我們外企在中國一般都受到很大的尊重,因為我們在自己的國家已經(jīng)被長期規(guī)范化和市場化,我們懂得什么是企業(yè)的道德底線和健康運(yùn)作模式。但是,我們也有一些長期遺留下來的病垢,希望大家不要把那些不健康的東西帶到中國來。中國還是一塊沒有完全開發(fā)的處女地,很多地方還很純潔,經(jīng)不起病毒細(xì)菌的侵蝕。我們在中國這塊肥沃的土地上淘金發(fā)財,我們也應(yīng)該用良心愛護(hù)這塊土地,不要讓我們的病毒細(xì)菌傳染給中國。
最近一家外企的所作所為,就讓大家很不以為然。該公司是一家以制造、銷售聚羧酸減水劑和干粉砂漿而聞名的國際知名建材企業(yè),我們都以為它應(yīng)當(dāng)明白,具有良好的商業(yè)信譽(yù)、職業(yè)操守以及尊重知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益對于維護(hù)公平的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的重要性。這家公司也多次在公眾場合譴責(zé)中國市場對知識產(chǎn)權(quán)不尊重的現(xiàn)象,那種正義凌然、深惡痛絕的表現(xiàn)還歷歷在目的同時,卻為了經(jīng)濟(jì)利益不擇手段挖掘人才資源,甚至為違反與原公司簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》的跳槽員工提供保護(hù)傘,采用各種詭辯技巧,為違約者開脫責(zé)任。
大家知道企業(yè)和員工簽訂了《競業(yè)限制協(xié)議》,目的是為了保護(hù)其自身的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)挖取競爭對手已經(jīng)簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》的員工,其目的很可能就是為了獲取競爭對手的技術(shù)和商業(yè)秘密。美國、歐洲、日本等老牌資本主義國家不都是對中國某些不尊重知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象義憤填膺嗎?怎么突然間也會這樣唯利是圖地踐踏他們非常尊重的知識產(chǎn)權(quán)呢?
當(dāng)事人曾在弗克公司擔(dān)任研發(fā)中心經(jīng)理,雖然離職前已經(jīng)受到降職處理,但還是熟知公司的核心技術(shù)秘密,其中包括“干粉砂漿核心添加劑”、“聚羧酸減水劑合成技術(shù)”、“可再生乳膠粉合成技術(shù)”、“水泥助磨劑”等具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)價值的技術(shù)配方和合成工藝。當(dāng)事人在蘇州市中級人民法院,當(dāng)著主審法官的面遞交給公司的《道歉函》中痛心疾首地懺悔了其違反《競業(yè)限制協(xié)議》的事實,也間接證明了該外企為了獲取市場競爭優(yōu)勢,可以摒棄其一貫的道德偽裝,赤裸裸地為不道德的員工提供保護(hù)傘。
一些跨國公司,進(jìn)入中國后,都是以一種驕傲的衛(wèi)道士角色出現(xiàn),對中國存在的種種亂象加以批評和指責(zé),使得中國企業(yè)都認(rèn)為他們是極守規(guī)矩、具有極高道德水準(zhǔn)的企業(yè),是我們的榜樣。但事實并非完全如此,在經(jīng)濟(jì)利益面前,他們可以和當(dāng)?shù)夭涣计髽I(yè)同流合污。有所不同的是,他們的行為更偽善、更隱蔽,不像中國企業(yè)那樣肆無忌憚。揭露一下他們的鬼魅伎倆,無非有幾個手段,國內(nèi)企業(yè)也可以學(xué)習(xí)進(jìn)修一下:
1、規(guī)避專利以假亂真:對于專利技術(shù),他們是非常小心的。但是他們的辦法是申請類似專利,把水搗混,使得真正具有發(fā)明技術(shù)的公司無法追究。
2、制造烏龍小說型專利:組織“專家”制造烏龍專利,不需要通過任何試驗,只要憑一定的知識,推論可能的合成技術(shù),然后把保護(hù)范圍盡可能擴(kuò)大。這樣的專利,從科學(xué)原理上講沒有錯,但是他們自己也做不出來。一旦別人做出來了,他們就可以坐享其成,找上門去,收取專利使用提成。通過寫技術(shù)“小說”抽取企業(yè)油水。
3、獵取人才竊得商業(yè)秘密:在企業(yè)律師的指導(dǎo)下,挖掘競爭對手人才,設(shè)下一個個圈套和陷阱,使得相關(guān)受害企業(yè)無法追究其法律責(zé)任。一旦獲得技術(shù)或商業(yè)人才,就可以用最低的成本獲得相關(guān)受害企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密。這個手段是最經(jīng)濟(jì)、最惡毒的。
4、勾結(jié)中間商做違法操刀手:為了規(guī)避賄賂等犯罪嫌疑,通過中間商做操刀手,進(jìn)行幕后交易,同時保持自己的陽光形象。
5、收購企業(yè)做亂象替身:通過收購本土企業(yè),從事被認(rèn)為會影響企業(yè)形象的壞事,如侵犯知識產(chǎn)權(quán)、挖墻腳、盜竊商業(yè)機(jī)密、惡性市場競爭等。他們收購企業(yè)時,一般都會保留一部分股份給原來的老板,還讓該老板進(jìn)行日常管理,做替罪羊。一旦出現(xiàn)問題,就把一切責(zé)任都推給被收購的企業(yè)。外企的形象可以依然保持良好狀態(tài)。
我們呼吁外企在中國要成為中國人民的朋友,把我們優(yōu)秀的企業(yè)文化帶給中國,成為中國企業(yè)的模范,取得中國人民的尊重。我們相信大部分外企是非常優(yōu)秀的,但是我們也要譴責(zé)外企中的那些不良行為,不要因為一顆老鼠屎,壞了我們一鍋粥。
最近一家外企的所作所為,就讓大家很不以為然。該公司是一家以制造、銷售聚羧酸減水劑和干粉砂漿而聞名的國際知名建材企業(yè),我們都以為它應(yīng)當(dāng)明白,具有良好的商業(yè)信譽(yù)、職業(yè)操守以及尊重知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益對于維護(hù)公平的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的重要性。這家公司也多次在公眾場合譴責(zé)中國市場對知識產(chǎn)權(quán)不尊重的現(xiàn)象,那種正義凌然、深惡痛絕的表現(xiàn)還歷歷在目的同時,卻為了經(jīng)濟(jì)利益不擇手段挖掘人才資源,甚至為違反與原公司簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》的跳槽員工提供保護(hù)傘,采用各種詭辯技巧,為違約者開脫責(zé)任。
大家知道企業(yè)和員工簽訂了《競業(yè)限制協(xié)議》,目的是為了保護(hù)其自身的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)挖取競爭對手已經(jīng)簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》的員工,其目的很可能就是為了獲取競爭對手的技術(shù)和商業(yè)秘密。美國、歐洲、日本等老牌資本主義國家不都是對中國某些不尊重知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象義憤填膺嗎?怎么突然間也會這樣唯利是圖地踐踏他們非常尊重的知識產(chǎn)權(quán)呢?
當(dāng)事人曾在弗克公司擔(dān)任研發(fā)中心經(jīng)理,雖然離職前已經(jīng)受到降職處理,但還是熟知公司的核心技術(shù)秘密,其中包括“干粉砂漿核心添加劑”、“聚羧酸減水劑合成技術(shù)”、“可再生乳膠粉合成技術(shù)”、“水泥助磨劑”等具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)價值的技術(shù)配方和合成工藝。當(dāng)事人在蘇州市中級人民法院,當(dāng)著主審法官的面遞交給公司的《道歉函》中痛心疾首地懺悔了其違反《競業(yè)限制協(xié)議》的事實,也間接證明了該外企為了獲取市場競爭優(yōu)勢,可以摒棄其一貫的道德偽裝,赤裸裸地為不道德的員工提供保護(hù)傘。
一些跨國公司,進(jìn)入中國后,都是以一種驕傲的衛(wèi)道士角色出現(xiàn),對中國存在的種種亂象加以批評和指責(zé),使得中國企業(yè)都認(rèn)為他們是極守規(guī)矩、具有極高道德水準(zhǔn)的企業(yè),是我們的榜樣。但事實并非完全如此,在經(jīng)濟(jì)利益面前,他們可以和當(dāng)?shù)夭涣计髽I(yè)同流合污。有所不同的是,他們的行為更偽善、更隱蔽,不像中國企業(yè)那樣肆無忌憚。揭露一下他們的鬼魅伎倆,無非有幾個手段,國內(nèi)企業(yè)也可以學(xué)習(xí)進(jìn)修一下:
1、規(guī)避專利以假亂真:對于專利技術(shù),他們是非常小心的。但是他們的辦法是申請類似專利,把水搗混,使得真正具有發(fā)明技術(shù)的公司無法追究。
2、制造烏龍小說型專利:組織“專家”制造烏龍專利,不需要通過任何試驗,只要憑一定的知識,推論可能的合成技術(shù),然后把保護(hù)范圍盡可能擴(kuò)大。這樣的專利,從科學(xué)原理上講沒有錯,但是他們自己也做不出來。一旦別人做出來了,他們就可以坐享其成,找上門去,收取專利使用提成。通過寫技術(shù)“小說”抽取企業(yè)油水。
3、獵取人才竊得商業(yè)秘密:在企業(yè)律師的指導(dǎo)下,挖掘競爭對手人才,設(shè)下一個個圈套和陷阱,使得相關(guān)受害企業(yè)無法追究其法律責(zé)任。一旦獲得技術(shù)或商業(yè)人才,就可以用最低的成本獲得相關(guān)受害企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密。這個手段是最經(jīng)濟(jì)、最惡毒的。
4、勾結(jié)中間商做違法操刀手:為了規(guī)避賄賂等犯罪嫌疑,通過中間商做操刀手,進(jìn)行幕后交易,同時保持自己的陽光形象。
5、收購企業(yè)做亂象替身:通過收購本土企業(yè),從事被認(rèn)為會影響企業(yè)形象的壞事,如侵犯知識產(chǎn)權(quán)、挖墻腳、盜竊商業(yè)機(jī)密、惡性市場競爭等。他們收購企業(yè)時,一般都會保留一部分股份給原來的老板,還讓該老板進(jìn)行日常管理,做替罪羊。一旦出現(xiàn)問題,就把一切責(zé)任都推給被收購的企業(yè)。外企的形象可以依然保持良好狀態(tài)。
我們呼吁外企在中國要成為中國人民的朋友,把我們優(yōu)秀的企業(yè)文化帶給中國,成為中國企業(yè)的模范,取得中國人民的尊重。我們相信大部分外企是非常優(yōu)秀的,但是我們也要譴責(zé)外企中的那些不良行為,不要因為一顆老鼠屎,壞了我們一鍋粥。