混凝土是工程項目施工的關鍵，關系到建筑物“血肉”凝聚質量和工程的穩(wěn)定。為保證混凝土有效、穩(wěn)定供應，近日，十五局集團四公司滬昆客專項目7號攪拌站推行“五不準”管理，有效促進了攪拌站朝標準化轉型。
中鐵十五局四公司滬昆項目7號攪拌站位于DK351+000左側500米不遠處，攪拌站共占地25畝，臨近320國道，交通十分便利，自2010年進場以來，該攪拌站連續(xù)為項目工程供應足量的混凝土。并在全體員工的努力下，能夠每日供應1500m³以上的混凝土，有效地保障了沿線的泉塘特大橋、塘溪特大橋等控制點工程穩(wěn)定、有序推進，成功避免了工程施工周期的延誤，為項目贏得了寶貴的時間和效益。
一是“不準”對攪拌站配套設備無限期連續(xù)使用，需按照規(guī)定對整套設備進行了定期全面“體檢”，分別就攪拌機、配料機、水泥倉螺旋輸送機等設備進行了詳細檢查和評估。并按規(guī)定每月及時聯(lián)系廠家對設備進行維修、保養(yǎng)，以增加設備的穩(wěn)定性和使用壽命。
二是在“不準”違規(guī)布設、堆放物資、設備。該攪拌站嚴格按照《混凝土攪拌站管理辦法》（南昌局【2009】182號）文件規(guī)定，實行全封閉式管理，對作業(yè)區(qū)、計量區(qū)、存放區(qū)、清洗區(qū)、辦公生活區(qū)進行合理化分區(qū)布局，并對所屬的8個料倉進行嚴格規(guī)范，按規(guī)定儲放材料、物資，有效杜絕了混放、堆放不合理等現(xiàn)象發(fā)生。
三是“不準”跳躍、違反混凝土生產程序進行操作。攪拌站實行“認單不認人”，混凝土生產實行嚴格的生產程序，從一開始的施工計劃編制、組織產生的澆筑方案到接下來的總共審批，期間的監(jiān)理簽認，一直到最后的開始生產混凝土。要求期間每一道手續(xù)清楚、詳備，并進行定期不定期抽查，整肅不規(guī)范現(xiàn)象。
四是“不準”違反安全規(guī)定進行生產。攪拌站實行安全全方位管理，要求進入施工場地必須佩帶上崗證、安全帽，并對站內人員進行明確分工，有效避免管理混亂局面，同時，攪拌站設立了“管理人員名單及監(jiān)督電話牌”，實行各項程序實名操作，責任包保，有效監(jiān)督，全力確保攪拌站建設朝標準化方向發(fā)展。
五是“不準”違規(guī)操作，破壞生活、工作環(huán)境。攪拌站對內、外環(huán)境進行了嚴格的規(guī)定。首先要求各種材料使用及時，對用不完的材料及時清理，禁止在攪拌機和道路區(qū)堆放沙漿和混凝土。其次是嚴格區(qū)分生活區(qū)和工作區(qū)，嚴禁在生活、辦公區(qū)堆放工具、停放車輛等。同時，攪拌站嚴格保護周邊自然、生態(tài)環(huán)境，嚴禁生活、生產用水不經過濾池就流入外圍環(huán)境，同時規(guī)范垃圾堆放、并及時進行集中處理。
此外，攪拌站還對員工食堂衛(wèi)生和質量進行不定期抽檢，通過進行衛(wèi)生值日、檢修淋浴設施等人本措施，為員工營造舒適、和諧的生活、工作環(huán)境，全力確保職工的身心健康得到切實保障，從而有效地提高了員工工作積極性和生活舒適性，為攪拌站乃至項目部標準化建設做出了示范和榜樣。
中鐵十五局四公司滬昆項目7號攪拌站位于DK351+000左側500米不遠處，攪拌站共占地25畝，臨近320國道，交通十分便利，自2010年進場以來，該攪拌站連續(xù)為項目工程供應足量的混凝土。并在全體員工的努力下，能夠每日供應1500m³以上的混凝土，有效地保障了沿線的泉塘特大橋、塘溪特大橋等控制點工程穩(wěn)定、有序推進，成功避免了工程施工周期的延誤，為項目贏得了寶貴的時間和效益。
一是“不準”對攪拌站配套設備無限期連續(xù)使用，需按照規(guī)定對整套設備進行了定期全面“體檢”，分別就攪拌機、配料機、水泥倉螺旋輸送機等設備進行了詳細檢查和評估。并按規(guī)定每月及時聯(lián)系廠家對設備進行維修、保養(yǎng)，以增加設備的穩(wěn)定性和使用壽命。
二是在“不準”違規(guī)布設、堆放物資、設備。該攪拌站嚴格按照《混凝土攪拌站管理辦法》（南昌局【2009】182號）文件規(guī)定，實行全封閉式管理，對作業(yè)區(qū)、計量區(qū)、存放區(qū)、清洗區(qū)、辦公生活區(qū)進行合理化分區(qū)布局，并對所屬的8個料倉進行嚴格規(guī)范，按規(guī)定儲放材料、物資，有效杜絕了混放、堆放不合理等現(xiàn)象發(fā)生。
三是“不準”跳躍、違反混凝土生產程序進行操作。攪拌站實行“認單不認人”，混凝土生產實行嚴格的生產程序，從一開始的施工計劃編制、組織產生的澆筑方案到接下來的總共審批，期間的監(jiān)理簽認，一直到最后的開始生產混凝土。要求期間每一道手續(xù)清楚、詳備，并進行定期不定期抽查，整肅不規(guī)范現(xiàn)象。
四是“不準”違反安全規(guī)定進行生產。攪拌站實行安全全方位管理，要求進入施工場地必須佩帶上崗證、安全帽，并對站內人員進行明確分工，有效避免管理混亂局面，同時，攪拌站設立了“管理人員名單及監(jiān)督電話牌”，實行各項程序實名操作，責任包保，有效監(jiān)督，全力確保攪拌站建設朝標準化方向發(fā)展。
五是“不準”違規(guī)操作，破壞生活、工作環(huán)境。攪拌站對內、外環(huán)境進行了嚴格的規(guī)定。首先要求各種材料使用及時，對用不完的材料及時清理，禁止在攪拌機和道路區(qū)堆放沙漿和混凝土。其次是嚴格區(qū)分生活區(qū)和工作區(qū)，嚴禁在生活、辦公區(qū)堆放工具、停放車輛等。同時，攪拌站嚴格保護周邊自然、生態(tài)環(huán)境，嚴禁生活、生產用水不經過濾池就流入外圍環(huán)境，同時規(guī)范垃圾堆放、并及時進行集中處理。
此外，攪拌站還對員工食堂衛(wèi)生和質量進行不定期抽檢，通過進行衛(wèi)生值日、檢修淋浴設施等人本措施，為員工營造舒適、和諧的生活、工作環(huán)境，全力確保職工的身心健康得到切實保障，從而有效地提高了員工工作積極性和生活舒適性，為攪拌站乃至項目部標準化建設做出了示范和榜樣。
