問題，朱建民委員建議，國家在財(cái)稅及銀行信貸政策上，應(yīng)給予更大的支持，他認(rèn)為小微企業(yè)最大的作用是在不給國家增加負(fù)擔(dān)的情況下提供就業(yè)機(jī)會(huì)。所以在本屆兩會(huì)上，朱建民委員提出對(duì)小微企業(yè)所得稅應(yīng)該全免至2015年。
朱建民委員在談到小微企業(yè)的問題時(shí)說：“很多大的企業(yè)和企業(yè)家都是從小微企業(yè)中逐步成長起來的，小微企業(yè)更能夠體現(xiàn)出創(chuàng)新和企業(yè)家精神。”而眾所周知，朱建民委員就是奧克化學(xué)的創(chuàng)始者，并領(lǐng)導(dǎo)奧克化學(xué)成功上升。奧克在成立之初，就是一個(gè)名副其實(shí)的小微企業(yè)。當(dāng)時(shí)朱建民和兩位前同事一起，創(chuàng)建了奧克化學(xué)，從一家“作坊式”企業(yè)變成年銷售額超30億的集團(tuán)，這其中離不開國家對(duì)于小微企業(yè)的幫扶。
朱建民表示，小微企業(yè)盡管微小且看似微不足道，但如果把這些小微企業(yè)累加在一起，仍然是一個(gè)巨大的量。而這么大的量對(duì)于我們國家來講，無論在人員就業(yè)、社會(huì)安定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技創(chuàng)新等方面，都起到了積極作用。“小微市場真的是藏龍臥虎，也許十年后他們中會(huì)出現(xiàn)許多好的企業(yè)。這是國家的財(cái)富，所以希望國家可以給他們營造更好的環(huán)境，讓他們生存，發(fā)展。”
“我們可以肯定的講，五年、十年后，現(xiàn)在的小微企業(yè)中一定會(huì)有一批中型企業(yè)、大型企業(yè)從他們中涌現(xiàn)出現(xiàn)”朱建民表示。
創(chuàng)業(yè)兩要素：熱愛+社會(huì)責(zé)任感
奧克化學(xué)的名字看起來很拗口，但這體現(xiàn)了朱建民對(duì)于自己的專業(yè)和技術(shù)的熱愛。奧克是由英文環(huán)氧乙烷OXIRANE音譯而成。20年前，朱建民一直在從事關(guān)于環(huán)氧乙烷的精深加工研究開發(fā)工作，也就是這份對(duì)于科技創(chuàng)新的熱愛和執(zhí)著追求，引導(dǎo)著朱建民鍥而不舍地一干就是28年，并由此確定了奧克的發(fā)展戰(zhàn)略地位。
“除了奧克化學(xué)這四個(gè)字，奧克還有八個(gè)字，就是我們自創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的“共同創(chuàng)造，共同分享”。朱建民進(jìn)而解釋道，“這八個(gè)字是奧克企業(yè)的核心價(jià)值觀，這八個(gè)字成為了奧克凝聚志同道合的精英團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力，成為了奧克技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任與社會(huì)使命的動(dòng)力源泉。
正是有了這一份執(zhí)著和志同道合的團(tuán)隊(duì)，朱建民挺過了最艱難的創(chuàng)業(yè)階段。1993年，是朱建民轉(zhuǎn)型最大的一年，也是困難最多的一年。當(dāng)時(shí)他剛剛從一名大學(xué)老師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)的管理者。這種角色轉(zhuǎn)變，既是事業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是市場觀念的轉(zhuǎn)變。他學(xué)著如何跟銀行談貸款，學(xué)著如何借助廣泛的社會(huì)資源，學(xué)著如何去推銷產(chǎn)品，甚至學(xué)著如何去要回款。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)就需要這樣。
在經(jīng)歷了痛苦轉(zhuǎn)型期之后，奧克化學(xué)越做越大，這時(shí)朱建民開始學(xué)習(xí)企業(yè)管理，對(duì)于管理學(xué)，朱建民認(rèn)為從產(chǎn)權(quán)制度來講，民營企業(yè)具有有更大的靈活性。在自主決策和發(fā)展上，民營企業(yè)有更大的優(yōu)越性。但談到最重要的管理，還應(yīng)回歸“共同創(chuàng)造 共同分享”這八個(gè)字。朱建民在1995年撰寫奧克企業(yè)文化管理時(shí)，把這八個(gè)字界定為奧克人處理四個(gè)關(guān)系的基本準(zhǔn)則。第一個(gè)是處理人和人之間的關(guān)系；第二個(gè)是處理員工和企業(yè)之間的關(guān)系；第三個(gè)是處理企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系；第四個(gè)則是企業(yè)與國家、社會(huì)和自然的關(guān)系。
朱建民深刻感受到“共同創(chuàng)造、共同分享“這八個(gè)字帶來的收獲。二十年來風(fēng)雨路，奧克在在”共同創(chuàng)造、共同分享“的核心價(jià)值觀和“立足環(huán)氧創(chuàng)造價(jià)值”的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，這個(gè)曾經(jīng)的小微企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為人過千、產(chǎn)值銷售過30億元的國內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)和上市公司，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康、快速與和諧的發(fā)展。這其中的道理不言而喻。
要充分給予小微企業(yè)關(guān)心
我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)在過去幾年機(jī)遇與困難并存，成本上升、產(chǎn)能過剩、市場價(jià)格下降等問題導(dǎo)致了中間企業(yè)盈利空間被擠壓。與此同時(shí)，銀行貸款利息的成本在逐漸的降低。國有銀行在2011年盈利1.04萬億，其中依靠存貸差獲取的利潤在急劇的增加，這也體現(xiàn)出了企業(yè)貸款的成本和壓力比較大。
對(duì)此，朱建民委員指出，對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)或有利于社會(huì)服務(wù)等符合國家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，國有銀行應(yīng)給予基準(zhǔn)利率，甚至低于基準(zhǔn)利率的貸款政策的扶持。
而就社會(huì)關(guān)注廣泛的小微企業(yè)發(fā)展問題，朱建民委員建議，國家在財(cái)稅及銀行信貸政策上，應(yīng)給予更大的支持，他認(rèn)為小微企業(yè)最大的作用是在不給國家增加負(fù)擔(dān)的情況下提供就業(yè)機(jī)會(huì)。所以在本屆兩會(huì)上，朱建民委員提出對(duì)小微企業(yè)所得稅應(yīng)該全免至2015年。
朱建民委員在談到小微企業(yè)的問題時(shí)說：“很多大的企業(yè)和企業(yè)家都是從小微企業(yè)中逐步成長起來的，小微企業(yè)更能夠體現(xiàn)出創(chuàng)新和企業(yè)家精神。”而眾所周知，朱建民委員就是奧克化學(xué)的創(chuàng)始者，并領(lǐng)導(dǎo)奧克化學(xué)成功上升。奧克在成立之初，就是一個(gè)名副其實(shí)的小微企業(yè)。當(dāng)時(shí)朱建民和兩位前同事一起，創(chuàng)建了奧克化學(xué)，從一家“作坊式”企業(yè)變成年銷售額超30億的集團(tuán)，這其中離不開國家對(duì)于小微企業(yè)的幫扶。
朱建民表示，小微企業(yè)盡管微小且看似微不足道，但如果把這些小微企業(yè)累加在一起，仍然是一個(gè)巨大的量。而這么大的量對(duì)于我們國家來講，無論在人員就業(yè)、社會(huì)安定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技創(chuàng)新等方面，都起到了積極作用。“小微市場真的是藏龍臥虎，也許十年后他們中會(huì)出現(xiàn)許多好的企業(yè)。這是國家的財(cái)富，所以希望國家可以給他們營造更好的環(huán)境，讓他們生存，發(fā)展。”
“我們可以肯定的講，五年、十年后，現(xiàn)在的小微企業(yè)中一定會(huì)有一批中型企業(yè)、大型企業(yè)從他們中涌現(xiàn)出現(xiàn)”朱建民表示。
創(chuàng)業(yè)兩要素：熱愛+社會(huì)責(zé)任感
奧克化學(xué)的名字看起來很拗口，但這體現(xiàn)了朱建民對(duì)于自己的專業(yè)和技術(shù)的熱愛。奧克是由英文環(huán)氧乙烷OXIRANE音譯而成。20年前，朱建民一直在從事關(guān)于環(huán)氧乙烷的精深加工研究開發(fā)工作，也就是這份對(duì)于科技創(chuàng)新的熱愛和執(zhí)著追求，引導(dǎo)著朱建民鍥而不舍地一干就是28年，并由此確定了奧克的發(fā)展戰(zhàn)略地位。
“除了奧克化學(xué)這四個(gè)字，奧克還有八個(gè)字，就是我們自創(chuàng)業(yè)初期就一直堅(jiān)持的“共同創(chuàng)造，共同分享”。朱建民進(jìn)而解釋道，“這八個(gè)字是奧克企業(yè)的核心價(jià)值觀，這八個(gè)字成為了奧克凝聚志同道合的精英團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力，成為了奧克技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任與社會(huì)使命的動(dòng)力源泉。
正是有了這一份執(zhí)著和志同道合的團(tuán)隊(duì)，朱建民挺過了最艱難的創(chuàng)業(yè)階段。1993年，是朱建民轉(zhuǎn)型最大的一年，也是困難最多的一年。當(dāng)時(shí)他剛剛從一名大學(xué)老師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)的管理者。這種角色轉(zhuǎn)變，既是事業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是市場觀念的轉(zhuǎn)變。他學(xué)著如何跟銀行談貸款，學(xué)著如何借助廣泛的社會(huì)資源，學(xué)著如何去推銷產(chǎn)品，甚至學(xué)著如何去要回款。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)就需要這樣。
在經(jīng)歷了痛苦轉(zhuǎn)型期之后，奧克化學(xué)越做越大，這時(shí)朱建民開始學(xué)習(xí)企業(yè)管理，對(duì)于管理學(xué)，朱建民認(rèn)為從產(chǎn)權(quán)制度來講，民營企業(yè)具有有更大的靈活性。在自主決策和發(fā)展上，民營企業(yè)有更大的優(yōu)越性。但談到最重要的管理，還應(yīng)回歸“共同創(chuàng)造 共同分享”這八個(gè)字。朱建民在1995年撰寫奧克企業(yè)文化管理時(shí)，把這八個(gè)字界定為奧克人處理四個(gè)關(guān)系的基本準(zhǔn)則。第一個(gè)是處理人和人之間的關(guān)系；第二個(gè)是處理員工和企業(yè)之間的關(guān)系；第三個(gè)是處理企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系；第四個(gè)則是企業(yè)與國家、社會(huì)和自然的關(guān)系。
朱建民深刻感受到“共同創(chuàng)造、共同分享“這八個(gè)字帶來的收獲。二十年來風(fēng)雨路，奧克在在”共同創(chuàng)造、共同分享“的核心價(jià)值觀和“立足環(huán)氧創(chuàng)造價(jià)值”的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，這個(gè)曾經(jīng)的小微企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為人過千、產(chǎn)值銷售過30億元的國內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)和上市公司，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康、快速與和諧的發(fā)展。這其中的道理不言而喻。
